前期开店你需要注意这些问题。但我的建议是做家政不要选择加盟，加盟到处是坑，一不小心就让你的钱有去无回，我是建议自己做作为在家政行业打拼十几年的资深人士来说，很多家政公司的经营者在创业初期、公司起步阶段就面临着诸多问题无法解决，有些从业几年的老板仍旧被困扰着。
我准备加盟一家家政，现在的家政行业前景怎么样，还有前期开店需要注意些什么？
刚毕业创业选择做家政，不得不说你很有选择创业项目的眼光。但我的建议是做家政不要选择加盟，加盟到处是坑，一不小心就让你的钱有去无回，我还是建议自己做作为在家政行业打拼十几年的资深人士来说，很多家政公司的经营者在创业初期、公司起步阶段就面临着诸多问题无法解决，有些从业几年的老板仍旧被困扰着。前期开店你需要注意这些问题。
1.业务问题：上哪找客户？跟谁合作？怎么合作？那么，我们可以通过发宣传单来主动出击，明明白白地告诉人家“我开设了一家家政服务公司，可以为您提供什么样的服务。”其次，和一些人流量较大的场所进行合作。比如：和周边便利店（生鲜超市、理发店等）谈，或者给予一定的费用开设广告位、或者给予一定的优惠。除了之外，还可以通过物业、或新开发的楼盘负责人交谈，这些是掌握着大量精准客户资源的人群。
只要双方利益合适，不缺业务。2.员工问题：去哪找员工？怎么找和服务相匹配的员工？那么，我们可以在城中村中张贴、发布一些广告，先招聘小时工稳住业务、客源，在以“押金 免费培训”的方式吸引员工，做好补充。之所以选在城中村，是因为这些地方的人相对学历较低、无所事事，有着集中性应聘的可能，并且干得住。任何公司在起步阶段，这是最有效、最节约成本、也是最能留住人的一种招聘方式3.管理问题：员工怎么留得住？客户怎么长期合作？人多了，业务又该如何分配？那么，员工积累到一定数量，你的心里也会对他们的工作能力、熟练程度有一定了解，根据不同的服务要求，安排不同的员工去做。
不要怕是否会引起有些员工很忙，有些员工整天接不到活儿，想接活就要先把自己的能力、态度，以及综合素质提升起来干活干脆利索、几近完美、态度又好，客户自然满意，自然就有了长期合作的机会。管理是一个不断“发现问题、解决问题”的过程，不要想着一蹴而就。慢慢积累、逐渐完善管理办法才是最重要的。以上3点是总结的家政前期开店遇到比较多的问题，希望我的回答对你有帮助。
