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实体租赁公司怎么赚钱,融资租赁公司的利率风险及管理策略

来源:整理 时间:2022-04-04 07:05:39 编辑:管理知识 手机版

这些动作都是在不断的与其他租车公司拉开距离,不断吞噬市场份额,兼并其他租车公司。10万辆这数字很恐怖的,即使公司在维修的车都比其他租车公司的总和要多的多。但创什么样业比较好呢?办家实体企业,那要租地皮、厂房,买设备,招聘员工,买原材料,拓展市场,那动辄就要上千万,而现在实体企业到处一片哀鸿,这一条路显然不是那么好走的,成本也很高。

租车公司怎么赚钱?

第一,实际的租车金是赚不了多少钱,公司的车开到两年半就要换,不论公里数跑了多少,那么旧车去哪呢?1.进入二手车市场。2.有些车与厂家有协议,可以回购给厂家。靠租金是不能赚回车的成本的,还要加上车转卖出去所赚的钱。第二,车子天天租不闲置加上售出才成能赚回车本,但是实际情况不是这样的,就我门店共166辆车,你以为每一辆都在出租?每一辆都随时出租?不是的,很多车要么维修,要么保养,要么证照丢失不能上路,还有被扣的。

真正在租的车不多,每天也就四五十辆,所以公司很重视车的出租率的。第三,大家度知道保险赚钱,确实是,你去租车时所构成的费用分成这几块,1车的租金(必购),2.基本保险加手续费(必购)3.增值服务(选购),包含导航,不计免赔,儿童座椅,送车服务,异地回车,异店回车……我想讲的是基本保险和不计免赔这一块,一台车的全险不出三千,但基本保险按天来算,一天四五十元出租个300天这也赚的很厉害了,再加上不计免赔,其实不计免赔是唬人用的,详细的就不说了。

你可以不买的。第四,如大家所说,租车这行业确实是重资金,重资产的投入,不像互联网,属高科技的行业,有个几千万的投入就牛逼哄哄了,但是租车行业一投入就是几个亿,如果神州当初没有联想控股的12亿投入,早就在08年的金融风暴下没了,早就被一嗨超了。今年7月美国华平投资就投了2个亿美刀。公司一有钱就是不断的买车,联想的12亿有一半是买车了的,一次性购了6000辆,另一半是开店去了。

你知道门店的面积有多大吗?才15平米。但是一个门店的资产就上百万。像深圳分公司总部,居然开在毫不起眼的地方,没有一点的气派。如此节省就是为了存钱买车,现在都是在跑马圈地的时候,公司计划2015年,车辆要达到10万辆,我门店年底要增加40台车。10万辆这数字很恐怖的,即使公司在维修的车都比其他租车公司的总和要多的多。

第五,车的耗损很大,天天跑,很难说不出问题的,维修,保养样样要钱,一旦停运那不是少赚了那是亏了。只有规模做起来了,培养国人的消费理念才能说有盈利。现在都处在亏损状态。第六,租车最怕的是车有去无回。一台车没了那就是严重亏了。有些人租了车,有变卖的,有抵押的,有运毒抢劫的 。什么事都有的,一旦损失了,车就彻底没了。

第七,当然市场的潜力的是有,更欢迎的是一个城市的限购、限行,租车是属于公共服务业,也就是说在未来它是属于城市交通的一部分,是对公交车、出租车的一种补充。并且更具有灵活性。这就需要政府的大力支持,及城市的大力发展。第八,现在的车市价格一直在下跌,这对租车行业是个打击,还有很多不可控制的因素及市场的不成熟和消费理念,租车的盈利是非常有限的,这钱也赚的是薄利多销,公司也一直在寻找新的利益增长点。

第九,跑马圈地,凡是机场的店一天24小时营业,有的还签了排他协议。门店的话很多设立在机场,高铁,旅游景点,连乌鲁木齐和拉萨都有。有了投资就不断的开门店和买车,公司2015年要有10万台,也就是说每个月要购买2500辆左右而且每个月也有很多车不断的在退出。这些动作都是在不断的与其他租车公司拉开距离,不断吞噬市场份额,兼并其他租车公司。

为什么实体店生意这么难做,店租还那么贵呢?

