王健林的断腕迅速扭转了万达负债过多的局面。马主要是在万达广场感受黑科技。知乎的直播没有触及这一点，但应该没有Tik Tok的有效。按粉丝数量来说，知乎的粉丝单价更高。前几年在知乎基本没有盈利渠道，最近逐渐多了起来。比如2017年，王健林意识到万达的资金链可能出现问题，就开始断腕，大量出售资产，已经达到了尽快回笼资金偿还债务的目的。王健林也开始从买买买到卖买。
知乎平台收益怎么样？
这个我会答。我的知乎粉丝也有万粉了。可以给大家看看收益。知乎前几年基本也没有什么盈利渠道，最近慢慢变多了。我们不考虑签约的情况，作为一名普通网民有什么？1回答赞赏就跟微信文章，觉得喜欢就有人去打赏，平台抽百分之一的手续费，如果是苹果客户端的需要收取30%的佣金。2好物推荐商品橱窗基本就是赚佣金的，这个应该比较难于引流成功。
3付费咨询价格区间是1-2000，由自己设定具体金额。其他用户可以通过这个付费咨询。4官方活动这种跟今天头条的活动差不多，不过力度较差。5知乎直播这点没接触，不过应该效益不高，显然不如抖音。6恰饭软文这个应该是大头了。按照粉丝人数计算，知乎的粉丝单价较高。一般玩知乎只要都是玩的兴致，毕竟号称985/211年薪百万，刚下航母的大牛们。
如何看待知乎APP？
知乎中有很多所谓的公知知乎的初衷是好的，如同一个更为高端的论坛以及问答平台，其内容更符合现当代年轻人的关切，里面也有很多优质的回答，比如我个人就经常通过知乎了解各行各业的发展情况，发展动态，里面有很多相关领域的专业人员解答，可以说是拓展了眼界，也确确实实的解决了一些问题。但是近期知乎上存在一些歪风邪气，一些人假装公知，通过编造扑朔迷离的故事让人摸不到头脑，比如曾经有人问年薪100万在北京过的如何，在一些所谓的公知的回答中，这一百万几乎过不了温饱线，这种风气在知乎中有发展的趋势。
还有一些则更加令人忧虑那就是对年轻人价值观的引导。在涉及某些敏感的政治向的问题时，一些公知公然带节奏编造故事反党反社会，这背后究竟是什么人在作祟我们不得而知，可以毫不夸张的讲，由于知乎对年轻人价值观的影响力，已经有西方和平演变势力，通过文字去错误的引导年轻人的价值取向。总的来说我认为对于知乎，我们采取的还是那句话，取其精华，去其糟粕，洁身自好，明辨是非。
如何看待马化腾和王健林一起逛街？
谢谢您的问题，马化腾与王健林结伴逛街，是为数字化升级的万达广场站队。两人在试验新消费。去年5月，万达腾讯及其子公司高灯科技，合资成立丙晟科技公司，主要是推进线上线下融合新消费，万达商管腾讯高灯分别占股51B.48%7%。一方面，腾讯拥有流量和技术，希望找到线下实验田，推动智慧零售。另一方面，万达广场有丰富的线下场景，想注入新零售技术。
所以，此次合作就是整合三家优势资源，实现互利共赢，北京丰台科技园的万达广场，就是马化腾王健林携手数字化改造的一个成果。逛街逛出什么亮点。马化腾王健林主要是感受万达广场中的黑科技。第一，微信智慧商圈中的无感停车小程序券刷脸支付等技术应用于万达广场，其中，无感停车确实做到无感，停车不领卡，离开不扫码，等待时间压至2秒，拥有很好的市场前景。
小程序券直接进入卡包，支付自动核减，省了用户时间。第二，丰科万达也使用了互动大屏智能印章全息投等智能设备，增强了用户体验，实现精准消费引导。 第三，丰科万达有腾讯王者荣耀的专区，玩家扫码签到，可以获取线上游戏礼包，线下活动与线上资源联通。线下资源成为香饽饽。线上厂商做零售，立足线上，想把线下资源往线上汇聚，比如盒马生鲜，线下订单，但会员支付配送还是走线上。
随着人们消费的升级，不需要在家里用鼠标下单。他们更喜欢去实体店体验真实的产品，支付小程序等基础设施的便利，以及大数据AI等技术带来的丰富消费场景和体验。所以王健林的万达广场成为线上技术改造吸引游客的热点，他的数据资产流量资产是待挖掘的金矿。用线上技术改造线下，引导线上人群进入实体店消费，不仅是腾讯万达、王健林、马的新尝试，也是对大型商圈商机的盈利。我们也能从线下零售中感受到科技的乐趣。
