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北京福特4s店二手车收购信息,求购二手车北京地区

来源:整理 时间:2022-04-21 06:19:27 编辑:汽车经验 手机版

1,求购二手车北京地区

丰台区南四环花乡桥的二手车交易市场。

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2,北京汽车4S店

对 亚运村有!

北京亚运村汽车园

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3,经典福克斯两厢1.8AT前大灯有延时关闭和随动转向吗

没有这转弯随动 但是你说的大灯延时关闭 所有的车汽车在大灯没关的情况下会保护电瓶5分到10分后自动关闭 还有一种是大灯伴我回家系统 熄火拔钥匙 以后大灯会继续工作15- 60秒然后关闭

经典福克斯两厢1.8AT两款车都不带你说的这两个功能~想了解详细配置信息的话可以上各个汽车媒体网站或福特汽车官网看看,或者亲自去所在当地的福特4S店~

油耗是不能脱离驾驶风格单独拿出来说的东西。 同样在我这个城市,车友会里同样的福克斯1.8mt这个车,有开七八个油的。也有开十二三个的。也不能简单的说哪个驾驶技术好哪个驾驶技术差。喜欢稳重踏实,轻踩轻放,慢起慢停,老远就开始带档滑向路口,宁跟三里不超一车,转速永远不超2500的,自然就省一些;喜欢干脆利落,轰油起步,三四千转换挡,愿意为了更高的机动性而经常低档高转行驶,自然就费一些。 给个大约的平均值作参考吧,中等城市,堵车不是非常严重,日常平均时速20-25之间,均衡风格驾驶2500转左右换挡,车上不经常带额外的乘客和乱七八糟的负载,1.8福克斯油耗不会超过10个。 顺便说一下:07款电脑显示平均油耗,通常比按加油量和行驶里程实际计算的要高一些。09款好像就不给显示平均油耗了哈。

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4,二手车交易持续增长,瑞博恩通过车抵贷切入二手车金融市场_

二手车市场的爆发趋势越来越明显。2017年全国31省二手车交易市场累计二手车交易1240.09万辆,同比增长近两成,交易金额超过8000亿元。同比对比美国,美国同期二手车交易量是新车的四倍,而中国二手车交易量是新车交易量的二分之一,现在仅涨至三分之二。

如今1.9亿存量私家车,每年有两千万辆新增。汽车过了三年保质期后,5-6年是换车的高峰,二手车交易量一定会随着汽车的存量市场而越来越大。

就二手车按揭市场而言,在1000万辆二手车中,平均十万一辆的按揭贷款,贷款额度可达万亿,最终可能有3000亿的成功转化。如果有一家公司可以每年达100亿新增贷款,这样就可以形成250亿资产。按二手车金融类公司的普遍估值方法(按贷款余额乘以PB 0.6来估值),250亿贷款余额(资产)可对应市值200亿人民币。若按3000亿的新增贷款,100亿在其中仅占3%,所以这个市场可容纳10-15家上市公司。

瑞博恩与已上市的易鑫金融商业模式相近,是聚焦于二手车资产的金融服务平台,商业模式由车抵贷业务渗透到按揭业务。瑞博恩选择“长周期、售后回租、客户拥有车辆使用权”特性、但资金成本要求尚可的车抵贷业务切入市场,通过“连锁”加“高返利”的方式,以快速获得市场规模,从而提升核心竞争优势。

二手车金融分为存量市场和增量市场。存量市场中,一个二手车车抵贷的典型场景是,一位车主的车已经还完按揭贷款,拥有所有权,除了正常工作之外,这位车主开了一家奶茶店,他想扩大奶茶店的经营,所以需要十多万元。如果去银行贷款,流程复杂并且不一定符合资质。这时候车主可以把车作为抵押物来二手车金融服务平台贷款。这个流程是,车主与公司签售后回租协议,然后去北京车管所抵押权登记,同时由公司评估车的销售价,以八折左右的价格设贷款额度,贷款可分为24月期或36月期,同时不放弃车的使用权。

在这一块市场,瑞博恩走的是SP模式,即瑞博恩做实时风控,通过SP来获客,给SP返点。通过SP可保证获取符合条件的客源,否则SP需要转债权,这有效控制了瑞博恩所承担的风险,当然瑞博恩也放弃了一些利润,属于风险前端化。

这些机构主要分布在二三线城市,大部分是做综合信贷的机构,有专门的门店,给客户提供信用贷、房抵贷、车抵贷等,他们是中介。不过最终的风控依然由瑞博恩把握。

自2018年开展二手车车抵贷(售后回租)业务以来,截止7月底累计放贷额3亿元,覆盖C端用户3300多位。目前单月新增8000万左右,实现营收500万-1000万之间,平均单笔贷款9.3万元,毛利率50%左右。

另外,二手车金融的增量市场将来自4S店。目前,瑞博恩正通过合作伙伴,来布局全国中高档品牌4S店的消费场景,开展4S店认证二手车按揭业务。

二手车金融市场已经拥有几位玩家。已经上市的易鑫高举高打,并且有腾讯、京东等巨头背书;刚刚上市的灿谷,更多针对二、三、四线城市;还有瓜子二手车主推电商渠道等等。在可见的未来,会形成7、8家较大型公司,每家公司的年度新增贷款大约100-150亿元。在这个过程中,每家公司各有优势,有的是资金优势、有的是区域资源优势,或者是下沉做渠道等等,切入市场的角度不同。

好在二手车金融赛道依然很宽。2017年11月到2018年6月已经有四家公司上市,易鑫上市时贷款余额大概在四百多亿,但市场的天花板是一万多亿,四百亿在其中仅占4%。如果按贷款余额PB估值,一家靠谱的公司只要贷款余额过100亿,正常情况下估值就可超过60亿。

