苏宁易购招聘信息，苏宁易购招聘需要什么条件

因会计重复计算引发税务风波的苏宁易购，交上了最新一季的业绩报表。

北京时间10月30日晚间，A股上市的苏宁易购（002024.SZ）披露了其截止2018年9月30日的业务发展及财务表现。财报显示，1~9月苏宁易购营业收入为1729.70亿元，同比增长31.15%；实现商品销售规模为2348.83亿元，同比增长41.91%。

前三个季度，苏宁易购归母净利润为61.27亿元，同比增长812.11%，上一季度的净利润同比增长为1959.41%。苏宁易购基金持仓股数达2.12亿股，环比提升0.32个百分点，持仓机构数量增至115家。

尽管苏宁易购归母净利润维持了一贯的高增长，但扣非净利润却呈现负增长。财报显示，苏宁易购在“归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润”一项亏损2.56亿元，同比下降20.96%，主要是苏宁小店业务带来的亏损。

10月15日，苏宁易购发布公告宣布了苏宁小店获得3亿美元增资事宜。交易完成后，苏宁易购将通过苏宁国际持有苏宁小店35%的权益，Great Matrix及Great Momentum合计持有苏宁小店65%的权益。

长江证券认为，本次交易估值较合理，对公司实质投资资金影响较小，并形成投资收益。苏宁小店由控股专为参股，利于投入期项目专注长期战略目标。苏宁易购则表示，小店业务正处于高速增长阶段，资金投入较大，本次交易有利于减少公司对于苏宁小店的资金投入，提高资金使用效率，同时改善上市公司经营业绩。

交易完成后，苏宁小店将不再纳入公司的合并报表范围，但本季度苏宁小店业绩尚未剥离，这部分亏损仍旧体现在了财报中。根据公告，苏宁小店2018年1至7月亏损2.96亿元，债务为6.53亿元。而经苏宁易购财务部门初步测算，若以2018年7月31日作为交割日，则预计本次交易将增加公司2018年度净利润约3.03亿元。

针对早间财政部会计质检报告披露的苏宁易购存在偷税逃税现象一事，苏宁易购在财报中再次强调，公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

苏宁易购盘后报11.49元，跌幅为0.26%。

根据国家统计局数据，1~9月社会消费品零售总额实现27.43万亿元，累计同比增长9.3%。可以看出，在消费市场保持平稳、弱复苏状态，外部环境机遇大于挑战的情况下，苏宁易购在营收和净利润方面均保持了较好增长。

其增速来源一方面是线上运营的加强，家电和3C数码品类销量持续增长；另一方面，苏宁易购持续完善门店业态，推动“智慧零售大开发战略”（两大、一小、多专），持续向三、四线县镇市场下沉，大量开店，推进农村市场以及城市社区的网络覆盖。截至9月30日公司拥有各类自营店面6292家，迪亚天天加盟店104家，苏宁易购零售云加盟店1453家。

苏宁易购在Q3开展了“818发烧购物节”、拼购日等大型促销活动，也有效提升了用户活跃度。818期间，苏宁易购APP月活跃用户数同比增长62.29%，移动端订单数量占线上整体比例达到93.5%。财报期内，苏宁易购的零售体系注册会员数量达3.82亿。

苏宁小店模式能不能走通不知道，但它如今的业绩不太乐观。

10月15日，苏宁易购发布公告宣布集团旗下苏宁小店获得3亿美元增资。

根据公告，Great Matrix、苏宁国际以及Great Momentum合计支付股份认购价款30,000万美元,其中Great Matrix支付16,500万美元，苏宁国际支付10,500万美元，Great Momentum支付3,000万美 元。

交易完成后，苏宁易购将通过苏宁国际持有苏宁小店35%的权益，Great Matrix及Great Momentum合计持有苏宁小店65%的权益，而后两公司实际控制人为苏宁控股董事长张近东先生之子张康阳。本次股权转让完成后，苏宁小店不再纳入公司的合并报表范围，经公司财务部门初步测算，若以2018年7月31日作为交割日，则预计本次交易将增加公司2018年度净利润约3.03亿元。

