回答一下问题，金立手机是我给老婆买的第一部智能手机。说实话，金立手机是当时的智能手机之一。个人觉得从价格、性能、款式来说都比较好。因为今天破产了，所以用金立的手机换了我的身份。金立企业，在同行中算不上有声望的大型企业，也是一家中型企业。
你用过金立手机吗，觉得怎么样？
金立M6,三年了，正常使用中。屏幕摔坏了，可以正常用，不像小米。缺点:64G太小，都用了40多G了电池换了一块，依然发热严重，估计最高时有50-60度，烫手，严重怀疑会爆垃圾信息推送，怎么都禁止不了，一点有时会自动下载拍照效果在当时不差，现在已经远远落后。总之，手机品质不错，用久了，还是准备换华为。
金立破产了，你们用过金立手机吗？体验怎么样？
悟空先生您好，如不是您发的邀请说金立破产了。我实再不太敢相信是真的。金品质，立天下。瞬间就这么倒了，令我感到惊诧和不可思意。回答正题，金立手机是我给老婆买的，第一部智能手机，说句心里话，金立手机在当时的智能手机中，个人觉得无论从价格，还是性能，款式等综合去看，应该说是比较好的。各人对品牌不同的手机，都有自己的评价。
不能因为它今天破产了，就改变我对金立手机的认同感了。金立这个企业，在同行中不能说很有名望的持大型企业，但也是一个中等型式的企业。一个企业的兴衰，虽然因素众多，各种各样，错综复杂。但我想可能是由于以下几种重要因素导致其破产一是主要领导人经营理念落伍，跟不上时代发展的步伐，生产的产品与市场人群需要，相背离，使产品滞销，生产与销售环节脱钩，投入与产出，产出与市场回笼资金之间严重脱节，最后造成资金链段裂，而导致破产二是企业内部管理不善，企业内部生产经营各环节的，管理人员责任心不強，原材料损失浪费严重，产品质量不过关，最后导致多数用户不买帐，从而导致破产三是企业内部团结出了问题，造成内轰或离心情况严重，比如，领导层上下级之间，领导层同级之间，企业管理人员与员工之间，矛盾重重，相互之间离心离德，员工上班出工不出力，管理人员当一天和尚撞一天钟，不负责任等因素造成破产。
金立为什么会破产？
金立手机的破产，一方面有民营企业家的成功到衰落，由枭雄变成熊的过程另一方面也有诺基亚式的失败，没有跟上时代的发展还有一种是造血不足，资金链断裂的下场前一种是企业家的自身行为第二种是商业模式和战略决策，属于高层的集体失职最后一种是悲情式的死亡，心有不甘，但又无力回天金立手机有过红利期，但是在暴利期时的金利，单一的营销模式，成也广告营销，败也败在单一的广告营销，直接简单粗暴，适应了当时的竞争环境和市场，但是互联网发达的今天，全新的商业模式，其实全新商业模式转型在2009年2012年就已经开始了，而金立不是没有时间转型，但他错过了这六年多的时间。
金立集团的所有股东，包括董事会，都集体玩忽职守，这种失职是对创始大股东的纵容。当一个公司被一个人主导而不是进步的时候，危机就必然形成。如何才能成立？最后一击是现金流。赔钱不可怕。可怕的是首都断了。一旦断了资本，就会被资本做空。但是，李晶已经透支了这么多年，做空的机会可能不多了。现在，申请破产，看看李晶这个品牌有多少无形资产。一个企业如果没有厚度，连最好的内衣都没有。真的应该说是高层的集体无能和失策。这么多年都是这么做的。我是新商业大智慧创业教材的主编孙红河。孙红河每天和大家分享教材的短视频，每天更新。可以关注一下孙红河。
