这一刻，你想做这个的想法，同一时刻平行宇宙中头脑里冒出来相同点子，主意的人还有很多。为什么马云只有一个，史玉柱只有一个，大家说起来都会讲，我当年要是把那个想法做了，现在还有马云史玉柱什么事云云。可见，放嘴炮的人这个世界上是永远不缺乏的，但是拥有执行力，能把想法落地逐一完成，一以贯之的人凤毛菱角。另外，过程中遇到困难退缩，告诉自己不行的人也是多如牛毛。
创业就是这样，大家都在走同一条独木桥，能度过彼岸的又有几个呢？好比都知道开饭店做餐饮赚钱，可真正能熬过三年赚钱的餐馆有几个？君不见自家门口同一个底商三个月换一个生意，从卖小龙虾到烤串到烤鱼到家常菜的太多太多？3.运营力光有想法，也能持之以恒的去坚持去做，可为什么还是不赚钱，还是要倒闭？这就到了一个新的环节：运营能力。
运营是一个大学问。同样的生意，同样的位置，不同的人，做出来的成就就有大有小了。这个运营力就是一个人的格局，眼界，思维方式，形而上走哲学思辨层面了。格局带来的就是心胸，比如让顾客吃点甜头，海底捞模式；眼界代表的就是目光长远，不会只看到眼前利益，比如开饭店偷工减料上地沟油卖高价；哲学思辨带来的就是思考方式，少即是多，慢慢来比较快，等等。
4.作对的事，比把事情作对更重要。最后，是避其锋芒。人没必要与天斗。你现在要做的事现有很多平台都在做，开头我提过了，无论是外卖，快递，闪送，都有大平台在做。你无论做什么都有平台的地方板块会覆盖到你，无论你资源多么雄厚，这个资源包括人，财，物，都会被这些成熟的平台耗掉你的资源。所以找到差异化，提高执行力，提升运营力，这个差异化是起点，是重中之重。
在2、3线城市，做线下水果批发配送的前景如何？
我看了您的问题详情，写的挺不错的，的确是有其可行性，但您这不算是独一份，在我的东北老家已经有人在做了，而且做得非常不错，平均每天能开出去4000元以上的货物，但您这里面有几个弊端，我来给您些意见。1）理想很丰满，但实施有些困难。首先你要知道，蔬果的保质期是很短，无法进行批量储存，那么配送以及人工的成本就会抬高商品的价格，本身蔬果的利润就低，当你配送的成本抬高5%的时候就会有很多商家不会选择你，有那个时间自己进货也回来了。
2）配送有时间差，尤其是个人配送，无法做到实时物流。先不说你所在的城市交通情况，就假设你接了10单，在配送10单的过程中，第一单和第10单的时间差会高达2-5个小时以上，试问又有哪个店主能等那么久？这还不算上你去现进货耗去的时间呢。3），利润被分润，价格一旦出现波动就会亏损。前期没有库存是对的，但你采购蔬果的渠道已经被盘剥了好几层。
