大部分消费者还是会选择就近的地方消费，不太可能在渴了饿了的时候大老远的跑去明星们的门店。有名无实：所以，明星们开的小店跟普通人开的小店差不多，不会有特别之处。要想生意好，还得必须选择优质的地理位置，做出不错的口味，良好的服务态度，公道的价钱才行。这些因素才是开店胜出的关键因素，光有明星效应是不够的。黄晓明的奶茶店和孟非的小面之所以经营不下去，多半是没有把握住经营门店的关键因素。
我们还听说孟非小面挺贵的，味道还一般。贴上了明星小店的标签，却没有明星小店的气质。行业通病：当然，我们始终认为，开饮食店同质化竞争太激烈，所有饮食类店面差异不大，提供的是差不多的服务，差不多的东西，差不多的价钱，贵了还不行。导致全行业的利润被压缩，大部分饮食店面临着高昂的转让费，不低的租金，只涨不跌的人工工资等大量的成本。
现在电商这么发达，住宅底商和综合体商铺怎么选择？如何估值？
住宅底商现在太多了，尤其新楼盘起来一个小区就得搞几十个底商，消费点过度分散，而且年轻人为主的小区基本都是工作日在外消费，因此现在绝大多数住宅底商是入不敷出。综合体是近几年来新兴的综合型大商场，热度尚可。但城市综合体的优势只在刚开始流行的时候体现了几年，比如万达作为最早一批做综合体的品牌，所打出的口号是万达就是城市中心，当时也确实拉动了一个片区的商业繁荣。
但是你看看现在除了那些刚刚迎来全市第一个综合体的小城市以外，还有几个万达人气旺的？尤其一些大城市，万达已经沦为二线乃至三线的综合体了，看看那些举着标语要求退房退租的，有钱赚的话会这样吗？所以这不仅仅是对于商铺本身的选择，更重要的是城市风格的切换。有些城市几乎每年都要新起来上千个底商，卖多少且不说，能租出去的超不过三分之一。
其中也包括恒大、绿地、金茂这些大品牌开发商，再高端也一样有很多底商租不出去或者接连转让。综合体虽然看起来商户满满当当，但是包括万象城这种最热门的在内，你看看两三年内里边换了多少商家？几乎一茬接一茬的换，服装美妆就不说了，这是换店最多的，就连热门餐饮的宽窄巷子、呷哺呷哺这些都有很多在万象城、大悦城这些大场子里干倒闭的。
可见这选择是区块 成本 经营类别 竞争力 租金的综合筛选之下才有可能赚钱，否则就是纯粹碰运气，失败的概率会更大。至于电商的发达，我认为不会更进一步的影响实体。毕竟人们也需要实体商业，而且实体消费比前些年有所回暖，因此如何抓住机遇要看你所在城市的具体情况，以及底商和综合体的具体情况，不同城市乃至不同街道都无法一概而论。
