物联网平台到底是什么“鬼”?基于平台供应商数量众多的现实，大多数的供应商只能提供平台能力的一部分。实际上，这类公司并不能称为物联网平台提供商。如果仅仅提供连接管理或者应用使能这类简单功能，那么只能被称为连接管理平台或者应用使能平台，而不能称为综合性物联网平台。毕竟“平台”这一词的定义太过宽泛，而且被滥用，往往让用户困惑不已。
Gartenr报告中描述到，物联网(IoT)平台是一种软件，它扮演着“物”与IT系统和业务流程之间的中介角色，促使企业引入具有潜在变革性的数字业务创新能力，为实现以资产为中心的业务解决方案提供了中间件基础，并且是以灵活的方式管理多个物联网应用程序。IoT Analytics认为IoT平台架构由8个部分组成，具体包括：连接和规范化、设备管理、数据库、流程和反馈管理、分析、数据可视化、附属工具，以及外部接口。
在复杂的技术以及高大上而拗口的名词面前，相信用户认为，物联网平台到底是什么并没有那么不重要，重要的是它能够带来什么样的价值?因为，物联网平台并没有一个标准的定义，就如物联网并不是一项新技术，而是已有技术在新情景和新用例中的应用。每一个行业巨头都可以根据自己的业务特点，整合业务和产品线，抽离共性技术、业务流程等重组出一个“业务平台”，并称之为物联网平台。
例如，系统服务/软件厂商通过开放开发工具、API来搭建一个AEP平台;工业巨头将某一细分领域的Kown-how数字化并封装成一套解决方案，便能够提供一个工业互联网平台。当然，一个平台的构建并没有说的那么简单，它是一个系统的工程，需要上下游的资源整合优化，以及根据业务需求和顶层规划进行有逻辑的重组，而不是简简单单的叠加。
物联网平台到底怎么“玩”?很多人认为，物联网平台最终是“数据”原油，驱动“业务”转型。然而，在物联网真正到来之前，物联网平台只能小范围发挥其数据原油的威力。例如，通过智能平台的监控，实现共享单车的调度;使用平台管理的方式，查看并分析家中或小区用电情况的分布等等。若想依靠物联网平台帮助企业实现真正的业务转型，还需物联网数据采集、网络通信、应用程序以及安全规定等标准进一步确定与实施，才能将物联网平台大数据的原力发挥极致!那么，为什么还会有这么多平台厂商前仆后继呢?从软件永久授权到订阅模式的探索，似乎都无法体现物联网平台的真实价值，无法满足企业的利润增长需求，甚至是无法实现运转。
面对历史机遇，是广撒网，实行前瞻布局战略，还是声东击西，利用物联网平台“噱头”售卖软硬件的策略?企业决策者的看法不一而足，但鲜有能够在现阶段单独依靠物联网平台实现盈利。冒然入行，遭遇狙击有人认为是互联网平台的成熟发展让企业看到物联网平台是新一轮的机会。然而，一旦商机被所有人看到，它便不再是商机，更不用说物联网碎片化以及行业壁垒“狙击”了越来越多淘金者。
