这有助于国美吸引更多的社会资本，真正增加国美的市值。2008年6月12日，国美更名为国美零售，计划落地100家VR影院。国美创始人黄光裕近日已出狱。会给国美带来什么变化吗？在国美30周年庆典上，杜鹃作为国美战略决策委员会主席，曾有一次脱稿演讲。
每一个企业的性格背后，都展现着企业创始人的眼界格局与品貌。国美30周年庆典时，作为国美电器战略决策委员会主席，杜鹃曾经做过一次脱稿演讲。在面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的魄力，人无我有，人有我优。虽然黄光裕缺位10年，敢为人先但国美依旧保留着深刻的黄光裕烙印。从早年开创中国家电零售连锁模式，进行跨地域经营，到首创直供销售模式，与厂家进行包销定制从最早在媒体投入广告，进行广告营销，到率先实现名称价格服务形象供货五个统一的企业形象从收购合并区域性连锁企业，推动传统百货业态向专业连锁卖场的转变到打造供应链的核心竞争力等等，可以说，国美的很多做法，都紧紧把握住了时代的脉搏，开行业之先。
尽管后来黄光裕入狱，国美遭遇控制权之争，但是企业所拥有的品格和韧性，最终帮助其渡过了三年的亏损期，并在随后低价竞争的互联网时代创造出了18个季度连续盈利的奇迹。在国美31年的发展历程中，黄氏家族成为中坚力量。2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。今天，国美零售控股有限公司公布了2018年第一季度业绩报告。
国美黄光裕入狱，那个策划取而代之的职业经理人，后来怎么样了？
五十而知天命，1969年出生的黄光裕已经年过半百，时光如水，一去不停，身陷囹圄的前首富也已经熬过了十个年头。我虽然不在江湖，可江湖依然有我的传说，随着黄光裕渐渐临近出狱，外界又开始盛传王者归来的消息。特别是当当网李国庆夫妇的不堪内斗，还有暴风集团冯鑫的窘迫现状，更是显出了黄光裕的枭雄气质和手段——黄光裕不在，但国美仍然是稳如泰山，这可不仅仅是因为有个老板娘杜鹃啊。
杜鹃曾表示，黄光裕是她商业上的老师。相比黄光裕，不管是李国庆还是冯鑫，都显得太弱了。黄光裕是一个从底层崛起的草莽英雄，精明大胆凶狠凌厉，他是国内家电零售业连锁模式公认的开创者，对内对外，黄光裕都是说一不二，不管员工还是经销商，都领教过他的霸道董明珠也曾与黄光裕互撕。在国美，有人形容黄光裕就像是个正在捕猎的猎豹，曾有下属在黄光裕的威压下精神崩溃，说话都混乱了。
而黄光裕唯独对一个下属副手保持了相当的尊重，他就是上海永乐家电的董事长陈晓。陈晓比黄光裕年长10岁，他的永乐家电曾是国美的竞争对手。2006年，国美耗资52.68亿并购永乐，其后陈晓先后担任了国美电器的总裁和董事会主席。不得不说，黄光裕有容人之量，尽管他是击败对方的胜利者，但仍然可以三顾茅庐请陈晓出山做事，他说，此前多年，国美都在寻找CEO，不过一直没找到合适人选，陈晓刚好是最佳人选。
黄光裕这样的人物肯定不会死守着战果不放，实际上，在国美做到行业第一之后，他就想要向资本市场和其他领域进军了，在他看来，陈晓正是镇守国美家电的最佳人选。为了表示尊重和诚意，黄光裕不仅在管理上充分放权，更体贴的给陈晓安排了与自己同等规格的办公室，担心陈晓不习惯北方的饮食，黄光裕还特地安排厨师每天给陈晓做饭，逢年过节，更是邀请陈晓家人同聚，对陈晓，黄光裕可谓是有情有义。
可以说刘备和诸葛亮也不过如此。可惜黄光裕既不是刘备，也不是陈晓，更不是诸葛亮。要知道，陈晓并不是职业经理人。他曾经是一家公司的创始人，也是一个老板。他有些不愿意让这样的人把他压在万人之下。入狱前，黄光裕就意识到自己的用心可能白费了，得不到陈晓的忠诚。从黄金搭档到生死之敌。不然黄光裕被拘之后，陈晓觉得千载难逢的机会来了。尽管黄光裕强烈反对，但仍引入贝恩资本作为外援，在国美内部以股权激励建立攻守同盟，试图稀释黄光裕股份控制国美，事实上形成了去黄阵线。
