我是当地公认的钓鱼“队长”，不能去那种地方，显得没本事，丢身份，也就一直没缘钓到吃到。后来又出现更大的鲫鱼品种，全身银白，单条体重都在1-3斤左右，比上鲤鱼了。很快知道它叫日本白鲫。小日本的品种，更不喜欢，一直的没吃过。不过很多朋友不断说起，那些品种鲫鱼不好吃。宁可吃一两重的本地土鲫鱼，不吃一斤重的洋鲫鱼。
至于怎么个不好吃，我尝过一次，肉是懈的，没弹性，豆渣一样，是真的不好吃，玷污了鲫鱼好名声。再后来，也就是现在，已经不好分清鲫鱼品种了。经过30多年的混养，都杂交多少代，就我这老司机，勉强才能分出来。好鲫鱼三个主要特征：第一个，野生水域出来的。郑州地区有黄河，去小浪底大坝上游钓鱼，有极好的野生鲫鱼。附近的贾鲁河，三年前就整治好了，也能钓到。
第二个，看皮毛发亮整洁，活蹦乱跳，就是野生鲫鱼。第三个，看个体形状特征。这个一句两句说不清楚。简单的判断，觉得和平常见到的鲫鱼不一样，尤其是两只眼睛，在眼眶里呈45°向下，有灵活闪动，活力四射，就是野生。看着很温顺，半天不动弹，肥肥胖胖的，一般不是野生。不论鲫鱼怎么杂交，还是纯本地野生的味道纯正，6块一斤能买到，就是赚到了。
为何传统的大师们如陈安之，刘一秒，梁凯恩，翟鸿燊，俞凌雄等等感觉没有市场了呢？
为何传统的大师们如陈安之，刘一秒，梁凯恩，翟鸿燊，俞凌雄等等没有市场了呢？之前，写了一个回答，也写了一篇文章，我再摘录一下，我的观点，未必对，大家一起交流，我始终认为，看问题不能浮于表面，要看到问题的本质，提升自己的认知水平，人云亦云你永远都要被人割韭菜！记住，陈安之们，也没什么不对，一切要看自己的理解，以及有自己的判断，这个尤为重要。
以下是我的一些看法！有人问：为什么学过陈安之成功学的人都变得神经兮兮的，听了刘一秒的培训后企业都做倒掉，这是什么原因呢？20年前的陈安之，10年前的刘一秒，都是那个时代的产物，并没有什么值得批判的。陈安之的成功学，是不是一无是处呢，刘一秒的三玄智慧，到底有什么魔力，让那个时代的企业家丧失了理智，蜂拥而至呢？难道他们都是大傻瓜，这些企业家还不如这些普通的打工一族？好好想想，事情的本质是什么，而不是人云亦云。
陈安之时代，是执行力第一的时代。成功学的本质：只要心态好，朝一个固定的目标努力，就会成功！那个时代是一个中心化的时代，目标，方式，方法几乎是固定的，掌握了就能成功，努力去做就能成功。这是陈安之时代成功学的本质。你以为，大家都是傻子，花钱买书，买光碟，听讲座，凭什么啊，学习一种心态，调动主观能动性，掌握方法，努力就会成功，这是八九不离十的事情。
这就是陈安之成功学的逻辑，也是那个时代的产物。前几年，进入了刘一秒时代。刘一秒，深圳思八达的创始人，传奇经历，江湖人称秒哥。刘一秒原来在成功梦工场销售陈安之的课程，据说有一客户非常难搞定，秒哥一天打了100多个电话，搞定了这个客户，也因此一战成名。成功是原因的，绝非偶然，你能说，人家全部靠蛮力吗？绝对是有智慧和方法的人才能成功。
后来的事情比较复杂， 不详细展开了。秒哥此后向成功梦工场的老板王阳要求去做讲师，没有获得同意，王阳认为他做不了。秒哥一怒之下，离开了成功梦工场，几年之后，出来已经是大师了。中间发生了什么，不得而知，估计是遇到高人了吧，或许是闭门苦练······但可以看出，刘一秒是有天赋的，否则怎能成为一代培训大咖？秒哥的课程结合了管理和领导力，打鸡血也有，另类鸡汤吧！但也正暗合了那个时代的战略、品牌、管理和领导力。
太详细和专业的不想在这里讲了，估计也没人看。我想说的是，你去听成功学也好，管理学，领导力课程也罢，但要有自己的判断，要有自己的价值观和思考的框架系统，否则，学得越多，就像题主说的：学乱了，学砸了，学疯了。在碎片化学习之前，先建立自己的知识系统，然后再不断地用碎片化知识进行原有知识的填充和更新，这才是互联网时代的学习之道！人总是有痛点、痒点的，也是有局限的，东哥，马总，大明星，大v都一样，有在这个世界上的认知局限，要不那些道长，隐士，王林怎么会有市场，但你能说马总和东哥很愚昧吗？现在是互联网时代了，去中心化，碎片化和分布式的世界，需要另外的一套方法了。
为什么学过陈安之成功学的人都变得神经兮兮的，听了刘一秒的培训后企业都做倒掉，这是什么原因呢？一切源于自己！！神经兮兮也好，企业垮了也罢，怪不得别人，因为你自己不会独立思考和变通，人云亦云，即使你不去听这些，也会垮掉…深知精准营销创始人CEO 蒋军提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，急功急利做品牌，快速实现销售转化裂变。
