时隔半年小米再次调整架构，雷军亲上火线兼任中国区总裁，你怎么看？
对小米的印象不是那么好，冲着它的品牌影响力，前段时间买了一个小米充电器，用了不到一个月就有损坏了，是自然鼓出来，然后就断了。对比之前一个充电器，也没记住品牌了，是去走戈壁时，中欧队送给媒体的，用了四五年呀。这次雷军任中国区总裁，除了说明他对中国区市场更加重视外，明显的意思是：之前干得不怎么好，我老大要亲自来，这也是战略最重要的地方。
雷军的苦大家都有所体会了，之前去印度做推销，打扮成地道的印度人，那可是一片广阔的市场呀。可是，自己的大本营智能手机的领地，小米都遇到极大的挑战。何况资本市场也不会满足于手机这一块，再怎么成长，也不可能再长出一个之前小米的规模了。于是它多元化是否能成，就决定生死了。但这注定是一场极其惨烈的战斗，甚至我认为是必输的战斗。
犹如当年PC品牌戴尔一样，它用催生的方式，吹起了一个巨型公司，给消费者、投资人更大的预期，这个预期没办法降下来了，它只好把自己推向深渊。就说智能手机的优势吧，小米生态吧，在其他几大品牌的围攻下，在互联网下半场拼线下综合能力的环境下，小米手机如何突围呀。连手机都做不到数一数二的话，就更别提和格力竞争的空调，和海尔竞争的冰箱、洗衣机了。
