第二、内部人员的问题。销售团队经常遇到内部人员管理不善，流程太长、职能部门不配合、领导分配任务有问题、资源分配有问题，这些问题更多的体现在内部人员的配合上边。销售团队不是一个孤立的部门，是需要协调很多部门才能够实现最终的销售的。从仓库-到财务-到物流-到售后都是需要大家齐心协力去完成的。但是现实中只要有人在的地方，都有江湖在，不是那么容易的。
在一线的销售遇到最难的事是什么？
悟空问答:在一线销售中遇到最难的是:《一》顾客对你的产品不理解，不听你的任何解说。遇到这种情况最好的办法是送点赠品，让顾客真正了解新产品的说明。《二》顾客愿意接受这个产品，而不愿意接受这个价格，言下之意是让你亏本。所以这种情况只能把厂价格表来给他看，然后多送点赠品，让他捡点便宜，就解决了。《三》公司希望的是顾客付现金购买产品，也就是销售不欠帐，而顾客接受产品而不愿意付点钱给公司，所以这种情况，只要少卖点产品给顾客的方式，这样下次拿货让他付现金就行。
既使商户把货卖了，跑了，也只有一点点钱，也没有多大经济损失。《四》顾客想要你的产品，而故意说你的产点我没地方摆。这种现象经常碰到的，只有按月给点赠品的办法，间接给他摆货的经济补偿。《五》欠帐是生意场上的常事，可有的商户欠帐时间一长不认帐。所以这种情况，每一次补货一定把上一次所剩款行付清，再补货，否则不卖给他，再到他前面的门市部增加一家来经销这个产品，这样老板自然就老实了。
《六》顾客把你的产品卖出名了之后，销售量增加了，可是不停的讲条件，找麻烦，这种情况只有唯一处理的办法，往前后增加新卖家，这样商户就该老实了。《七》顾客把你的产品卖了，不想给钱，抓住产品一点小毛病，而说你的产品别人买了没给钱，这种现象很多。碰到这种现象，你把买产品的地址电话给我，然后叫他打12315消费电话投诉解决，根本就没有此事，商家怎么打，只有给钱的份了。
销售实习遇到了一些困难该怎么办？
这家公司心可真大啊，直接将新兵投放到战场上去。给两个靠谱的建议：1、没有指派师傅，那就请人吃饭，找一个老的销售人眼，重点是了解行业，了解基本的信息。诚意请教一下他的建议。2、根据白皮书 网络信息，自己着手写一本行业指南，这是我经常推荐的方法，就像写论文一样，越全越好，不出一个月，你就对这个行业有一个基本的了解。
当然，写行业指南，你就得列好提纲，包括行业的历史、现在、未来，痛点，解决方案等等。你的心理没问题，这种情况太正常不过了，不过销售就是一个实践的工作。下定决心，先销售准备，再训练--可以对着手机、镜子自行训练，最后走出一步。还想进一步沟通，请移步我的公众号。或私信我，免费答疑解惑。来源：实战价值型销售编辑：Value_sales欢迎关注我的头条号。
在做电话销售时你会遇到哪些困惑呢？
在做电话销售时，常会遇到以下困感：1、客户挂电话，当你组织好语言，兴致勃勃的打过去时，对方只要一听是有关推销，立即挂掉电话。比如说：“家长您好，我是XX教育机构的老师，请问您的孩子周末有意向补习吗？如果是打过很多次的名单，挂掉电话的概率是百分之八九十；就算是以前打过整理后，认为有效电话的名单，挂电话的概率依然很高。
为什么会这样呢?目前有关学生培训、电话套餐、建材、房子、保险等等的电话销售太多太多，这样的电话，手机显示是骚扰电话，不接听或挂掉电话是再正常不过的事情。2、正在通话中或已关机，这是客户为避免再次骚扰而早已设置好了的。3、遭到客户骂或指责，如果客户没有这方面的需求或客户正忙时，打过去的电话，遇到脾气暴躁的客户就会爆粗口。
4.电话营销最大的困惑是，你努力打了一个电话之后，你的表现并不理想。那么在做电话营销的时候，如何解决这些困惑，就需要我们注意打电话的时间，用柔和坚定的语气，耐心倾听客户的信息，善于引导和挖掘客户的需求，以积极的心态与客户沟通，电话打完后及时反馈，遇到重要疑难问题时与同事或领导分析沟通，做出回复。销售业绩是长期坚持的结果。当我们有了积极的心态，良好的沟通能力和热情的专业服务，业绩自然就来了。
