总而言之，海底捞不仅忘记了“产品”才是立业之基，错误将企业重点偏移；更是搞错了“服务”的真正含义——是设身处地为消费者着想，并不是将其当做吸引顾客的噱头而已。 再说呷哺呷哺，走的是“性价比”“单身经济”路线，这种来自台湾的一人锅，干净、快速、方便。曾经是许多学生党、北漂族们的火锅心头好，在热气腾腾的冬天，吃一顿有肉有菜有经典麻酱的小火锅，价格不过是30-40元。
然而这些年来，呷哺呷哺却不再亲民，吃一顿往往要60-70元，让人越来越吃不起了。呷哺呷哺变化的症结，大概是受了海底捞的影响。因为在原本呷哺性价比的模式下，赚起钱来实在是太慢了。呷哺一顿30元，海底捞一顿300元，要翻多少桌才能赶上后者？ 于是，2017年呷哺正式官宣从“快餐”转型“轻正餐”，效法海底捞，走高端化（高价格）的路子。
升级后的呷哺一盘肉要30元~40元，一杯奶茶要20元~28元，2020年年报显示，呷哺呷哺在一线城市的人均消费已经达到65.2元。在大众点评等软件，人均价格更是升高到了70元-80元，部分一线城市门店消费金额甚至可以达到90-100元。 但消费者们却并不买账，还有网友评论道：“呷哺呷哺就是丫鬟的身份、公主的要求，娶回家了脾气还死差。
”也就是说呷哺本来作为一个主打性价比的品牌，却硬要往高端路线上靠，结果装B不成，反倒把自己的性价比优势搞没了，价格上涨，但产品和服务水平都变差了。这就是因为，呷哺“性价比”的印象已经在人们脑海里根深蒂固，突然走起高价路线会让消费者产生“不值”之感，“有的时候就想吃个便宜的、味道过得去的火锅，真的不太需要这么多‘附加值’。
”“如果有这钱，我为啥不去吃其他高端一点的火锅品牌呢？” 换个角度想想，如果换作是小米的产品，突然要收苹果的价格，那么消费者也肯定接受不了。 失去了初心的呷哺，也失去了赖以生存的品牌核心竞争力。毫无特色、物非所值的它，自然导致了客户群的渐渐流失。三留给巨头们的时间不多了所以，尽管模式“殊途”，但是两大巨头却是结果“同归”——价格越来越贵，口味越来越差。
这世界上，原本就没有永远不倒的巨头。尤其是对于竞争激烈的火锅行业更是如此，企查查数据显示，目前全国共有42.2万家火锅相关企业，近一年新成立8.4万家，其中在业存续的有7.7万家。 人群密集之处、也是竞争激烈之处。此前有观点称每6分钟就有一家餐厅倒闭，这并非危言耸听。无论是近年来大量明星网红店的倒闭，还是行业老大海底捞和呷哺的中年危机，我们都可看出这个行业的残酷之处。
海底捞、巴奴、呷哺、小龙坎这些火锅品牌做为餐饮同行您佩服哪个？
海底捞、巴奴、呷哺呷哺和小龙坎都有接触过，他们各有所长吧因为工作的关系，这些火锅品牌都是一直关注并且有拜访或者接触过的。海底捞作为一个上市公司，不用说了，虽然大家都在吐槽他们的变态服务，但是你看看海底捞的智慧餐厅，看着人家完善的员工管理体系以及由此衍生出来的培训咨询公司、供应链公司、食品公司，海底捞已经不是传统意义上的餐饮企业，而是在打造一个商业版图。
所以，你不得不佩服人家张勇啊。巴奴是在郑州做起来的一个火锅品牌，当初并没有多少人知道，不过人家会造势，在还没有人知道他们的时候就敢对标海底捞，什么“服务不是我们特色，菌汤才是”并且在一应媒体的宣传鼓吹之下也就走进了很多人的眼中。不过虽然如此，巴奴的杜中兵也是一个人物，对产品的执着也是真的。很多人吃过他们的牛肚，觉得十分惊艳。
呷哺呷哺也是上市企业，台式小火锅，在北方十分受欢迎，也算是清汤火锅里面的佼佼者。他们这几年也做了不少尝试，建立食品工厂，羊肉养殖场，还做了不少副牌做尝试。总体来说是一个稳打稳扎的企业。小龙坎算是川渝火锅里面比较火的网红火锅品牌吧。但是同样地，渝味晓宇、佩姐、德庄、大龙燚这些辣味系火锅也发展势头迅猛。小龙坎如何避免被山寨如何做好加盟，这个才是他们避免沦为众人的关键。
