京东地产业务的三大模式是什么：在京东的设想中，开发商、代理商、京东房产三种角色将打造三大模式，包括开发商与京东直接合作，形成的品牌直营合作模式；代理商与京东合作的京东联营模式；以及开发商、代理商、京东共同打造的多方联营模式。京东房产将围绕商业地产、产业地产、旅游地产、养老地产以及海外地产等领域搭建专属团队，与开发商、代理商进行深度合作定制，开发品类爆款。
和地产商的合作除了房产还有什么：京东房地产与开发商的合作不仅限于运营环节。据了解，之前有好几个开发商也在和京东谈无人超市、京东之家等方面的合作，“这些新的产品是房地产商的需求，也是京东‘无界零售’的重点规划。”其实，京东并不是第一家进入房地产的电商，除了京东还有支付宝，不过，京东是把租售放在一起的唯一一个电商平台，就像我之前回答的问题说的一样，租房并不适合所有人，谁都愿意有一个属于自己的房子，即使租房做的再好，也满足不了有买房需求的消费者，只有租售并用，才是最合适的，不说京东颠覆房地产，那也给房地产带来巨大的影响。
电商平台计划介入房地产市场，对楼市有影响吗？
电商平台进入房产行业，属于房产行业互联网化。其实这个思维，并不领先，早在2015年Q房网，凭借获得，资本市场20亿元人民币赞助，进入该行业。随后，在北京，上海等大城市，风靡一时。大规模在同行凭借高底薪6000起，高提成百分之40起，挖同行人员，短时间内成为人数众多的大公司，面对，人人诟病的高佣金，则采取1个点就可以，远低于同行业的链家，我爱我家，麦田等大公司的2.7。
然而并没有因为，中介费低，而提升市场占有率，比如北京市场，2015年，链家仍然是百分之四十八左右，我爱我家百分之十四左右，麦田百分之四左右。随着资本热钱的快速燃烧，Q房网，仍然没能找到盈利的核心点，最终倒闭。类似的情况，还有搜房网0.5佣金等。互联网企业家并不真正懂房产行业，所谓隔行如隔山，房产行业也是一个具有很强专业性的行业。
阿里巴巴，腾讯，京东，百度为什么都纷纷开始做房产平台？
这几个企业有强大的研发团队，他们一致得出：一个靠炒房发财的时代结束，炒房客、体制内人员手里有比已公布全国有七千万套空置房更多的空置房。一旦不涨或下跌，一部分人会卖房变现。而现在因为不允许房价涨也不允许跌，大多数房子有价无市。成交量小。大多数房地产中介实体店经营成本高，经营困难，难以维系。而网上做房产平台，相对经营成本少，实体店不能赚钱他们仍可赚钱。
更重要的这些大企业研发团队已前瞻性地预测到：一个没有购买人，大量空置房的市场，靠人为干涉不让房价永远不按经济规律运行是不可能的。随着时间过去，高房价对实体经济的危害性越来越大，人们对其危害性也越来越认识。到一定时间会权衡实体经济与房地产两者的取舍。而且肯定是放弃房地产保实体经济；保人民生活。到了那时高房价没有人为干涉，大量拥有空置房的人会把房子蜂涌而出挂单卖出，形成羊群效益。
京东宣布正式进入房地产，房地产电商的模式将为现有的房产市场带来哪些变革？
这个问题是热点儿，让我来蹭蹭热度。那哥儿们我也就闲话不多说，直奔主题了。虽说京东是近几天才正式宣布要进军房地产市场。而京东商城的房产频道也已上线。不过这可不是京东第一次接触房地产...印象中如果我没记错的话，早在2014年京东就和品牌开发商牵手合作过众筹项目，同时这两年京东也开启了拿地模式，在多地进行布局，包括设施齐备的“网红”员工宿舍。
所以从这里就能看出京东进军房地产并不是一时兴起，而是未雨绸缪。比如首期上线的京东房产频道已有82家开发商和35家服务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市就是最好的证明。更何况京东与腾讯还共同推出了“京腾计划”，京东因此获得了腾讯的流量入口，此后这个计划被延展为京X计划，为京东引流的平台增加了今日头条、百度、奇虎360等。
按照估算，这些合作伙伴可以到达100%的互联网用户。相信掌握用户多个维度数据的京东，具有精准搜索潜在购房人的能力。这相当于是对京东进军房产业务的大加持。此外，其作为一个互联网零售企业，其要比开发商的科技含量高很多。它还有很多可以输出的东西，例如在线上线下一体化方面的经验，一些好用的技术和软件，运营会员的能力等，甚至包括它成熟的支付系统，以及金融服务业务。
最后我想说的是早期的鸟儿有虫吃，低迷期的房地产，各种成本费用也许是最省的，不是那种大众追逐高峰期的高额烧钱，刘强东及幕后团队此时涉足房地产，是看好中国房地产是万众刚需，前程远大。而京东优势在电商，针对当前政策调整可能是长期的，市场条件有所变化，而传统房地产业面临挑战，京东的涉足房地产业，会改变模式，也许会打通线上线下，引入互联网思维激活市场。