团队方面,瑞博恩的创始人兼CEO杨鸣,毕业于浙江大学,是一位连环创业者,2007年成功创立大头信息科技,旗下上海巨流无线于2013年被香港上市公司(品牌中国)全资并购。常务副总经理兼COO汤鹤翔:毕业于北京师范大学,历任上海安美途金融常务副总经理、长安保险上海代理澳博汇融总经理等职务,熟悉二手车金融行业。首席技术官CTO胡楠,历任人人网技术总监,51汽车网、安美途金融技术副总,亦担任过大型汽车金融服务公司的项目负责人。

瑞博恩于2017年8月完成了数千万元的pre-A轮融资,领投方为洪泰基金,其他投资方包括星合资本、复之硕资本、蔷薇资本。近日瑞博恩已启动5000万人民币的A轮融资,希望引进战略投资者,融资额的40%将用于技术投入、30%用于劣后准备、20%用于团队扩张、10%高管引入。

5,“买电池送车”怪象背后:动力电池降成本迫在眉睫_

编者按:本文来自“每日经济新闻”,作者 赵成。36氪经授权转载。

作为电动汽车的心脏,动力电池因高昂的价格一直遭诟病。

日前,有媒体报道称,有车主花费6.5万元购买了一辆奇瑞EQ型电动车,由于车辆泡水导致无法正常启动,技术监测显示已无修复必要,需要花费6.9万元更换电池包,这个价格比买一辆新车还多4000元。

有不少消费者调侃称,这简直就是“买电池送车”!

“奇瑞EQ厂商指导价为16万元左右,补贴后价格为6万多元,动力电池随整车一起出售,可以被看做是含补贴价格的,当车辆出现事故,需要更换电池包,其费用为6.9万元,看似高于实际购车价格,但拿两者进行比较并不妥当。”有业内人士向《每日经济新闻》记者如是解释。

如果这辆奇瑞EQ型电动车更换电池包需要6.9万元,即使按照16万元厂商指导价计算,更换电池包的价格也占到新车整体价格的43%。

动力电池高价之谜

日前,记者走访了一家位于北京南五环附近的奇瑞新能源汽车4S店。

“奇瑞EQ已经停产了,现在在售的是升级版车型——奇瑞EQ1,厂商指导价为14万元,补贴后价格为6.38万元。”4S店销售人员向记者表示。

当记者问及该车型的动力电池组如果遭到损毁,需要更换整组电池所需费用时,该销售人员仅表示:“新车质保3年,电机、电池质保8年,足以满足消费者需求。”

与奇瑞新能源汽车4S店的销售人员相比,北汽新能源的销售人员则更直截了当。

“如果更换整个电池包,其价格基本接近补贴后的裸车价格。”一位北汽新能源4S店内的销售员指着展厅内的一辆EU5 R500智风版车型向记者说。

据了解,该款车型厂商指导价为22.065万元,补贴后价格为12.99万元,续航里程达416公里,质保8年15万公里;同时,电池衰减超过20%,可免费更换。

由此不难看出,动力电池成本依旧占据新能源汽车整车成本的较大比例。

事实上,国家要求汽车厂商对新能源汽车的电机、电池、电控等关键部位提供不少于5年或10万公里质保。但在动辄8年、十几万公里质保期背后,动力电池身价不菲。

据麦肯锡2017年1月发布的调研报告显示,动力电池平均成本为1500元/kwh。按此成本来看,以一辆奇瑞EQ为例,按照23.6kwh电池容量来算,该车型动力电池的整体成本为3.54万元;若以一辆电池容量为53.6kwh的北汽新能源EU5 R500车型来算,其动力电池整体成本则高达8.04万元,占到补贴后裸车价格的61.9%。

在此基础上,加上维修费、工时费、4S店运营成本等各项费用,更换一整组动力电池所需的费用接近甚至超过补贴后的裸车价格也就不难理解了。

“单独买一个与批量购买的价格肯定不一样。如果所维修的车型停产了,电池包要按原来的尺寸以及标准进行匹配,部分零配件有可能不是标准件采购,也是推高动力电池价格的因素之一。”国家863电动车重大专项动力电池测试中心主任王子冬在接受记者采访时表示:“虽然4S店会加收一定服务费用,但是电池维修价格大部分主导权还是在电池厂手中,目前,行业在这方面并没有统一的收费标准。”

此外,王子冬还认为,电动车的电池组,尤其是乘用车的电池组,不应该放在一个大箱子里面,而应该以模块形式进行排布,未来一旦出现问题,哪个电池包有问题换哪个,这样动力电池的使用成本将降低很多。

保险+售后可缓解使用成本?

对于普通消费者来说,企业提供的售后服务和为车辆购买保险似乎可以消除因电池成本过高而带来的烦恼。

“如果那位奇瑞EQ车主为车辆买了全险,或单独购买涉水险,保险公司会进行相应赔偿,不会让车主自掏腰包。”有保险行业相关人士向《每日经济新闻》记者表示。

在与4S店销售人员进行交谈时,记者发现,与传统燃油车不同,销售人员并不推荐消费者为车辆上全险。

“上全险要8000多元,其实只要购买第三者责任险、车上人员责任险和玻璃险就可以了。”上述奇瑞新能源4S店销售人员说。

在当前的保险险种中,并没有专门针对电动汽车的保险,而是完全参照传统燃油车购置保险,并且按照车辆补贴前的厂商指导价进行缴纳,如此一来,导致车险的缴纳基数偏高。

同时,对纯电动汽车而言,涉水险、自燃损失险似乎显得有些多余。

记者了解到,新能源汽车在做动力电池标定测试时,电池的防尘防水级别可以做到IPX67的水平,即可以在深1米的水下浸泡半个小时不进水。

此外,各大汽车厂商也对新能源汽车电池进行质保服务。如,北汽新能源部分车型质保8年15万公里,部分车型电芯终身质保;比亚迪2016年以后车型给予电池8年15万公里、电芯终身保修承诺;刚刚上市的东风日产轩逸纯电车型,8年20万公里的电池衰减质保;启辰晨风回购价不低于5.5万元,电池每衰减10%降低1万元回购费。

