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为什么不能超门店经营,为何做生意不能合伙

来源:整理 时间:2022-04-10 21:29:02 编辑:管理知识 手机版

所以,到底要不要坚持,或者关店,你自己不会算么?如果有更好的选择,风险低、收益比开实体店赚的多,你坚持个什么劲呢?如果门店经营下去一直亏本,傻子才会继续经营下去,如果门店赚钱,且没有其他的行业可以从事,试问你为什么要关店呢?烦的就是那些“搅屎棍”,动不动就实体店生意不好,网购害的、马云害的,你一个不到200平的小店,撑死了也才5000~10000平的商超经济体,满打满算也就影响几十万人,中国14亿人口,门店都排不进前一万。

实体店生意越来越差,该坚持还是不做呢?

实体店生意越来越差,该坚持还是不做呢

看了一些朋友的回答,都没有回答到点子上,从网购诞生以来,实体店的生意就一直在回落,而问题的根本不在于生意好或差,而在于赚不赚钱。坚持也好、关门转行也好,这都是你自己的选择,别人叫你关门,你就会关门么?很多实体从业者张口就说“实体店生意不好,是网购害的”,这话说的是没错,但你有几家店?你的店覆盖面积是多少?你能够影响多大的零售市场?虽然实体店的生意的确因为网购的存在而一落千丈,但如果精确到某一个门店的生意情况,导致不赚钱或亏损的原因是与网购无关的。

如果你拥有的门店数量能够占整个中国零售市场的1%,那么你可以说网购影响到了你的店铺生意,但如果只有几家店、十几家店,影响没有想象中那么大,完全就是主观不努力,客观找原因。题主说实体店生意越来越差,那自己就没有找过原因么?能够说出这种话,也必然是干了很多年的店,难道自己就没有总结过什么原因么?你说坚持,坚持的意义何在?你说关店,关店的意义何在?开店是儿戏么?前期选址、装修、采购、经营,这每一个环节都倾注了心血,说关就关么?这不是作报告,也不是做市场分析,自己的店到底是个怎样的状况,自己心里没数么?跑这来问别人,别人告诉你10块钱转让出去吧,你会照着做么?而且你说“生意越来越差”,而不是“生意亏本”,这意味着实体店行业不是不赚钱,只是赚的少了。

所以,到底要不要坚持,或者关店,你自己不会算么?如果有更好的选择,风险低、收益比开实体店赚的多,你还坚持个什么劲呢?如果门店经营下去一直亏本,傻子才会继续经营下去,如果门店赚钱,且没有其他的行业可以从事,试问你为什么要关店呢?烦的就是那些“搅屎棍”,动不动就实体店生意不好,网购害的、马云害的,你一个不到200平的小店,撑死了也才5000~10000平的商超经济体,满打满算也就影响几十万人,中国14亿人口,门店都排不进前一万。

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