从其经营现状来看，该笔增资对苏宁小店十分关键。

在该份公告中，苏宁易购披露了旗下苏宁小店业务的最新业绩。数据显示，苏宁小店2018年1至7月营收1.43亿元，亏损2.96亿元，债务高达6.53亿元。

苏宁小店2018年7个月内营业数据，来自苏宁易购公告

苏宁小店的亏损和负债与其迅速圈地扩张有很大关系。截至2018年7月31日，苏宁小店在全国新开的店面已达878家。

苏宁小店是苏宁旗下的便利店业态，包括社区店、CBD店（白领工作餐）和高客流店（地铁、医院等公共空间）三种形式。在苏宁的新零售矩阵中负责解决消费者对购物、餐饮和本地生活服务的各项需求。而便利店作为解决最后一公里的重要业态，对门店网点密度要求较高，不少企业都会选择通过快速扩张的方式抢夺市场份额。不仅是苏宁小店，全时、7-11、罗森等知名便利店企业也都是通过这样的方式在本地生活服务领域占据一席之地。

在公告中，苏宁易购也提及了苏宁小店因迅速扩张门店需要的高投入而产生的阶段性亏损。而加速新增的店面经营期较短，仍处于培育期，短期难以看到回报。

苏宁易购在公告中表示亏损和负债都是阶段性的，然而这真的对苏宁小店未来盈利没有影响吗？

目前看来，随着行业竞争趋于白热化，为了争得市场份额，苏宁在公告中提及小店将继续加速扩张门店的步伐。开店计划仍将加速进行、新店尚无盈利能力，也就是说亏损和负债或将持续扩大，这也是苏宁小店为何需要3亿美元的增资，前文已经提到，这笔交易将增加公司2018年度净利润约3.03亿元，让财报变得更好看些。

不仅仍将加速开店，苏宁还想拿下便利店重城北京。2018年6月，苏宁零售集团副总裁卞农在接受《光明网》采访时透露，2018年，苏宁小店将在北京地区开设600家门店，成为北京市场上最大的便利店企业。

作为解决最后一公里甚至是100米的重要业态，便利店行业一直受到各大零售企业青睐。不仅有7-11、全家很早就已经抢占一线城市消费者心智，地方也都有各自强势的便利店企业。近几年来，随着阿里京东等互联网巨头的加入，便利蜂、猩便利等无人货架创业公司迅速崛起，便利店行业的竞争进入白热化阶段。

老牌便利店企业已经通过供应链和运营能力站稳脚跟，互联网公司携大量资本、数据和技术来搅局，无论在前文反复提及的盈利模式，还是溢价能力、店面管理成本上，苏宁小店和同行们一样，都面临很大的挑战。

为了解决盈利问题，苏宁小店提出了不少关于商业模式的美好设想，但最终成果如何，还很难说。

对于未来盈利问题，苏宁小店对此提出的其中一个解决办法是借助集团力量，多做增值服务，在既能解决盈利问题也能提升品牌溢价。按照苏宁集团对零售业务的规划，小店将成为一个围绕本地生活服务的综合服务平台，苏宁集团的流量入口。苏宁小店总裁鲍俊伟在接受《联商网》采访时曾表示，苏宁多项业务将组合到小店里面，如苏宁彩票，苏宁有房，苏宁帮客，苏宁金融。

发展综合业务看起来似乎是个很好的构想，苏宁小店也正在实施过程中，但如何与各行业内龙头企业竞争、形成核心竞争力是个难题，不然这些增值服务将沦为鸡肋。在本地生活的金融服务细分市场，微信和支付宝已经占据绝大多数的市场空间，苏宁小店要如何从这两座大山中间辟出一条缝来获取用户，还需要详细的规划。而在租房领域，链家、自如都开设了大量社区店，如何从他们手里抢走客源也是个不小的挑战。

此外，本地生活服务这个超万亿的大市场正经历互联网化的变革，跟随转型大潮，苏宁小店也开始进行自我调整。鲍俊伟曾在采访中表示，苏宁小店的盈利重点将落在苏宁小店APP上，比如广告变现、新增线上订单量等。目前苏宁小店的线上订单量已经达到全渠道总单量的15%，而鲍俊伟的目标是50%。