尽管各大汽车厂商给出了超长质保、回购优惠力度,但是也给出了诸多限制条件。如,北汽新能源在二手车回购方面,承诺3年保5折、4年保4折,但购车时需要交纳3000多元的保障服务费。

启辰晨风给出的回购优惠则是年均行驶里程超过2万公里或五年里程表总里程超过10万公里,要酌情扣减回购价格。回购时锂离子电池容量低于9格达到8格时,扣除1万元,依次类推,每下降一格,扣除1万元。

业内普遍认为,售后服务配套体系滞后,对培育新能源汽车消费市场产生了一定的负面影响,完善和细化新能源汽车售后服务体系也成为各车企以及电池企业亟待补齐的短板。

有业内分析人士指出,在新能源汽车市场培育阶段,无论车企还是相关配套商都应当更加重视服务意识及品牌力的打造。经销商应该及时把售后环节出现的问题及时反馈至车企,以便后者快速从研发端进行改善和升级,这样才能从根本上解决问题。

6,汽车产业新时代,技术变量究竟是什么?_

编者按:本文作者徐磊(微车创始人、CEO,原创新工场战略发展部经理),选自微信公众号徐博进化论 (ID:our-starry-sky),原内容整理自"2018汽车互联网中国峰会“”;36氪经授权发布。

过去一个世纪,整个汽车产业一直在追求“硬”的一个东西,是汽车技术的硬时代。大家基本在讲究汽车三大技术的革新:变速箱、底盘、发动机,更关注车本身的一些基础东西。

这几年一个明显的变化是我们进入了一个汽车技术的“软”时代。

从移动支付的兴起到海量大数据的技术积累,加上最近的人工智能、自动驾驶,甚至今年的区块链技术,无一例外在关注——“人”本身。汽车已经不再是那个冷冰冰的一个代步工具,我们更希望汽车和人一样,可以更多交流、更多智能和思想。

首先,我们看一下自动驾驶;

自动驾驶是一个特别有意思的话题。它让汽车不再变成汽车,在理想的情况下汽车已经可以跟人一样,决定自己的去留。

而且理论上来讲汽车会更安全。因为人作为每一个个体,开车驾驶会有各种各样的变化,而自动驾驶相对来说更稳定。最重要的一个,当自动驾驶那一天来临的时候,可能不需要那么多车了。我们交通拥堵的情况,也可以真正得到解决。

大概从90年代无人驾驶挑战赛开始,无人驾驶技术开始从军方向商用或者向民用转变,慢慢有了谷歌和其他的一些巨头。

我们看到滴滴或者Uber都在重兵投入这个领域,同时汽车厂商也在纷纷推出自己的自动驾驶产品,他们也相信未来车主们需要更好把汽车当成一种消费品,而不仅仅是一个代步工具。当然还有汽车服务,都会也类似需求。

当前的现状是一个并不美好的现状,自动驾驶的实现,我个人觉得还需要一点时间。现在我们看到事故频发很严重,包括数据也很有限,所有路网建设、配套设施都还没有完全跟上。现在业内有一个说法,当我们的路测数据做到100亿公里的时候,才有可能得到一个相对安全的自动驾驶。

国外最高的也就是谷歌,才100万公里,还差1万倍。如何能有更大量的路测数据,能找到那些异常的边界,这是一个很难的问题。比如现在可能除了特斯拉以外,大量车主驾驶行为数据都没有被记录下来。

而且自动驾驶面临一个很大的问题,就是所有的公司都可以设计或者跑出一个比较漂亮的Demo,但是还无法量产。

一个原因是Demo过不了车标。另外,比如作为一个消费者,其实更关注是小数点之后6位,比如0.9999……但如果那0.0001的概率发生了事故,对用户来讲就是100%

所以现在无人驾驶是一个非常重资金、人海战术新的博弈过程。反而细分出来小场景,无人车会有更多的机会。比如说机场的场景、港口的场景、园区的场景等等。

而且现在自动驾驶的层次可以到L2.5和L3,单都并不能真正体现人工智能的先进性。比如L4以上,是机器为主,司机就可以摘掉方向盘全靠机器驾驶。L3是一半机器一半人,这是一种反人类的状态。Uber出这种事故就是这种状态,要盯着屏幕,所以司机到底是信任它,还是不信任它?比方说开高速,已经非常非常累了,到底是让自动驾驶开,还是自己开。有问题不马上接管的话,就会出了交通事故,所以L2.5、L3是一个非常尴尬的智能驾驶或者自动驾驶的发展阶段。

除了车主驾驶行为的大数据之外,车主的个人偏好的大数据其实也同样重要。举个例子,比如大家都说的女司机,他们的驾驶行为真的比男司机差吗?

