我来说说吧，物业公司能够给业主带来什么好处，其实这不是目前物业应有的状况。有的物业公司也缺乏底线，既然你敢要，他就敢给。如果一个小区的业委会，能做到不自私，注重多数业主利益；有规则意识，依法依规决定小区事项；有正义感，敢于指责和制止业主及物业的违约行为；有廉洁心，不谋取私利；有市场经济意识，购买的公平竞争，与物业谈判的尊重市场经济规律；有敬畏之心，公开小区事项，接受业主监督；有良好的沟通能力，能化解邻里纠纷，这个小区相信会越来越好。
物业公司究竟给业主带来了些什么好处？
我来说说吧，物业公司能够给业主带来什么好处，其实这不是目前物业应有的状况。最起码，当初引进物业公司的目标是正确的，只是后来越来越背离了物业服务的初衷，让物业更像是管理者和小区的主人。首先我们应该了解物业管理模式引进的初衷。在上世纪八十年代以前，由于房屋全部为单位宿舍，单位为员工的生活服务实行了包干。后来企业进行改制后，单位不再为员工的生活提供包干，房屋都进行了改制，减少企业的负担。
员工的流动性也进一步得到释放，不能员工离职了，还让原单位为离职员工买单。这就需要小区日常生活的社会化。第二，社会发展后，开始了房子的商品化，最基本的服务由居委会进行。可是人们由于生活质量的提高，有了不同的需求。有钱人需要更高的生活要求，普通人只能保证一般的生活水平。这就需要物业服务的差别化。第三，专业化的物业服务，是应该由各专业人员组成，具备水电消防日常维护，绿化卫生服务，专业安保服务，公共设施的专业化服务等，并提高自身的服务质量，以业主为中心。
第四，物业服务提供的每家每户楼道和公共区域服务，减少了邻里之间他家扫了你家脏了没扫的纠纷。以及小区垃圾每天清理，不会堆积成山，也不会滋生细菌，保证了居民生活安全。小区的秩序管理也减少了邻里不和谐。第五，物业公司虽然做得不好，但是维护了小区的基本秩序和安全。但是，小型物业公司却只做了日常的卫生服务，相当于只做了以前居委会的托底工作。
发现业委会成员有收取物业好处，该怎么办？
你所提到的业主委员会成员，收取物业公司的好处费，在实际工作中确实是存在的现象，业主委员会委员的素质也是参差不齐的。有些业主打破脑袋都要进入业主委员会，本身就是带有目的的。物业企业为了自己的工作能够更好的开展，保证《物业管理服务合同》能够成功续约，通常都会用小恩小惠的办法腐蚀和拉拢业主委员会委员，主要手段有如下:1、免去业主委员会委员的物业管理费；2、免去业主委员会委员的停车费；3、在我国的传统节日中给业主委员会委员发放购物卡；4、宴请业主委员会委员吃喝；5、动用公共收入维修设施设备时，加大维修工程金额，从中获利。