增加线上订单的比重如何进行运营是个大问题，对店面的物流配送和供应链提出新的要求，比如苏宁小店正在在做的社区生鲜。生鲜电商需要建立冷链物流体系，这是一个难倒全行业的问题，目前行业仍处于基础设施建设阶段，巨头们也在不断加码冷链仓配中心，需要大量的资金投入，并要求很高的技术研发能力。

目前看来，亏损负债不少的苏宁小店想要熬到盈利，仍需要不断投入资金。

编者按：本文来自「经济观察网」，作者：谢敏敏，36氪经授权转载。

7月底，苏宁易购（002024.SZ）宣布推出新品牌“苏宁有房”，定位为没有中介的二手房交易平台，每套房交易服务费一口价9999元，不再收取其他佣金。苏宁有房将于8月份在南京上线，打造试点，后续计划在全国逐步落地。

苏宁有房总裁张曙刚在接受经济观察报的采访时表示，苏宁有房将给二手房交易市场带来颠覆性改变，“C2C打破了信息壁垒，颠覆了传统中介依赖信息不通畅而获利的模式。我们不做中介，只做二手房交易的服务商。”

苏宁有房的模式特色，主要在于较低的固定费率佣金以及无中介的直买直卖。此前房地产电商行业也有过此类尝试，但此番大型电商巨头入局，依然在房地产中介行业掀起了不小的讨论热潮。

今年以来，二手房交易市场迎来了尤为激烈的竞争局面，既有抱团也有公开叫板，大型传统中介和电商平台均有不少颠覆性动作。房产和互联网研究院创始人相国良对经济观察报表示，今年是二手房交易的创新之年，“这个市场的充分竞争有利于消费者更好地获得高品质的交易服务，降低交易成本，提升交易效率。但从行业上来看，还需更多进步来完善。二手房交易市场，才刚刚起步。”

“搅局者”

作为一项新业务，苏宁有房是苏宁易购的全资子公司。工商信息显示，今年5月7日，苏宁易购成立了江苏苏宁有房科技有限公司，注册资金1000万元，由苏宁易购集团100%控股，法定代表人、执行董事为苏宁易购总裁侯恩龙。

苏宁有房强调自己不是中介，而是C2C的二手房交易服务平台，买家和卖家可以直接沟通，苏宁则为其提供全程服务，包括签约、贷款、过户等服务。

相国良认为，从交易服务模式上看，苏宁做直买直卖模式，类似于房多多此前尝试的业主直卖模式，“去中介化的模式此前多次尝试，均被证明无法成功。二手房买卖的重度交易属性，要求必然是中介经纪人来提供居间撮合服务。直卖不符合行业的交易特点。”

58安居客房产研究院首席分析师张波也对经济观察报表示，所谓的无中介模式对于传统中介冲击有限，“房产交易本身属于‘重决策’行为，除了苏宁提供的服务外，房源本身信息、带看以及交易双方的价格磋商等目前大都依赖中介介入。”

苏宁有房的收费模式是按套数收取固定的服务费9999元，改变了传统中介按比例收取佣金的特点。

侯恩龙认为，这能大大减少购房人的支出。他算了一笔帐：以南京一套300万元的房子为例，按房屋交易总价的2%至2.4%收取中介费，购房者要交6万元至7万元的中介费，相当于许多上班族好几个月的工资，而“苏宁有房”按套只收取9999元能极大缓解购房人的经济压力。

但张曙刚对经济观察报表示，苏宁的目标绝不只是收取服务费，而是看中了房产交易带来的数据信息，这也是苏宁推出苏宁有房的最大动机所在，“我们要从上游获取用户精准画像，成为家庭消费的入口。假设你的房屋从苏宁有房成交，我们能获取到你的家庭收入、还贷能力、房屋情況、居住地址、职业、家庭人口构成、日常消费习惯等。这是一幅全面的个人大数据画像，是互联网时代最值钱的流量。这就为苏宁的线上平台和线下门店积累了足够的个人大数据。后期，不管是购买家具、家电还是金融理财或日常的生活物品，都可以根据用户的差异化特色一键配置最合适的产品。”