大家百度女司机的时候经常看到各种惨烈的现状,但是微车的数据告诉大家,女司机的违章数据远远低于男司机的违章数据,女司机的数据真的比男司机好很多。

移动支付和移动互联网的兴起,有机会让汽车大数据成为了可能。过去很多交易是靠现金来支持,但移动支付改变了这一点,所有让很多交易数据变成了一个电子化信息,也能被记录下来。同时,也有很多很多内容产品,能让我们获得很多产量车主的阅读兴趣。

除了大数据之外,2018年非常火热的话题——区块链;

从区块链技术角度来讲,它只是一项基础技术,不是一项完整的能代表整个互联网技术。从革命来说,区块链不可能代替古典互联网,尤其像汽车这么重的行业。

区块链作为一个技术,虽然有自己的局限性,但会给汽车行业带来新的破局。

二手车交易

二手车市场是一个典型的柠檬市场,所谓柠檬市场就是一个劣弊驱逐良弊的市场。在美国有很多经济学家,因为研究柠檬市场问题获得诺贝尔经济学奖。二手车市场本来是一个非常难用技术去改变的,和装修一样。比如不知道这辆车是不是事故车、是不是进过水,不知道零部件换过,那么怎么判定这车辆有没有问题?需要找二手车平台去背书。但如果所有数据都能用区块链数据记录下来,并放在一个公开的链上,是不是并不需要了?真正做到没有中间商。

当然仅仅一个区块链技术是不能完全解决二手车交易中的所有问题的。对于二手车来说,让卖家能够多赚点钱,买家能够少花一点钱。通过库存控制和周转率控制,提升中间环节的效率是最核心的。

比如对于评估二手车来讲,现在可以利用一些深度学习的技术,如智能硬件去采集车的图像,包括发动机声音、启动后的震动情况,通过技术实时反馈这辆车真正的状态。

最后在交易过程中,怎么根据市场变化来提升交易的效率?一方面需要从网上采集各种用户的数据,比如微车的大数据模型。再者需要基于这些数据去整理出用户真正的需求,提升整个交易的效率。比如说用数据去培训所有销售,去助力他们的销售环节。

个性化车险

车险是一个很有意思的产业,很多时候在好司机在为那些坏司机买单。因为车险公司并不知道,或者并不确定哪些行为的车主更容易出险,所以做了一个平均值,确保他的收益。

如果能把各种驾驶行为数据能记录下来,并能实时预测,通过大数据方式我们有机会真正做到个性化车险。

零配件防伪

大家都讲到汽车后市场水很深,原因在我可能换了一个零件并不知道是不是原厂的,也不知道到底应该多少钱。因为大部分中国的车主都不太懂,如果去找4S店,4S店一般都会加价,大家也不知道怎么办。理论上有了区块链技术,去做零配件防伪,能很容易解决这个问题。

所以面对以上所有的问题,其实微车也通过在行业5年经验,和数个合作伙伴一起创造了一个汽车大数据智能引擎——Matrix,也希望能够在未来的时间,通过和汽车产业各方以技术变革和大数据为基础,最大化提升产业的运作效率。

7,车市遇冷,产业链上下游的“危”与“机”_

编者按:本文来自“财经杂志”(ID:i-caijing),作者:方寅亮 吴钊,36氪经授权转载。

躺着赚钱的时代已然过去。全球车市的遇冷倒逼产业链上的各家车厂、零部件供应商、经销商,必须聚焦高潜方向积极谋变、合理分配资源。

湖北襄阳市一家二手车交易市场停满了等待出售的车辆。图/视觉中国

几年后当我们回看2018年或许会发现,这一年对于全球汽车产业,尤其是中国市场而言都不是一个普通的年份。

汽车产业链各个环节的企业在这时候感受到了销售市场的“寒流”,而对于有眼光的企业而言,革新与机会也恰恰在这时候孕育出来。

核心市场陡然放缓

刚刚过去的2018年初秋,中国车市并未按照以往惯例迎来“金九银十”的销售旺季。延续今年7月以来的低迷趋势,9月汽车销量为239.41万辆,尽管环比增长13.82%,但同比下降达到11.55%,是自2012年1月以来的最大月度降幅;其中,乘用车9月销量206.05万辆,同比下降12.04%。

如果拉长时间轴来看,2018年前三季度,中国汽车总销量为2049.06万辆,同比增长1.49%,其中乘用车销量1725.97万辆,同比增长仅为0.64%,远低于过去五年间平均超过两位数的年复合增长速度。

从细分领域来看,轿车、SUV、MPV三大品类销量同比仍出现全线下滑的态势,且跌幅均超两位数。年初中国汽车工业协会预测2018年汽车产销增速有可能回落到约3%,基于最近几个月的趋势分析,最终实际增速可能会低于3%。

这些数据意味着,中国车市已经逐步从迅猛增长阶段进入到缓慢增长的新常态。与此同时我们也观察到,新能源汽车正开始成为拉动中国车市增速和增量的新的核心动力,但短期内市场占比仍较小。

今年前三季度,在多重政策激励之下,新能源汽车逆市而上,产销分别完成73.46万辆和72.15万辆,同比分别增长73.05%和81.05%。其中纯电动汽车销量54.05万辆,同比增长66.19%;插电式混合动力汽车销量18.08万辆,同比增长高达146.87%。

纵观全球车市,自2018年伊始,日本汽车市场继续维持销量微跌的下滑状态;美国汽车市场前三季度累计销量同比增长0.2%,总销量近1300万辆,其中乘用车同比下跌13.8%;只有欧洲车市表现较为抢眼,前八个月机动车销量增长约5%,其中乘用车增长近6%,约90%的欧盟国家都实现了正向增长。

全球车市的短期遇冷直接影响了各大整车厂商的业绩表现,通用、福特、丰田、奔驰等大型车企在前三季度的营业收入均遭遇同比下降。此外,尤其值得关注的是,由于汽车产业链牵一发而动全身,车市的波动会深刻影响上下游环节其他企业,其中最直接的为上游零部件供应商与下游经销商。

整体来看,今年全球车市近期表现并不乐观,主要增长驱动市场宏观经济增速放缓、消费者终端需求表现较弱等多项因素均对汽车消费产生一定负面影响,预计短期销量低迷局面还将延续。

