其实准确地说不能算是进口的设备，因为这个设备大部分都是国产的。可是里面有一个控制系统是美国的一家公司生产和调试的。这家美国公司并不大，员工只有100人不到，专门负责生产和调试控制系统的。一开始调试的时候就出现了不一样的情况，美国人调试的时候是保密的，我们家员工只有在培训的时候才能观摩，平时不让看。美国人来的时候派头也比较大，例如：车接车送、要住五星级酒店、安装现场要达到美国人的标准等等。
我们后来拿出了合同来看：好像里面就是这么规定的，一条、一条写得很细致。美国人经过一个多月的调试，这套设备也就可以正常运转了。当然了，美国人只是调试这套设备的控制系统而已，例如：逆变器、变频器、参数等等。一切就绪之后，美国人也就回去了。可是用了半年不到的时间，这套系统就出现了问题了。我们就按照正常的流程，找到了国内的生产商了（我们是和国内生产商签订的合同，然后他们再从美国人那里买的控制系统）。
但是问题也就来了：国内的生产商只能搞定自己的那部分，这个设备的核心控制系统他们根本就不会维修。这样一来，我们只能委托他们去找美国人来维修了。美国人后来通过远程指导、远程检查，最终折腾了一个多月宣布：控制系统的变频器和逆变器坏了。按道理说：判断出了问题所在，一般都非常好解决了。可是接下来出现了两个意外的情况：一是，这种配件国内没有，必须要到美国去调货；二是，当时美国人卖给国内生产商的时间比较早，在我们这里安装调试以及运行一段时间以后，那就过了保质期了。
于是乎，美国人的意见是：他们可以带着配件过来更换和调试，然后所有的费用让我们出。这些费用前前后后算在一起的话大概要15万美元以上。我们就面临着两个选择：要么不理睬美国人的要求，设备继续开不了；要么接受美国人的要求，出这15万美元。最后这件事情的处理结果是：我们与国内生产商每家掏了7.5万美元，然后又等了两个多月才最终修好这套设备。
为啥处理了这么久呢？美国人双休、美国人只工作八小时、美国人不愿意到现场来等等原因造成的。这个例子告诉了我们什么呢？我来简单地总结一下：1、有些设备看起来很好、很尖端、同时也是国产的。可是内部的核心元器件或者系统是进口的，这往往就会受制于人了。2、一套设备也许值100万，可是你进口一个关键的部件就需要60万了。
最终的结果是：利润的大头被别人赚了。3、有些东西我们还生产不了，很多科技我们还没有掌握。千万不要看外观是国产的还是进口的，关键是看“心脏”是自己的还是别人的。4、掌握核心科技才能赢得未来、赢得关键的利润。很多外国公司的人很少、工作又很轻松，可是待遇却非常好。为什么会出现上面的情况呢？其实根本原因只有一点：人家掌握了核心科技，可以干着轻松的工作，拿着高昂的薪水，没办法，人家的东西就是贵、人家的东西就是无法替代。
如果大家问我：还有多久能够赶上美国人的科技实力呢？我只想说，有些东西不是说赶上就能赶上的，往往需要时间、需要金钱、需要社会氛围、需要脚踏实地地埋头苦干才行。人家也不是一朝一夕就领先这么多的，人家也是几百年科技沉淀的结果。最后我想说，少一点浮躁、多一点实干；少一点大话、多一点实话，这样也许才能真正地实现赶超。
