员工为了较好的家庭生活经济来源，孩子的抚养教育，利用一技之长而不惜疲劳的奋斗在各自岗位上，的确不容易，当然高的薪水是要用无数努力结果所取得，从某种角度讲，虽每周有一天休息，但平时透支了身体状况也是事实，当然老板在员工表现方面，加薪较国企而言，有老板的随意度！无论一线和管理岗位，尤其强调的是技术能力的发挥作用。
传统国有大行走互联网路线有胜算吗？
首先我认为 四大行发展互联网金融或者其他互联网相关技术 是历史的必然 即便你是政策的宠儿 也不得不面临时代浪潮的冲击 所以这一步必须走出去 然而目前来看 两个要点 第一思想观念四大行仍处于极其落后 不管是与BATJ合作 成立联合实验室还是成立独立金融科技公司 都未能真正展现互联网思维 说直白一些 还是在想着自己玩 自营为主 而非开发 共享 创新 第二即便是与BATJ的合作 也都不是共创性质的 无市场化产品是硬伤 即便有量也只是服务政绩的 最后 在这里给大家参考一下世界顶级商业银行的做法 比如汇丰 大量把创新的金融科技技术外包给CVC投资的高科技公司 一是实现技术创新 真正注入活力 二是实现了AML等方面的风险转移 非常有技巧 谢谢 希望可以有所参考。
为什么没有国家控股的大型互联网国企平台？
这个事情应该分两个方面来看，一是国企的惰性，二是没有 互联网企业需要的经营理念。1.互联网企业目前都是私人 或者外企 这是由于当年国企看不上互联网企业，都没有加强投资或者不愿意投资，这方面对未来的趋势判断不够好，对大数据的理解不够透彻。 当互联网浪潮回来的时候，国企就丧失了一个段位。想想阿里当时求国企投资的时候是什么态度，想想腾讯当时求国企 投资的时候是什么态度。
当初一个一个都看不上，人家后来发展起来了，一个个又回去求人家。就是国企缺乏这样一种狼性，或者叫有惰性，不愿意思考，对未来发展没有规划。能够守成 能够扩大固有地盘，因为比较垄断，而且后续又有保障，没有那种孤注一掷的精神。开始错过一波浪潮之后，在后面的发展中，比如说短视频长视频一类的互联网企业，他也看不清未来的发展趋势，他也没有跟进。
有机会他不愿意上，这就是叫它的惰性决定了国企不能成功。2.国企也不应该参与这种竞争，因为它更多时候是裁判，裁判的话它不能充当运动员，对竞争会产生重大的不良影响。比如说中国邮政他管着很多快递公司，他确实也参与了很多竞争。干不过别人是很必然的现象，但也无法否认它作为一种独特的存在。 举个简单例子，极兔快递在两年之内就有七八十亿美元的估值，他是因为什么呢？因为低价抢客户，但邮政敢吗？邮政他有盈利的要求，他不能这样做，邮政如果低价的话会受到很大的制约，要审核要批准！如果裁判也是下手 去用非常低价手段去抢客户，对市场的竞争是破坏性的！再比如支付宝和微信支付之后的一个制支付平台，云闪付的APP。
儿子北航计算机研究生毕业，是去体制内，还是去大互联网公司？
一个故事去年面试一个小伙子，西安交通大学计算机毕业的，体制内待了两年，出来互联网找工作。当时我问他：你学历背景这么好，毕业为什么选择去体制内呢？他说：毕业后父母要让去体制内，我本意并不想去，但是因为父母坚持，并不想让父母失望和担心，于是我选择妥协了。我又问：那你为什么放弃体制内的工作，现在选择来互联网呢？他说：在体制内技术没有什么提升，并且没有什么太大的变化，待了两年没意思，我年纪还小，就想出来看看，也希望技术方面能有进一步的提升。
父母那边也已经沟通好了，他们也觉得我工作的不开心，最后同意我出来了。体制内和互联网的区别面试过程中，接触了不少从体制内跳槽出来互联网的年轻人，跟他们聊完，总结以下体制内和互联网的优劣势。体制内：优势：比较稳定，竞争小，没有压力，福利比较好！劣势：技术比较一般，可成长空间小，薪资低。互联网：优势：技术前沿，发展空间大，成长快，薪资高，未来有无数种可能性！劣势：加班多，压力大，竞争大！如何选择建议听听儿子的想法，虽然儿子刚毕业，但北航毕业的研究生，眼界也已经比较开阔，智力也是数一数二的，他应该会有自己的认知和想法。