但与此同时,由于移动出行、自动驾驶、数字化和电动化(MADE)四大趋势所驱动,长期来看,未来全球汽车产业将迎来业务转型与动能转换。

零部件产业从“硬件时代”向“软硬结合”升级

根据行业规律,汽车零部件行业发展趋势虽然与整车市场密切相关,但整体而言,会比整车市场趋势迟滞1年-3年时间。因此,短期来看,车市的波动尚未对零部件供应商的收入与利润产生巨大的影响。

但长期来看,毋庸置疑的是,随着车市高增长的浪潮逐渐退去,全球汽车零部件市场都将回归理性发展。预计短期内全球汽车零部件供应商将实现持续但缓慢的收入增长,平均增速保持3%,行业平均利润率则稳定在7%。

不过,各区域市场的发展趋势不尽相同:以美国、欧洲、日本等为代表的成熟市场增速放缓,而以南美、俄罗斯和中东为代表的发展中国家则保持强劲增长。在中国市场上,本土零部件企业将逐步面临竞争加剧、现有产品附加值较低等困境。

随着整车市场的降温,主机厂或将进一步加大对上游核心零部件领域的成本压力及控制,零部件企业需不断以优化成本效率、夯实提升核心技术、引领整车技术创新、构建整体解决方案等一揽子举措进一步强化自身的可持续竞争力。

当然,未来整车市场电动化、数字化、自动驾驶三大颠覆性趋势也会为零部件供应商带来新的发展前景。零部件供应商应借助此次车市遇冷的压力,加快对趋势性产品的研发和商业化,逐步调整产品结构,把握与创造新的发展机遇。

我们预测,2020年全球新能源汽车销量将达400万辆,未来电动力系统零部件将维持较高增长,取代传统内燃机的趋势愈发显著。

在数字化领域,互联技术正在成为主流,零部件产业将从“硬件时代”向“软硬结合”升级。必要的经济、政策与技术到位后,4级和5级自动驾驶也将加速发展。因此,面向未来的车辆控制、传感器系统等零部件将成为主要受益板块,如高级驾驶辅助系统、视觉传感器等,传统车辆控制系统面临着市场份额降低的风险。

随着汽车消费者对信息娱乐设备等非驾驶项目的需求增强,互联和自动驾驶的技术愈发成熟,高附加值内饰部件,如车载信息系统、驾驶信息显示系统等将迎来增长。

一部分领先的零部件巨头已经开始积极布局前沿技术与产品,例如博世正在快速进行战略转型,投资建设新的芯片工厂与新能源核心部件生产基地,与英伟达、百度等公司合作,在多方面进行产业布局。大陆集团也于2018年7月宣布自动驾驶、零排放出行、智能出行解决方案将成为未来发展的三大方向。

除了加强对产品组合的纵向发展,全球新车市场销量的放缓也要求零部件供应商多元化业务类型,寻求售后服务等新的业务增长点与利润点。

以中国汽车市场为例,近2亿的汽车保有量与蓬勃发展的二手车市场给后市场服务带来了前所未有的发展机遇。2017年7月1日,新版中国《汽车销售管理办法》正式施行,该政策规定整车厂不得限制配件生产商的销售对象,不得限制经销商、售后服务商转售配件,促进零部件渠道多元化趋势,汽车零部件供应商应借此机会积极开拓后市场服务,力求在新车销售放缓和政策松绑后,独立供应后市场零件与维保服务。

经销商并购风潮将更兴盛

对下游汽车经销商而言,车市增速的放缓将带来更为直接的影响,同时也将重塑经销商产业的格局与形态。

作为整车厂与消费者的桥梁,经销商端既需要直接面对消费者的购买意愿下降,又需要帮助整车厂分散销售压力,其中首当其冲的便是库存压力。

以中国市场为例,10月31日,中国汽车流通协会发布月度数据显示,10月汽车经销商库存预警指数为66.9%,持续十个月位于警戒线(50%)以上。“金九”库存预警指数没有延续此前下降的趋势,反而回升至高位,而过去两年同期,经销商库存预警指数均位于50%以下。

短期来看,汽车销售的不景气会直接导致经销商的库存与运营成本的增加,一部分整车厂会通过向经销商压库存的形式提升销量,使得经销商面临资金流量不够且周转困难等问题。如若车市的低迷长期持续,整车厂与经销商可能采用提升折扣率等多种方式来刺激销售,进一步导致利润率的下降。

但不同细分品牌市场的经销商,面临的压力水平也有差异。如果进一步剖析细分市场会发现,在整体汽车市场明显下滑的大背景下,豪华品牌销量并未有降温的态势。在中国市场上奥迪、奔驰、宝马三大豪华品牌前三季度销量均实现同比正向增长,销量冠军之争依然胶着。反观主流合资品牌与自主品牌,除吉利等少数品牌异军突起之外,多数合资品牌与自主品牌在9月均面临销售明显下滑的趋势,经销商短期内承压在所难免。

长期来看,随着销售增速的放缓甚至下降,经销商端的优胜劣汰与行业整合将会加剧,而头部效应更加明显,强者愈强。经销商应充分利用这个时机进行转型升级,内外兼顾,对外获取优质资源与合作机会,对内大力加强衍生业务与“新零售”渠道模式的创新。

整体来看,预计未来大体量的经销商集团数量会增加,销量占整个市场的比例会逐步上升,规模效应将带来收入与利润的进一步提升。与此同时,单店与小型经销商由于建店成本高、抗风险能力弱等原因,生存空间会逐步变得狭小。从经销商行业内部来看,经销商集团之间的并购风潮会更加兴盛,中国排名第一的经销商集团广汇一直采用该策略来获取优质4S店并提升经营状况。

