3、顾问公司和变革项目经理的选择是IPD研发管理体系成功的核心因素一个好的项目经理可以让工作事半功倍，在管理变革项目中尤为突出。IPD研发管理体系变革项目的管理涵盖了多方面的内容，有管理规则的制定、业务流程的定义、业务规则的设置、项目人力的协调以及外部顾问的管理等等，没有一定经验和资历的项目经理很难驾驭项目，让项目计划按期完成。
一个合格的IPD研发管理体系项目经理必须具备以下几个要素：第一，具有IPD研发管理体系建设和推行的成功经验；第二，具有较强的对公司业务理解和抽象的能力；第三，具有较强的上下级沟通能力；第四具有较强的资源协调能力和决策能力。顾问公司的选择是否合适也直接影响到项目的成败。顾问公司的选择主要看两方面的能力，一方面是顾问公司的IPD研发管理体系的业务咨询能力；另一方面是顾问公司的IT系统集成能力，二者缺一不可。
管理40人的团队，怎么样培养团队氛围？
管理40个人的团队，讲到培养团队氛围，也就是企业文化的一部分；细一点说，要看什么样类型的团队，有销售型团队，有生产型团队，有集中型团队，有分散型团队，有事业型团队，其实是有差别的。那我们就从普遍型团队来说说这个问题，如何培养40个人团队的氛围：一，企业文化是学不来了，企业文化及氛围，必须是老板或管理层发自身或内心的认知！否则，会让团队成员觉得形式主义，很假，不真诚，没有意义的感觉；这种认知是：要发自内心的帮助员工成长，发自内心的尊重员工，容得下，装得下员工的优点，成就，缺点，包括他们可以拿到更多的收入，要有感恩，尊重，利他，互利共赢，帮扶，宽容，仁爱之心。
微软支持多元化的招聘政策为何受到员工批评？
微软员工一直在使用内部留言板批评公司的支持多元化工作，指责该公司优先雇佣女性和少数族裔，而“歧视”白人和亚裔男性 。微软对此事的回应引起其他员工的批评，他们认为公司会谈及其多元化和包容性工作，但在文化层面上采取的措施很少有意义。今年早些时候和去年年底分享的一些情绪突显了公司内部的紧张情绪。本月早些时候，微软的女性开始分享性骚扰和歧视的故事，并声称该公司在解决问题方面做得很少，甚至没有采取任何行动。
他们的故事引起了媒体关注，并促使首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）做出回应，他表示公司一如既往地致力于其多元化和包容性工作，并将重新调整其人力资源部门如何调查此类案件。但微软缺乏对内部反多样性信息的官方回应，这说明公司在实际努力中所面临的挑战。这种情况让人联想起谷歌前软件工程师James Damore，他曾批评了谷歌的多元化努力，并发布了一份传播“反多样性宣言”的内部备忘录。
几天后，谷歌因为他违反行为准则和“推进有害的性别刻板印象”而将其解雇。这种情况使谷歌受到保守派的广泛批评。Damore随后因非法遭解雇而对谷歌提起诉讼。在这种情况下，微软员工似乎正在反对技术中的女性和少数民族面临歧视和骚扰的观念，称该公司正在过度纠正其雇佣行为，并鼓励管理人员避免雇用白人和亚裔男性。“微软是否有任何计划终止目前在经济上激励歧视性招聘做法的政策？需要明确的是，我指的是，如果高级领导层歧视亚洲人和白人，就会获得更多的资金。
“其中一篇文章记录了一篇由微软拥有的女工程师撰写的数据。Quartz报告说，这些帖子和其他类似的帖子主要是在“CEO连接”Yammer频道中制作的，这意味着它们旨在解决员工希望Nadella在与整个公司交谈时要解决的问题。微软告诉The Verge，包括人力资源团队成员在内的高层员工已经在其中一个帖子中发帖说该公司不允许任何形式的歧视，而另一位官员则发表澄清对多样性如何分歧的误解基于补偿的工作。
微软表示，在线程中也有大量的支持多元化的对立点，而整体讨论主要涉及少数几十名员工。然而，Quartz报告说，最活跃的反多样性线程之一包含800多条评论，而去年另一个与微软Azure云计算部门缺乏多样性相关的独立线程产生了超过1000条评论。该公司拒绝进一步评论纪律处分或其让员工发表类似批评的政策。这种情况凸显了代表科技公司的复杂妥协，这些公司往往不愿对内部员工的言论施加限制，但也往往无法实现广泛的多元化目标和与工作场所文化相关的艰难选择。
根据Nadella在女性开始在公司发表性骚扰和歧视事件后发出的电子邮件，微软已经指示其员工反对其多元化举措可能会对他们的职业生涯产生负面影响。“在过去的一年里，我们增加了我们的承诺，为每位员工提供新的核心优先考虑。如果你没有帮助创建一个包容性的文化，你的奖励，你的职业轨迹，甚至你的就业都会受到影响，“纳德拉写道，并补充说，微软的高级领导成员有多元化的目标与他们的薪酬挂钩。
“总而言之，我相信这些新举措将使我们能够更快地创造一种包容性的文化，重视多样性，并帮助我们所有人发展增长思维，相互学习。”然而，一些微软员工现在问纳德拉和他的管理团队，他们对多样性和包容性的承诺是否属实，因为批评他们的努力似乎没有负面影响。“人力资源部，萨提亚，所有的领导都在发邮件说，他们希望有一个包容性的文化，但他们不愿意采取任何行动。
