这样一来，产品经理可能由产品技术员担任，即使不是产品技术员，也是半个技术员背景的产品经理，否则很难继续做产品经理。其实业内对产品经理的要求还是蛮高的。很多产品经理都是做原型经理和职能经理的工作，对整个项目和资源调动的控制力很弱。另外，一些互联网公司有神话般的产品经理，老板自称产品体验官。目前，他们已经从人人都是产品经理的泡沫中变得更加理性。
什么样的产品经理是好的产品经理？
谢邀，这个问题基本可以转化为，产品经理的能力模型是什么样的？产品经理该做什么？做到何种标准才算是达标。业界对于产品经理要求其实蛮高，很多产品经理在做原型经理和功能经理，对项目整体把控，资源调动都很弱。加上有些互联网公司神话产品经理，老板自称产品体验官之类，目前已经从人人都是产品经理的泡沫下，趋于理性。
这里从人力资源的角度，拆解下产品经理的能力模型。借用一张腾讯之前的产品通道的分析，3级基础等的产品人员需要4分项目学习能力，执行力，沟通能力，3分项目行业融入感主人翁精神，心态和情商，技术知识，项目管理，产品规划版本计划/节奏，专业设计能力市场分析能力/前瞻性，市场/用户的调研与分析，喜欢请点赞，欢迎点击头像一键关注后续拍砖指导。
产品经理月薪高吗？
老实说，产品经理的月薪还算挺高的，但作为一个产品汪，我以过来人的身份告诉你，产品经理的月薪高是被平均出来的。下图为我刚刚在拉勾截的图，可以看出，在广州这样互联网实力不算强的城市，产品经理的月薪也不低1-3年基本在7k-12k之间，3-5年为12k-20k之间，5年以上基本就是按年薪算了，此时牛逼一点的就当了产品总监，年薪50W以上是很轻松的。
如何看待产品经理这个职位？
现在大家都在玩自媒体，玩头条问题，其实你所的就是一个产品经理要做的事情。产品经理的工作就是打造一款能够影响人改变人让人喜欢的产品。由于产品本身要思考的维度很多看图，其实还不止图中所列产品经理注定是一个T型人才复合型人才而字型人才。做产品有时就象是做乘法，而不是做加法一个维度的变量出了问题，结果就是0。
产品是高风险的也在于此。百死一生来形容也不足为过。你做的自媒体其实就是一个产品要有清晰的定位，别人认为你是做什么的而不是自己认为你是做什么的。找出一个范围，个人的范围就在思维领域，自己对此有清晰的主线界定。有价值吗，你自己写出来的东西有价值吗。有创新吗，你自己写出来的东西能跟别人形成差异化吗你写出来的东西，能满足人的需求吗，深层次要找出需要的缺乏。
你能持续不断的输出原创知识，而且还要保持一定水准的质量吗只不过在做自媒体时，自己一个人要做的是别人一个团队要做的事情，甚至是一家公司要做的事情，你一个人就得活成一家公司。做自媒体是困难的，绝不仅仅是文笔的问题。因为自己会有很多短板，但没有人来补位，在组织里通过分工，可以解决短板补位的问题。在打造一款有着绝对清晰定位的自媒体产品，是很困难的，这涉及到创造价值传递价值捕获价值，缺了一环就不具有商业可持续性。
并且同时还要运营好这款产品拉新促活留存降低留失率但这些依然都是表象，要关注为什么的问题，你帮助自己的粉丝解决了什么问题，什么麻烦。看一张图上面所谈的这些，其实是这个产品职位的基本要求，每一个人都要或多或少要懂得产品思维。当老师的要明白，自己是个产品，你的核心客户就是每一个学生，要服务好他们。
产品经理需要的能力是什么？
行业整合对产业链有清晰的认识，产品在行业中的位置，产生什么样的价值，竞争对手的产品对比如何等等。2相关知识，负责产品模块，模块涉及的专业知识，比如你需要了解物业相关的知识做结算，人力资源相关的知识做招聘等等。专业的设计能力，深挖用户需求，根据用户的使用场景，设计出符合甚至超越用户需求的产品。