除了外部扩张,经销商更应将注意力集中到内部业务能力提升上面。虽然新车依然是经销商集团的主要业务,但受汽车行业增速持续放缓的影响,新车毛利占比也呈现下降趋势,未来经销商将不再单纯依靠新车销售来满足汽车盈利需求。

在汽车保有量扩大到一定规模的时候,利润来源更多地转向非新车业务,经销商应抓住机遇,大力发展售后服务与配件、直租零售、汽车金融、二手车等衍生业务,立体化打造业务能力。

除了在传统业务领域的多元化布局与创新,在MADE大趋势下,随着汽车产业与互联网、人工智能等技术的不断渗透融合,经销商在汽车销售与相关增值业务中将更多利用线上技术与平台,在品牌曝光、线索收集、销售转化、增值服务预约等环节提升用户体验。互联网平台对经销商而言,也不仅是交易平台,还具有强大的推广营销、收集数据和便捷服务的作用。

对经销商而言,如何更好地支持配套车企的“新零售体系”升级,如何更有效地实现与互联网平台的竞合互动,发挥其线下能力所长,是现阶段不得不思考的关键性问题。

综上,无论是对整车厂、零部件供应商还是经销商而言,全球车市的遇冷既是一个警醒也是一个机遇,“躺着赚钱”的时代或已经过去,顺应趋势,聚焦高潜方向积极谋变、合理进行资源分配,才是产业链各环节企业的长期应对良策。

(作者方寅亮为罗兰贝格管理咨询公司全球合伙人、吴钊为罗兰贝格管理咨询公司执行总监,编辑:施智梁)

8,全球最赚钱的车企兵败中国,下一个是谁?_

编者按:本文来自微信公众号“财经天下周刊”(ID:cjtxzk),作者 王恩群。36氪经授权转载。

长安铃木杭州4S店倒下第一家

在拥挤的亚运村汽车交易市场门前,拥有十多年驾龄的司机周毅,灵巧地挤进马路中每一个缝隙。他的车是一辆产于2009年的昌河铃木北斗星,破旧,车身多处剐蹭,发动机听起来像老旧摩托车,与周围环境极不相容,尤其在经过大众、丰田等4S店门口时。

周毅的工作是在亚运村汽车交易市场旁边修车。2012年,他花一万多块钱购买了这辆二手北斗星,“主要是实用,我当时都没考虑别的车”。他对这款车很满意,打算将这辆已经9岁的车一直开到报废为止。

便宜、低油耗一直是铃木汽车霸占小型车市场的主要利器。时间往前推演15年,铃木旗下的奥拓和北斗星是彼时汽车市场的主流车型。假如让此时的周毅再选择一次,他仍然会选择北斗星,可他也小心翼翼地问出,“这车还有吗?”

他的担忧并非杞人忧天。

据日本经济新闻社报道,几天前,铃木汽车公司正与重庆长安汽车股份有限公司商谈解除合资协议。铃木汽车将把所持有的股份全部出售给长安汽车。在解除合资协议后的过渡期内,铃木将授权允许长安汽车继续生产铃木商标的汽车。

消息曝出当天,铃木股价在东京交易市场下跌4.8%。

有知情人士透露,在中国有关部门批准后启动,铃木与长安汽车长达25年的“婚姻”可能在今年年底前完成一系列离婚手续。

早在今年6月15日,铃木就解除了与江西昌河汽车有限公司长达23年的合作关系,铃木将所持有的所有昌河铃木股权转让给昌河汽车,铃木汽车不再担任江西昌河汽车包括市场产品在内的任何责任。几天后,日本NHK报道,在解除与昌河的合作关系后,铃木将全面退出中国市场:“铃木高管正与合作伙伴长安汽车谈判解散合资公司事宜,铃木汽车将在中国停止当年生产,将集中资源与印度市场,当前铃木在印度占据较大比例市场份额。”

当时长安铃木在媒体的一片唱衰声中不得不于6月29日夜间紧急发布“辟谣”声明,“近期网络上有关长安汽车拟收购铃木所持长安铃木股权的消息为不属实信息,长安汽车将依法保留追究权利”。这不是长安铃木第一次就解约辟谣,相比两个月前,这一声明显得苍白无力。

4月29日,长安铃木曾发布声明表示“长安汽车、铃木汽车均为有实力、负责任的企业,双方一直就长安铃木未来的发展进行积极讨论……长安铃木将继续秉承’精品小车’发展战略,为广大消费者提供优质的产品和服务”。

而此次铃木与长安汽车解约的消息传出后,长安铃木方尚无任何官方回应。铃木汽车发言人Satoshi Kasukawa对此也尚未置评,但其表示,铃木的立场没有改变,将继续与长安汽车就未来的合作关系进行讨论。

只是铃木与长安还有合作的未来吗?

兵败中国,销量跌跌不休

作为最早一批进入中国市场的外资汽车,铃木品牌曾有着不可取代的影响力和地位。作为小型车的代表,铃木汽车以低廉的价格,超高的性价比,快速在尚未实现小康的中国社会攻城略地。旗下“奥拓”车型,是许多家庭所拥有的第一款汽车。

2012年,刘玉庆和弟弟、儿子一行三人,开着一辆倒手四次的长安铃木奥拓车,从河北唐山出发,历时20多天,终于到达了拉萨。奥拓灵巧的车身和4.5米的超小转弯半径,在应对川藏线99道弯的天堑时发挥出了优势。同一年,他们被长安铃木邀请到新奥拓的发布会现场,讲述自己的故事。

