而真正让万达陷入被动局面的是2017年6月，金融监管机构发布警告，某些企业在海外的投资并购行为是非理性的，是不受欢迎的。同时银监会对银行发出指示，要求对5家公司的信用和可能存在的风险进行彻底调查，这其中就包括了万达集团，此后万达的融资渠道受到了很大的限制，随时有可能面临资金链断裂的风险。王健林壮士断腕，迅速扭转了万达债务过多的局面。
王健林之所以能够有4000多亿的负债，其实他是有底气的，因为万达旗下拥有很多资产，而且很多资产都是一些优质资产，这些资产随时可以变现用来偿还债务。比如到了2017年，王健林意识到了万达资金链有可能出现问题的时候，他就开始壮士断腕，并抛售大量资产已达到尽快回流资金用于偿还债务的目的，王健林也由此开始从买买买变成了卖卖卖。
比如2017年万达商业地产将自己旗下的77个酒店全部转让给了富力地产；后来，王健林又将自己的13个文旅项目的91%股权转让给了融创，这两项交易的金额就已经达到了637.5亿元的价格。随后腾讯、苏宁、京东和融创的买家一共收购了万达14%的股份。2018年1月，万达集团出售海外首个资产项目的股份，将60%的股份转让给富力地产。
此外万达网科2018年的员工数量被裁至300名。 到了2019年万达继续剥离旗下房地产业务，苏宁易购于2019年2月收购了万达百货旗下所有的门店，而百年人寿也被绿城集团收购。经过一系列的资产整合之后，目前万达的资产已经少了很多，负债也少了很多，从2018年万达的负债率来看，其有息负债相较于2017年来说已经下降了30%以上，万达也基本上实现了转型的目标。
在2019年年初在万达年会上，王健林也表示了万达要开始剥离房地产业务，着重由房地产开发商向现代服务企业转型。经过这一系列的操作之后，虽然万达的资产有所减少，业务增长有所缓慢，王健林的个人财富也有了较大的缩水，但是有句话说的好，瘦死的骆驼比马大。尽管目前万达仍然有很多负债，但相比2017年最高峰时已经减少了很多，而王健林的个人财富也并没有因为负债的减少而有太大的缩水。
王健林疯狂举债国外投资后，现在怎么样？
今天，借此话题，好好聊一聊王健林和他的万达。笔者认为，王健林的转折点发生在2017年。王健林自己如此总结2017年，“万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难”。这之后，王健林不在万达年会上唱歌，不再去国外的大学演讲，“先挣它一个亿”的语录消失，儿子王思聪也罕见地100多天没更新微博。2017年之前，王健林宣称国内房地产行业送走黄金时代，迎来转折点，然后他会见多国政要，重注海外。