我是开店咨询师,希望我的解答对大家有帮助。这个问题很好,也值得创业者和年轻朋友看一看。在房地产业蓬勃发展、国家经济不断提升、人民币M2超发、CPI不断攀升、最低工资标准日趋提高的大背景下,导致门面房价格和人工成本也在不断提升。与之相对应的是,电商迅速发展、传统行业萧条、外卖平台改变餐饮业格局,实体经济竞争日趋加剧,这就形成了实体店创业异常难做的局面。

但为什么在这样的大背景下,又有那么多人去开店呢?哪怕前车之鉴就摆在眼前,也不顾一切,前赴后继?从客观原因上来看:1、“大众创业、万众创新”精神鼓舞。国家倡导“大众创业,万众创新”,这是我国的基本国策。鼓励更多的人创业,既不要国家花一分钱,又可以解决就业问题,还能增加国家税收,盘活经济活力,加快资金流动,加速企业升级换代、调整,何乐而不为?因此,国家大力宣传创业创新,从宣传上、政策上、税收上、企业开办手续简化上都给予了大力的支持。

这么好的形势下,当然会推动更多的人投入创业。2、活钱无处可去。由于人民币M2超发,钞票总量注水,人们手头上的钱越来越多,贬值越来越快。这些钱如果不用来投资,不能钱生钱,那就意味着贬值、虚胖。这就导致很多手上有资本的人开始恐慌,到处寻找投资机会。但与之相的应的是投资机会却越来越少。其一,买房投资。钱少的人买不起房,但手头上会存有几万到几十万的存款。

就算是买得起房的人,看到现在房地产市场有见高调整的迹象,更多的人会选择持币观望。但房地产调整要几年?放在手上怎么办?买了房的人,尤其是几套房的人,看到现在的房地产市场日趋紧迫,纷纷抛出手上房产变现。但变现了手头上立刻就有了几百万、上千万的钱,这些钱往哪里去?其二,炒股投资。中国股民是最悲催的,以为是抄了底,实际上底下还有地下室,甚至还有十八层地狱。

加之美国贸易战打压,中国股市目前来看,股市跌跌不休,看不到牛市的希望。投资股市,只有一个字“亏”。大多数人都是炒股小白,又有多少人能跑赢大盘?所以,目前投资股票不是最好的时机。其三,投资金融平台。前几年,国家为了增强金融活力,开发了许多金融产品,比如P2P。很多资金投入其中套利。但从去年开始,随着e租宝、钱宝等平台上百家P2P平台的倒闭,造成了大面积投资者的恐慌。

一旦倒闭,导致大量资金被蒸发。同时,也堵塞了投资者通过P2P平台投资的通道。其四,存款。无论活期还是定期,利率都低得可怜。而且没有加息的可能,未来只能不断降息,甚至会像日本那样负利率。老百姓手头上动不动就几十万、几百万的存款,拿在手上就像烫手的山芋,要赶紧用来钱生钱。这就让这部分钱急躁着要寻找投资出路,而上面的分析可见,投资出路少之又少,怎么办?而创业就是一条被国家引导的投资选择了。

3、开店创业门槛低。既然没了投资渠道,那就创业吧。但创什么样业比较好呢?办家实体企业,那要租地皮、厂房,买设备,招聘员工,买原材料,拓展市场,那动辄就要上千万,而现在实体企业到处一片哀鸿,这一条路显然不是那么好走的,成本也很高。办家公司同样如此,必须要租办公楼,要养活一堆人,要有资源,成本也居高不下。

小资金者,或者求稳者,就会选择投资量小,风险不大或者看起来不大的行业。而这个行业,就是开店创业,或者开网店创业。而开网店创业日子并不好过。网店的竞争对手来自于全国各地,数十万同类店铺竞争,其剧烈程度可想而知。要想排名靠前,那必须要花钱买排名,那个资金量也是吓人的。不买排名,生意淡得简直无法直视,非倒闭不可。

而线下实体店,一般只在周围三五公里范围内,竞争烈度当然要小得多。所以,大多数人最终的选择,往往就是开实体店。开实体店,虽然要付房租、人工、水电,但是,一般来说,只要不在一类地区,一两百万基本上能搞定。这个钱大多数创业者都能拿得出来,而且开店基本上没有什么门槛,比如开家餐饮店。盘个门面,找几个厨师,装修一下,立马就能开张,店铺的技术含量和门槛普遍比较低,普通人十分容易上手。