刘玉庆一行在拉萨的照片 图片来自网络

市场却不被故事动容。2011年后,长安铃木在国内市场不管是销量,还是口碑,都再没达到过当年的巅峰。

据易车网信息,目前铃木汽车4S店,全国共有437家。位于北京通州的长安铃木4S店销售店面破旧,门店上方的广告位只剩下孤零零的“长安铃木”四个字,店内人员站起身来,告诉AI财经社:“我们在装修,装修是为了更好的发展嘛。”

店内在售车型并不多,销售人员告诉AI财经社,目前仅剩下雨燕、维特拉、启悦、骁途四款车型。一位接近汽车行业的人士对此表示:“目前也就雨燕和奥拓(销量)还可以。”而2009年推出的启悦和雨燕两款车型,今年1-5月的销量,总共不足一万辆。

一位铃木汽车的4S店主告诉AI财经社,目前长安铃木的经销商尚未收到任何有关“铃木退出中国市场”的内部通知,厂家对退出中国市场方面的事情保持闭口不提的态度。他们也是从网上得知的消息,而据他分析“可能因为还没有到一个合适的契机”。

实际上,铃木退出中国市场的论调并非今年才有。自2012年以来,铃木的销量就一年不如一年。

2017年,铃木汽车在中国市场销售11.4万辆,较2016年下降30%,不足其全球份额的4%。今年上半年,长安铃木仅销售出2.49万辆,下滑47%。而它的主要竞争对手之一,仅宝骏310一款车型的单月销量就在万辆左右。

与中国市场的失意形成鲜明对比的是,铃木在印度、欧洲和日本本土市场依然风生水起。

2017年,铃木在欧洲市场销量达到244877辆,涨幅达21%;在日本本土销量超过98万辆,同比增长24.3%;在印度市场,铃木收获了178万辆的销量,同比增长了14.5%。

特别是印度市场。2016年铃木在印度市场的新车销量为139.4万辆,占据了印度乘用车超过40%的市场份额。排名第三的是印度国产车,销量仅为22.5万辆。在2017年汽车销量统计表中,铃木进一步扩大优势,占有率达到了惊人的46%。今年单5月一个月份,铃木在印度的销量就超过了16万辆。

不仅如此,今年6月,印度销量排名的前十车型中,铃木DZire、铃木雨燕、铃木奥拓、铃木Baleno、铃木Wagon R依次占据了前五位,加上排名第八的铃木维特拉Berzza,共有6款铃木车型占据前十榜单。

值得一提的是,安永会计师事务所的最新研究表明,铃木在2018年第二季度的利润率为11.8%,超过宝马(11.4%)、戴姆勒(6.5%)、大众(6.5%)。

相较于日本本土市场和印度市场的崛起,在全球第一大消费市场,不管是昌河铃木、长安铃木,还是进口铃木,都没能达到良好的销售业绩。

铃木为什么会在中国水土不服?

从“神车”到无存在感

铃木株式会社取缔役会长兼社长

铃木汽车成立于1920年,1955年开始生产汽车,产品以微型汽车为主。1984年,铃木首次将技术提供给中国市场,成为最早一批进入中国的外资汽车厂商,旗下销量最高的车型是奥拓。

1995年,第一辆国产奥拓下线。铃木与中国汽车品牌长安成立合资公司,并在国内建设4家工厂,自主生产奥拓。

最初的奥拓依托重庆出租车市场打开局面,而后开始在中国市场开疆拓土。2002年,奥拓和北斗星位居中国汽车销售榜日系车的第一和第三位。2003年,奥拓在国内市场销量达6万多辆,位居当年所有汽车品牌销售榜的第九位,一时风光无限。

铃木汽车对小型车极致的追求是其能够先期打开市场的关键。通用集团前CEO瓦格纳曾这样赞叹:“我不知道世界造小车的企业,有谁能超过铃木。而这一切,是从铃木修开始的。”铃木修给公司制定的计划即为专注小型车,严格把控生产成本,“我们是造小车的,所以哪怕是一元的成本,都必须放到心上”。铃木修说的一元,指的是日元。

凭借超低的价格,铃木善于在人口密集且收入不高的地方率先攻城略地。1980年铃木修接管铃木汽车之前,就曾逐步在东南亚、巴基斯坦、印度和中国建厂,将铃木汽车投入市场,并且皆取得不俗的成绩。

但相较于欧美等经济发达地区,铃木却难有所作为。2012年11月5日,美国铃木由于连年亏损,资不抵债,宣布破产。美国汽车市场偏好十分明显,对于空间大的汽车,例如SUV的喜爱超乎想象。而在家庭第二辆车的选择上,也更倾向于丰田等品牌轿车,铃木小型车失去美国市场并不意外。

在中国市场,铃木从2011年后开始出现转折。那一年,铃木销量达到22万辆,创造了铃木在中国的历史最好成绩。但此后多年,面对中国汽车市场的逐步扩大,铃木的销量却一降再降。铃木当然不希望重蹈美国的覆辙,同时失去全球前两大汽车市场,对铃木的打击是沉重的。

针对中国市场的变化,2015年和2017年,铃木分别推出小型SUV维特拉和骁途。但由于前期积累不够,两款车型均未能取得良好的销售成绩,月销量平均在2000辆左右。

铃木在中国市场难以为继,产品更新太慢是其中重要原因。一位汽车行业人士告诉AI财经社,除了维特拉,启悦,骁途是较新上市或刚改款,奥拓和雨燕均多年未换代,汽车行业普遍的规律是3年一小改,6年一大改,铃木并未跟上中国市场的消费节奏。

以雨燕为例,2005年长安铃木就推出了“雨燕”品牌车型,因其1.3L的小排量,官方标配百公里油耗5L,加之价格相对便宜,在小型车市场中,夺得一席之地。可此后,雨燕几乎没有出现大的改动。甚至整个铃木汽车,几乎都没有推出新款车型。在竞争如此激烈的中国市场,铃木的行为无疑是在自杀。

