公司不到20人。我们该走了吗？找工作的时候，一定要选择适合自己的。公司也有增长。人少人多的公司优势并不比大公司强。大家都是流水线上的一颗螺丝钉，所以技术比较简单。首先，不建议和不认识的人一起创业，因为后期彼此很容易产生分歧。
软件开发公司开发一个项目需要多少人？
我的答案你一定会满意。这个没有固定数量，因不同项目规模而不同，但是有些角色却是必不可少的。举个自己经历过的项目说明，是一个企业级SaaS系统，为比较大的企业定制一款人力资源系统。软件开发角色都有哪些？在项目初期，投入大概3人左右进行调研，对公司的系统业务进行梳理，然后出一套需求规约。这三人中包含项目经理。
此时需要3名产品策划人员进行原型图的绘制。三人中包含产品经理。需求确认以后，3名左右有一定资历的高级软件工程师进行设计，概要设计和详细设计。三人中包含技术经理。然后3名后端开发1名前端开发，进行代码编写。在开发完1名测试对一段开发完的功能进行测试。以上是基本的人员结构，开发人员会根据项目需求增加，其他角色基本上可以不做改变。
与人合伙开公司要注意哪些？
既然是合伙人最重要的就是志同道合。首先不建议和不了解的人一起开公司，因为彼此很容易在后期出现分歧。那么与人合伙需要注意什么呢？一角色定位。合伙人之间一定要有明确的分工和定位，如果两个人地位对等，股份对等，职能对等最容易出问题。地位对等会导致组织管理比较麻烦，所谓一山难容二虎。股份对等会导致公司决策意见的不统一。
职能对等最容易导致冲突，也就是没有合伙的必要，合伙是优势互补！二股权分配如果想控股，那就必须占67%股份以上，这是必须的。为什么是这个比例，因为公司法。三志向相投很多项目都是胎死腹中，项目还没盈利合伙人就不欢而散了。别说什么合同约束，如果真不履行合同你也没办法。四为什么合伙？因为什么而合伙很重要，各自的核心竞争力是什么？是否容易被对方替代，如果容易被替代那就很危险。
面试遇到了一个只有三个人的公司，老板娘老板和一个文员，这样的公司能进吗？
当然可以进去，组成四大金刚或者四大天王组合。下雨飘雪没活的时候，还可以煮一壶茶，四个人凑成一桌打打麻将，这工作，啧啧啧。四个人，挺好的。公司人数少，最大的优势就是简单，大家关系融洽，做事灵活性较大，也很容易发挥自己的优势和能力，没有太多的流程呀，开会呀，报告呀，一切都是以效率为主，甚至大事都是商量着来的。
公司人数少，最大的劣势也是简单，公司的平台小，资源少机会少，很难接触到本行业相对高端的人脉，能够学习到的东西也少，而且公司会格外看重业绩，其他的什么都好说，就是业绩要不惜代价达到。所以，你要做的就是衡量发展前景，如果公司发展前景不错，其实是可以赌一把的，赌准了，你就是004号员工，知道这意味着什么吗？当然如果没啥发展前景，老板也是得过且过的，我不建议加入这种小公司。
公司人数少于20人的公司，该不该去？
公司人数少于20人，该不该去呢？阿里巴巴刚成立时，也是只有18人的小公司，如果坚持到现在的是财务自由的元老了。虽然历史不可复制，但微小的企业待遇和成长性不一定差，现在一些电商团队，也是十几二十人，但一年的营业额可能几千万到上亿。拼多多上市时的招股书显示，员工平均年龄26岁，人均年支撑370万订单。找工作，一定要选适合自己的，公司也具有成长性的，人少的公司有人少的公司的优点，不比大公司，一个萝卜一个坑，每个人都是流水线上的螺丝钉，技术上比较单一。
刚成立一个小公司，只有五六个人。在管理方面，如何才能管理好这个小公司？