不像开公司创业,动不动就搞个人工智能、智能穿戴、智能家居,那不是普通创业者能搞得定的。4、餐饮业受到互联网电子商务的冲击较低。实体店难做,包括服装店、鞋店、百货、批发等等,这些店经营的产品都可以在万能的淘宝上买到。而餐饮业相对来说,受到电子商务的冲击就少得多。你总不能去网上买个热乎乎的肉包、粉条吧?总不能在网上去买个新烤出来的羊肉串吧?餐饮业虽然受到外卖平台的冲击,但是总体来说,还算是有一定生存空间,大不了自己也加入外卖平台好了。

所以,创业是现在投资的首选,开店创业是优选,而开一家餐饮店往往是最终权衡后的选择。这就导致很多创业扎堆从事餐饮业,而大家抢着开店,房东就会奇货可居,房租普涨。反过来导致开店成本剧增,失败率加大。从主观原因上来看:1、大多数人有创业热情和梦想。尤其是现在的年轻人,非常有个性,敢想敢拼有激情,厌倦职场被束缚,希望过上更有个性化、人身自由和财务自由的生活。

而这些好像只有通过创业才能实现。而现在新闻、电视、自媒体都在鼓吹创业实现梦想,国家如何支持创业,这让年轻人更加激情荡漾,纷纷走上创业的道路。而对于一个年轻人来说,开办一家有实力的、有人才支撑的、有技术含量的、有资本投入的公司,显然又是那么难。而开家店,就不是那么难了。2、风险对比后做出最优化选择。办企业、开公司、开网店、投资房地产、投资金融平台,投资量大、风险高,而创业开店投资量不大,风险程度不高或貌似不高,在综合对比下,往往做出开店创业的决定。

3、自信心膨胀的结果。前面那么多人开店创业都失败了,为什么还有后来者前赴后继呢?因为创业者往往都是自信心强大、富有积极心态和激情的人。别人创业不成功,他们会说那是因为别人能力不够,而他们则能力强大,一定能干得成功。自信心强大当然是好事,而其负作用却可能导致轻率决策、盲目决策,导致开店创业失败率居高不下。

4、赌徒心态。这个世界上并不缺少赌徒,在创业方面往往也是这样。赌场上,付出较少的资金,就可能一注爆富。这种刺激,是别的事情找不到的。创业实际上就有一定的赌博性质,付出少和收益高形成鲜明对比。这促使一些人一踯千金,豪赌一把。也许失败,但如果成功呢?那就可能几百万、上千万的收入。在巨大的利益和有限付出的对比下,往往就会做出创业的选择。

今年实体难赚钱,好多实体店都转让招租,明年实体店会怎么样

去年全国有2020万个商户倒闭,明年的实体店将会有8000万个商户面临倒闭,这就是当前电商时代的现状。如果实体店全部倒闭会是什么结果?将会有太多太多人失业,甚至到了无工可打的地步,当你入不敷出的时候就会导致信用卡、车贷、房贷全部逾期的后果。电商平台联合起来就是“政府”,一切规则将由他们说了算,到那时电商平台就开始“垄断”,就算电商把商品价格抬高到比实体店更高,你也没有其他的选择。

没有了实体店,生产企业直接面对电商平台,利润被电商平台榨干,生产企业只能通过裁员、降薪、偷工减料来维持生存,企业没有利润就不回头投入资金研发新产品,只能通过恶性价格竞争来保证生存,如果撑不住只能倒闭,如果没了实体你给谁打工?给电商打工你会吗?实体是一个城市的经济和繁华的代表,如果一个城市变成了一座“死城”,想重新再恢复起来实在太难了,倒闭的实体店投资者大多数都已经负债累累了,根本没有钱和信心再去投资,现在一些三四线城市甚至也出现了罕见的“沙漠”现象,国家就像一个大家庭一样,如果家里没有了人气,没有了烟火,这还算是个“家”吗?实体时代财富是掌握在多数人的手里,老百姓有稳定的工作有收入就会消费,消费就会带动整个社会经济,钱只有流通起来才是钱。

但是现在电商平台成了中国最大的中间商、最大的线上房东,成了电商巨头自己的生意,赚的盆满钵满。钱被这一小部分人赚走,并且只进不出,老百姓只会越来越穷,负债人群只会越来越多……电商就是一个披着高科技企业外衣的“中介公司”而已,老百姓改革开放40年所积累的财富都被资本吸干,简直就是祸国殃民,继续下去贻害无穷。

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