短视频和照片的变现有几个渠道。人的使用拓宽了赛道，增加了视频可以承载的内容，这是和传统短视频不一样的。视频广告不断，短视频错过。有网友将其归咎于马云。原创视频还可以通过Tik Tok、西瓜视频、优酷土豆、爱奇艺的发布赚取流量分成。
优酷原是第一视频网，被收购之后用户体验差:超长广告，错过短视频等，是马云的失败吗？
还记得几年前的轻松时刻吗，搞笑有趣让很多用户是痴迷于此，尤其是作为国内早期的视频网站，它给我们带来了巨大的欢乐。可如今，有人说它变味了，尤其是被收购以后，用户体验变差，视频广告不断，又错过了短视频，有网友把它归咎为是马云的原因。这样说起来，确实有点不适合的，马云之所以收购优酷，是有着他的目的。作为电商起家的马云，除了自带的用户群体以外，
在其他平台也是需要的，尤其是广告的投放，而作为一个视频平台，优酷自然是有着强大的优势。我们再联想下为什么微博也被控股了，原因非常的明显，不会受到单方面的制约，可以多方位的发展，另外电商平台用户数量增加到一定数量以后，是会遇到瓶颈期，为了度过这个危机，是需要额外的引流，所以才收购优酷的。那么被收购以后，出现用户体验差，视频广告等情况，
其实这也是视频类app的通病，并不是优酷一家存在的。目前优酷会员广告时长是60秒，爱奇艺的好像是90秒，反正好久没有在上面看视频了，提到广告，即是它们的优势也是它们的短处。商家通过投放广告，平台可以获得收益，同时用户对于广告也是排斥的，投放多了对用户不利，少了又不符合商家的要求，然后就出来一个什么视频会员，有会员免广告，可惜只是套路。
开了会员以后，还是会有广告的，这样即当裁判又当运动员，是被用户很抵制的，为什么要这样做，根本目的是维持平台的运营，虽然是有商家投放广告可以获得收益，但和支出相比还是差距很大。加上现在又开始自制电影、电视剧，这些投入是非常巨大的，那么目前会员收费是主要的收入来源，除这两者以外，其他的收入来源是非常的少，
而说它错过短视频，这确实是对的。毕竟从它的定位来看，是很难做一款具有社交性质的视频类app，爱奇艺、腾讯它们也是有着很多相似点，都是在依靠同平台旗下的多个app相互依靠，现在也还没有找到非常好的盈利方式。现在最大的阻碍是用户付费习惯与广告，能解决这两个问题，将会带来明显的增收，或者是转向其他领域，你们更会看好哪个的发展呢？，
从我从事新媒体的工作经验来看，短视频创作需要的启动资金不是很多，属于轻资产类.基础工具需要几千至3万左右即可启动。测试起步阶段，一个人操作，需要一部比较好点配置的手机（比如苹果8，华为p20至少以上，对手机摄像头拍视频效果要求比较高），一个耳机用来收音，一台可上网可剪辑视频的电脑，即可完成起步，决定去认真做，小团队起步最少需要2至3人，一台微单或索尼便携摄像机。
一台可剪辑视频的电脑，视频收音设备如无线麦克风或长抢麦克风等，根据情况配灯具等等，排除工作室房租费和员工工作不算，基础设备投入保守来算3万左右起步是个必须。然而起步容易，并不是更多人能做得好的核心是内容创意，拍摄技术人人都能学，但优质内容创意，却需要编剧能及时把握客户心理需求，创新出有价值有用有共鸣的作品才是硬道理！我认为当下的风口领域有:Vlog领域类，旅游类，生活技类等，它们更加生活化，更加真实化，更加好变现，
这是继直播和短视频之后即将到来的5G时代，vlog一路走好。Vlog是当前分红期的原因如下:1。所有平台都在向vlog创作者推送流量，也就是说你不用花钱就可以免费获得流量。其他垂直短视频已经进入红海期，格式非常成熟，竞争非常大。2.2号。Vlog领域进行了升级，深化了内容升级。人们拓宽了赛道，增加了视频可以承载的内容，这与传统的短视频不同。
