2008年4月19日，iOS版微信4.0发布，朋友圈入口开启了微信社交平台的进程。承载着腾讯转型理想的微信，不可避免地要开放越来越多的接口，整合金融电商O2O游戏入口的广告内容，这让微信最终形成了腾讯QQ之外的另一个完整生态。
如果微信不是属于腾讯的，而是另外一家独立的企业，现在互联网格局会是什么样的？
一超多强形成阿里是一超，腾讯百度京东美团小米滴滴等是多强的局面QQ是诞生于互联网时代的产品，在没有微信之前，腾讯面对移动互联网是非常焦虑的，随时都有可能被踢出一线的可能。但是移动互联网的社交产品到底是什么样子了？直到米聊的出现，2010年12月雷军推出了米聊，迅速获得了用户的喜爱和认可，当然那个时候小米手机刚刚推出，市场份额很小，所以米聊是没办法通过自身的手机终端快速占领用户的，但是这个产品就是移动互联网社交的雏形，腾讯非常敏锐，很快就反应过来了，2011年1月腾讯就推出了微信，小米也不用灰心，因为相比米聊的欢迎，微信刚推出的前三个月反响平平，每天只有几千用户增长，直到一年后，也就是2012年3月微信用户数才突破1亿，米聊需要和时间赛跑，但是雷军没有时间了。
微信通过快速的迭代，迅速从当初的丑小鸭变成了白天鹅，2013年8月，微信注册用户数超过6亿，米聊彻底失去了机会。但是腾讯稳稳的拿到了移动互联网最大的一张流量入口门票！同样的时间里，百度用19亿美金收购了91助手，又重金发展外卖事业，在移动互联网时代中，百度除了百度地图没有拿得出手的产品，况且百度地图还被高德地图后来居上。
百度渐渐变成了BAT中存在感最弱的一家。雷军说过，战术的勤奋无法掩饰战略的懒惰，百度一直在实践这句话，直到后来搭上了人工智能的风口，在天才陆奇的带领下，all in ai！令外界充满期待。百度股价应声大涨，一年多后，陆奇选择离开，百度的人工智能之路不知道走得如何。而作为三巨头的阿里巴巴，淘宝和天猫从PC互联网到移动互联网没有遇到模式上创新的产品的挑战，京东说到底也是PC互联网产品，电商的移动互联网产品特性并不那么明显，阿里巴巴的基础没有遇到移动互联网的挑战，淘宝和天猫顺势从页面变为APP就完成了从PC互联网到移动互联网的转型，主页没有挑战，又孵化出了阿里云和蚂蚁金服两只大独角兽，在更高的战略层面赢得了先机。
微信属于张小龙还是马化腾？
张小龙微信终究也还是腾讯的，张小龙也是。2000年的张小龙被人民日报的一篇文章描述成悲情人物，因为张小龙的FoxMail是免费的，而越来越有名气的他并不知道如何去商业化这个产品，也就是挣不着钱。周鸿祎早在98年见到张小龙时就批评张小龙，你要加广告啊，要盈利。而张小龙从不以为意，只要有情怀和用户，其他的都无所谓。
周鸿祎后来也很疑惑，这样的人怎么就做出微信了呢？那时候的Foxmail如日中天，腾讯也不过刚刚十万用户，Foxmail就已经200万用户了。就在人民日报这篇文章发布的一个月后，张小龙选择了把Foxmail以1200万的价格卖给了一个叫博大国际互联网的公司，然后自己买了辆车去了西藏。再五年之后，博大走下坡路，Foxmail连同张小龙被打包卖给了腾讯。
再之后就有了微信，和被神化的张小龙。2010年时的马化腾Pony正在如何移动化上迷茫，在广研主管QQ邮箱的张小龙有天看到了一款叫Kik的App，他觉得这种新兴的基于移动互联网的IM会对QQ产生威胁，于是给Pony写了封邮件，而Pony很快回复了他，微信就这么开始了。而当时张小龙不知道的是，作为Pony 革自己的命 的一部分，还有另外两个团队也在做微信，而且名字都相同。
张小龙第一次做出来发布后，同样在做的无线事业部的人很恼火，无奈只好改名为Q信。在微信1.0到2.0的过程中，用户其实并没有爆炸，2.0的语音功能只是让微信延续了一个生命。当时早一个月上线的米聊也比微信早一个月推出语音功能。两者的用户基数差不多，都是500万左右，相等。而且市面上类似的产品数不胜数。