铃木多年来深耕小型车,精致、省油以及良好的操纵性是小型车的主打内容。而目前的中国市场,人们更倾向于选择空间大、动力强劲的产品,例如SUV。2018年上半年,中国汽车总销量为1406.65万辆,其中SUV车型销售496.47万辆,占比高达35%,成为占比第二大的汽车类型,仅比市场份额最高的轿车低5%。但SUV车型的增长速度为9.68%,而轿车仅为5.46%。

汽车行业,品牌影响力至关重要。面对迅速增长的汽车市场,大多数外国品牌都沿袭将中高端汽车做起来之后,降维进入到A级车领域,以前期强大的品牌影响力带动销售。比如本田飞度,丰田威驰。同为小型车,这两款车不管是从口碑还是在市场方面,表现都是强劲的。这一方面得益于两家世界级汽车厂商多年技术和市场积累,另一方面也得益于本田汽车在其他车型中积累起来的影响力。

而铃木多年来,从小型车做起,一直是平价、低廉车的代表,想要进入到中高档汽车领域,难度是巨大的。以铃木维特拉为例,这款售价在9万—15万元之间的SUV车型,在今年前五个月的销量仅为8000辆。

铃木走到今天,成也小型车,败也小型车。在经济尚未发达地区,凭借超低的价格和相对高的性价比快速占据市场是铃木的主要打法,比如20年前的中国,以及现在的印度。但随着国家经济的增长,人们开始倾向于空间更大的车型时,铃木没能及时转变市场策略,而是通过寻找新型市场,提高销量,这样的做法导致了铃木今天尴尬的处境。

尽管铃木本身已经存在问题,但在铃木的主营市场,国产车的崛起,无疑是压死骆驼的最后一根稻草。

在小型车市场,价格低廉是取胜的关键。而创建于2010年的宝骏汽车,无疑成为了最近几年,最火爆的车型。一位长期在四线城市二手汽车交易市场工作的销售告诉AI财经社,“宝骏这款车卖得奇好,大、宽敞、质量说得过去,老百姓买的挺多的。”事实证明,仅宝骏310一款车,自2016年8月上市以来,作为与铃木相同特点的车,今年的月销量几乎是铃木雨燕的47倍。

宝骏汽车新品更新换代也快,“310、510、630,宝骏一直在出新款,”面对市场不同需求,车型也从小型车遍布7座汽车,空间足够大,油耗相对较低。而铃木则始终维持原来样子,“出新款外形变化不大,也没人买”,新品更新慢,逐渐被市场淡忘,销量下降是必然。

并且随着国产汽车不管在自主研发还是收购外国品牌,技术方面的逐渐精进,已经在缩小和外资车的差距。以吉利为例,在收购沃尔沃、宝腾之后,今年4月,吉利又收购奔驰母公司——戴姆勒9.69%的具有表决权的股份。在不断加强其自身的发动机、变速箱技术之后,也得到了市场的认可。2018年度,吉利帝豪、帝豪GL成为国产汽车销售的第一、第二名。

汽车保值率是购车者考虑的另一个因素,销量越差的汽车,保值率越低。菲亚特飞翔,2014年上市新车14万多,三年时间后价格跌到4万元左右。相反,铃木的对手威驰和飞度,则是市场上罕见的超高保值率的车,2011年产的飞度价格在9.5万元左右,而如今在二手车交易平辆,它的标价是6.8万元。

外资品牌的中国命运

如此命运的外资车企并非铃木一家。日本富士重工品牌汽车斯巴鲁在2004年进入中国市场,2010年,达到年销售量5万辆的目标,被市场认为这将是斯巴鲁崛起的标志,可在此后的8年里,斯巴鲁汽车,再未触及5万辆的销售门槛。2017年,斯巴鲁跌到了冰点,年销售3万辆。

面对如此销量,斯巴鲁在经销商亏损,甚至关门的压力下,拿出2亿元补贴市场。而反观国外,斯巴鲁的表现并非如此。2017年,日本市场,斯巴鲁销量上涨18.7%,在美国更是销量达到64万辆,位居整个美国市场第八位。

在车主之家网站查询,斯巴鲁在全国拥有174家4S店。在北京亚运村汽车市场,斯巴鲁汽车位于整个市场最东北角,位置偏僻。销售人员告诉AI财经社,目前在售的车只有三款,森林人、斯巴鲁XV、傲虎,其中斯巴鲁XV目前并不能直接提车,需要从天津港调货,期间需要最少15天。

面临如此窘境的还有菲亚特。作为世界十大汽车厂之一的菲亚特汽车公司,旗下拥有著名的法拉利、玛莎拉蒂等众多子品牌。在中国,不管是1999年和南京成立的合资品牌菲亚特,还是2010年和广汽合作成立的广汽菲亚特,都一度对中国市场充满信心。

而如今,菲亚特2017在华全年销量仅为3714辆,今年前5个月,菲亚特的销量跌到101辆,但菲亚特旗下JEEP品牌销量持续走高。在6月份,菲亚特CEO马尔乔在发布的五年计划中,对于菲亚特品牌,他表示“将专注于欧洲市场”。退出中国市场的论调,再一次被提起。

一系列外资汽车在中国销量不佳的背后,意味着外资汽车在中国躺着赚钱的时代已经一去不复返,不求变,不适应新市场需求,未来将很难在中国市场生存下去,菲亚特、铃木、斯巴鲁以及2015年退出中国的欧宝给外资汽车品牌敲响了警钟。

虽不至于出现退资潮,但是随着中国自主品牌的崛起,外资品牌在中国的生存将日趋艰难。

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