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快速招人的十种方法,如何招人

来源:整理 时间:2022-04-11 10:44:14 编辑:华为40 手机版

最后关于招聘这件事,我想说的是,其实招人不难,难的是你的工作岗位能不能留住你所招聘的人,难得是你能不能把这件事用心的去落实。第六天,专家视频讲座,要求写心得体会,每组选一个人报告总结经验。第一、二天,由学校资深老师上示范课,让我们作好笔记,夜晚写心得体会,上缴教案等等第三、四天让我们分组组内每一个人在组内试讲课,并且相互提意见,打分,选取最好的代表,参加接下来的培训比武、赛课。

20人的小公司到底应该怎么招聘,烦恼啊?

20人的小公司到底应该怎么招聘,烦恼啊

其实,招聘与你公司大小无关,现在的招聘是越来越难的,人才也是非常紧缺的,所以各公司招聘的手段也是怪招频出,在这里我也分享一下我招聘的方法。第一,无疑是利用招聘平台,比如说五八同城、智联招聘、Boss直聘以及地方性的招聘平台等,在这些平台上发布招聘信息需要一定的技巧,而且要经受住平台客服不断的推销电话,他们会让你付费招聘,但是对于小公司而言哪能经不住动辄几千的招聘成本,所以虽然它的效果好,但是操作起来也比较复杂的。

第二就是利用现在的微信平台,用那些当地的微信招聘小助手、生活通之类的运营平台,他们的收费相对来说比较便宜,一个月一般200~300左右,甚至有的更便宜一些,但是他们的效果是不容忽视的,另一方面,自己要通过微信来提前布局招聘这件事,举个例子,我为了招聘,就提前已经加了一百多个群,平时不招聘的时候把所有的群几乎都是屏蔽的状态,但是一旦我需要招聘了,就会每天定时的在这一百多个群里边发布招聘信息同时配一些红包,相对来说,招聘的成本还是比较低的。

第三就是推荐机制。实际上也就通过一些人力资源中介,包括自己公司的其他员工等,做一些熟人推荐,然后给这些中介或者员工一定的奖励提成,这样来鼓励他们帮助企业招聘。第四就是利用一些社交软件,包括QQ群同城贴吧、抖音、快手等等,通过这些软件来发布一些招聘信息。最后关于招聘这件事,我想说的是,其实招人不难,难的是你的工作岗位能不能留住你所招聘的人,难得是你能不能把这件事用心的去落实。

如今私立学校片地开花,如何招聘老师考核老师及解雇老师的?

20人的小公司到底应该怎么招聘,烦恼啊

2016年我再次下岗闲赋这家,深感百无聊赖,这时一个朋友对我说你文凭高,不如到私立学校教书,说不定可以?,我认识一个私立学校老板,给你说说话看可以不?这所私立学校离我家有26公里,接朋友通知让我明天上午9点前到校面试,并且把电话号码告知我,让我到了后与面试人联系,我当时挺激动的,没想到这么快就通知面试,当天晚上我早早睡觉,第二天就早早起床,搞好了必要准备工作,七点多坐车出发八点半到校了,通过联系,学校校长把我引到教研室,几个班主任和副校长坐在那里等我。

校长先让谈谈为什么想从教,我主要从几个方面谈了谈自己的想法:自己办过培训班多年,辅导作业,周末讲课,对学困生有耐心,对理科教材熟悉,并对如何搞好班级管理提出了自己的见解……然后校长让我试讲课,给我半小时讲指定的课题《二次函数的概念》。我大致看了一下,因为自己曾经辅导过多年的初中数学,对教材熟悉,所以几分钟后我就要求试讲课,一边讲一边板书设计,持续了10多分钟,校长对我喊了一声停。

校长说了说客套话,让我把简历留下,先回家,等通知,我就马不停蹄地回家了。大约过了一、两天,电话来了,让我去带二千元押金来签合同,我也知道我们这里私立学校聘用老师,上岗前必须要缴纳押金,多少学校定,没有什么违约一年后退押金……来学校后先在学校财务室缴纳2000元押金,然后我与校长签订合同,聘期一年,到期合格再续签合同等等。

合同是5月底签的,下学期报到之前是没有工资,底薪没有定是多少,说是暑期教师培训过后再定。八月中旬,学校教师培训如期而至,先是校董事长致教师开幕式,校长再讲培训流程,就算是正式开始培训了。第一、二天,由学校资深老师上示范课,让我们作好笔记,夜晚写心得体会,上缴教案等等第三、四天让我们分组组内每一个人在组内试讲课,并且相互提意见,打分,选取最好的代表,参加接下来的培训比武、赛课。

第五天,各组选出来的教师代表进行抽签,按照顺序比赛,打分,这一过程比较激烈,高潮迭起,气氛热烈。赛课前五名奖励1200,1000,800,600,400元,最后获奖的组欢呼雀跃,没有获奖的组怅然若失。第六天,专家视频讲座,要求写心得体会,每组选一个人报告总结经验。第七天学校让我们每位写一下自己教学科目意愿,等开学后校长把集体研究的分课情况公布于众,为最终结果,每位教师无法调动。

私立学校教师工作量相比于公立学校大得多,我带两个班数学课,每天基本连夜自习算上至少有4节课,最多六节,备课改作业基本上夜晚9点左右下班,不带班主任老师工资5千多吧。对老师考核严格规范,每月必须进行月考,每个级段在各学科之间进行评比,然后按照等级发工资,月考后,级段各教学科目老师由级段主任召集开分析会,教学副校长参加,每位老师要对本学科教学情况结合考试成绩总结了得失,下一步如何采取措施等等吧。

教学校长总结考试考核结果每学科成绩最后一位老师工资扣一部分给第一的老师,这是压轴戏,弄得所有老师心情紧张苦逼。月月考 、中考,期末考试,都会让老师们紧张,煎熬中等待结果 评比一浪高过一浪,所以也有老师中途压力大而辞职,但是押金不退的,再通知备用老师来接替离职老师如此循环……所以教师招聘一直在进行中。一年合同到期了,放暑假前一个星期逐个单独电话通知某某老师来签下一年合同,学生发通知书那天,如果在学校你还没有接到签合同的信息,就意味着下学年被解雇了,你就得开始重新找工作了,同时你这个暑期的工资也泡汤了[捂脸][捂脸][捂脸]我在私立学校待了五年,换了两个学校,聘用与解雇,如何要押金都经历过,就是一部苦逼岁月,私立学校也内卷了,就是吃青春饭,40岁是个坎,如果你考编上岸了,来到公立学校,那么你就熬到头了,否则你就得重新规划未来了。

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