此外，苏宁有房方面称，还与建设银行正式签署战略合作协议，建设银行将为苏宁有房用户开通优先审批、优先放款的便捷绿色通道，从审批到放款最快仅需十个工作日。

对于二手房交易而言，最重要的在于房源的拓展。苏宁有房获取房源的渠道在于依托今年推出的零售便利店苏宁小店，张曙刚表示，这不仅能节约开店成本，还能有效利用小店的高频客流冲击传统中介门店的低频客流。

按照设想，苏宁小店将成为苏宁有房的线下载体，在小店设置房产专区，提供咨询接待、房源发布和查看等服务。“未来我们依托线上苏宁易购平台及线下10万家以上的苏宁小店，要打造一个线上线下联动的场景互联闭环生态圈。”张曙刚说。

截至目前，苏宁小店共有1200家线下门店，日均开店7家，预计下半年开店速度将提升至日均30家，其中北京、上海门店分别增至500家。苏宁小店公司总裁鲍俊伟表示，以小店为中心，可以覆盖周围3000-4000户居民。

按照规划，苏宁有房的线下签约中心设立在房产局附近，为客户提供全流程签约、贷款、过户、交房等一站式服务。目前苏宁有房在南京市区及江宁、江北房产局周边设立了三个签约中心，并配备了服务团队。

张波表示，苏宁有房的主要优势在于能与苏宁旗下的家具电器、金融业务形成协同作用，家具电器作为房产的下游行业，可以自然承接房产交易人群的后服务，而苏宁的金融业务也可以为存量房交易环节提供更多想象空间。但他也对经济观察报表示，苏宁本身并没有线下房产交易的经验，直接杀入存量房交易领域面临着较大风险。

二手房万亿蛋糕

相国良认为，苏宁有房的出现，背后是看中房产交易的万亿级市场机会。

“2017年存量房交易市场约有6.5万亿的规模，虽然目前并没有超过商品房市场13万亿的规模，但一线城市中例如北京、上海的二手房交易额已达新房的2倍以上，进入存量房交易为主的城市正在逐步增加，中国房地产市场进入向全面存量时代迈进。”张波说。

市场蛋糕的足够诱人，确实吸引了众多入局者。今年以来，二手房交易市场一片“混战”，目的都在于抢占更大的市场份额。

链家于4月份推出了链家网升级版“贝壳找房”平台，链家成为贝壳平台上的直营品牌，德佑成为平台上的加盟品牌，自如也入驻贝壳成为其中一个租赁品牌，贝壳找房的最重要特征即“开放性”和“平台性”，号称将赋能一百个机构品牌、服务一百万以上的经纪人。其一诞生，就被认为是颠覆包括58安居客在内的现有开放平台的最大挑战者，也引发了不少大型中介公司的担忧。

对这样的担忧，链家掌门人左晖则回应称，并没有既做裁判员也做运动员，而是“在做一个球场，希望在这里踢球的越来越多，大家踢球的规则越来越好”。

在6月中旬，58集团罕见携手我爱我家集团、中原地产等中介公司和开发商，举办了一场全行业真房源誓约大会，就连链家此前入股的21世纪不动产也出现在这场大会上。58集团和众中介公司的抱团，被外界视为是对抗贝壳找房的一种方式。

为了获取中介公司的支持，58集团CEO姚劲波在当天的誓约大会上宣布，58集团永不自营，今年平台端口费也不会涨价。

更大的动作随之而来。6月底，58集团宣布以10.68亿元投资我爱我家并获得8.28%的股份。58集团还宣布，将与行业多家投资者共同发起设立一支50亿元的房地产行业基金，推进真房源建设。

刚刚在香港上市的易居企业于2016年推出房友品牌，房友并非直接开设门店，而是整合中小型房地产经纪公司。2018年房友品牌迅速扩张，截至6月底的数据显示，房友门店超8000家，其目标是年底扩张至10000家。易居企业集团董事长周忻表示，区别于传统的加盟收费模式，易居房友平台不是加盟而是联盟，不收加盟费也不收取交易费。