智能制造家用机器人库卡未来与美的的合作主要涉及两个方面，其一是库卡将为美的提供工业机器人，提高美的的生产，提高制造效率。2016年——收购德国机器人制造商库卡。2016年，美的以每股115欧元的价格向库卡股东发起收购要约，拟收购库卡30%以上的股份，成为其第一大股东。
美的当年收购德国库卡，产生252亿元商誉，现在的美的会“爆雷“吗？
我也看到了这个新闻，有些自己的认识。首先，美的是一家比较优秀的企业，空调产品和小家电产品在行业占比都比较高，所以才有每年200～300亿的利润，二级市场估值相对合理在12倍多的市盈率。考虑到增长率算是比较低的估值了。如果真的将库卡252亿的商誉全部冲销，大概能抹平美的一年的利润。#美的集团sz000333[股票]#股价肯定会受影响，不过如果真的这样，也是我们绝佳的建仓机会。
相信一年后业绩就修复了。不会伤害美的业务根基，收益率、增长率还是可以持续的。能够理解美的收购库卡的逻辑，国内人力成本快速增加，机械化自动化是每个行业的趋势，现在快递都考虑无人配送了，国内制造业更是通过机械化自动化，取代劳动强度大、简单重复的手工劳动，提高效率降低成本。然而自动化应用最广的汽车行业经过十几年快速发展，现在进入调整阶段，因此在自动化需求方面降低，库卡的日子自然不好过。
但是相信未来的长期趋势，回头看美的此前投入是有些机不逢时，不过前端卡位还是很有必要的。美的集团同样优秀的#格力电器#，销售规模、利润规模、市场估值都非常接近，也是值得关注的企业。但是格力行业太过单一有增长天花板的困局，所以格力也开始在汽车、手机、小家电等多个行业寻找机会，但是目前看还没有形成有效突破。
美的集团先前并购库卡、东芝、小天鹅，究竟给美的带来了什么收益？
美的集团从公司设立起，一直致力于家电行业的发展，公司在制定发展战略时，也主要围绕家电行业来进行，经过短短几十年的发展，在我国家电行业独树一帜，成为行业内的佼佼者。自2003年以来，美的集团参与了多次的行业并购。2004年收购荣事达，借助于荣事达的技术和品牌的影响力，使美的顺利进入白色家电市场；2008年，美的公开竞购小天鹅成功，为美的白色家电的影响力提供了技术和品牌支持。
两次并购成功，也标志着美的白色家电战略布局初步完成。美的通过与东芝和三洋的合作，逐渐摆脱了白色家电同质化的困境，由价格优势转向为技术优势。同时美的集团也在不断寻求国际化发展，2015年11月18日，美的成为首家获取国际信用评级的中国家电企业，评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位，为今后的国际融资奠定了基础。
2010年美的海外全资控股子公司收购埃及Miraco公司，布局非洲；2011年收购建立巴西生产基地，拓展南美洲市场；2012年合资建立印度生产基地，拓展东南亚版图；2016年，收购德国机器人制造商库卡，继续推进国际化进程。美的并购大事件2004-收购广州华凌华凌原来是广州市政府控股下的一家大型家电企业，华凌同时也是家电行业第一家在香港上市的内地企业，旗下拥有“华凌冰箱”、“华凌空调”。
2004年11月8日，美的集团以2.53亿元收购华凌大股东广州国际拥有的华凌42.4%的全部股份，成为华凌集团第一控股股东。当时给广州市政府的承诺至少包括以下三项：确保华凌作为一个独立的空调、冰箱品牌运作；华凌的现任集团管理团队基本不变；华凌自主经营运作决策不变。华凌还可以利用美的品牌和资源，实现规模、效益的优势互补。
2004年-收购荣事达合肥2004年11月，美的集团通过美国美泰克公司收购荣事达中美合资公司50.5%的股权。2005年7月，美的集团增持荣事达集团持有的合资公司股份24.5%，从而合计持有合资公司75%的股权，实现了对荣事达品牌的绝对控制。2006年11月24日，美的首次推出“美的”品牌18款洗衣机新品，全部由美的合肥荣事达合资公司制造，包括8款滚筒洗衣机、8款波轮洗衣机、2款干洗机。
