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一套智能家居系统大概多少钱,做一套智能家居系统成本大概多少

来源:整理 时间:2022-04-22 03:46:00 编辑:数码大全 手机版

1,做一套智能家居系统成本大概多少

对 还是看你的需求,其实很简单的。几千到大几十万不等,还有就是你需要无线的还是有线的?当然无线的更便宜,有线的更稳定。价格却相差很多。不过目前技术无线的基本上都OK的 完全可以满足你的需求 无论你是套房还是别墅。

看您想实现哪些功能,控制数量,根据你的需求出对应方案,智能家居涵盖智能灯光、智能窗帘、可视对讲、智能安防、环境监测、家庭影院、背景音乐、远程控制等。功能多自然费用就高很多了。

这个主要是看你想实现什么样的功能,现在人们购买智能家居主要是以安全防范为主,一套简舒智能家居安防系统,既可以全方位的保障家庭安全,又可以让用户享受到智能生活的乐趣,100个无线防区,可以控制100个家电,多种联动场景功能,随意diy,90平方左右的房子,一套下来大概是三千块线左右

这个是要根据你家里的建筑面积、建筑结构,面积越大、结构越复杂、采用的设备越多, 成 本 当然也就提高了,所以这是一个没有标准的答案的。去年自己一套130平方三房两厅两卫一厨的房子装修时采用的 欧 瑞博 智 能 家 居 系 统 ,算上 智 能 照明 系 统 、 智 能 安防 系 统 、 智 能 安防 系 统 、 智 能 窗帘控制、小方摇控器一起大概用了5万多点。

看您想实现哪些功能,控制数量,根据你的需求出对应方案,智能家居涵盖智能灯光、智能窗帘、可视对讲、智能安防、环境监测、家庭影院、背景音乐、远程控制等。 可以先去万发智能家居体验馆体验下,在郑汴路与玉凤路交叉口(万发建筑产品二楼),采用的是无线控制系统,不论新房装修还是旧房改造都无需复杂布线,安装简便,易于维护。而且易学易用。

我们是做智能家具安装的,国内知名品牌,两房一厅基础套餐万元以内可以搞定

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2,小米智能家居多少钱一套

大概3.4万左右,我家用的就是小米!人们对良好的家居生活体验需求也越来越大,基于新技术而衍生的智能家居生活则成了大家所追求的,而在智能家居里,小米智能家居是首选,那么小米智能家居一整套多少钱?今天就让希财君教你几招,可以帮你省不少! ? 小米智能家居一整套下来的话一般是需要五六万,那么面对这么一笔高额的支出,怎样选购才能更划算呢?针对小米智能家居一整套多少钱的问题,有这几个方法可以帮你节省预支: 1、购买小米智能家居全家桶 选购一套小米智能家居不要一个个的买,搭配买更划算!小米出了智能家居全家桶系列,一整套下来只要三万多一点,比起单独选购一整套需要五六万来的更划算。 2、参与特定活动进行选购 可以关注小米官方网站的店铺,留意有哪些购买活动,特别是双十一这种大型电商活动是最要参与的,除了店铺本身的活动还可以参与跨店满减活动,能为你的预算省下一大笔。 3、领取优惠券 像淘宝天猫、京东、拼多多等电商平台平时会在希财省钱购发放大额优惠券,领取优惠券再选购可以为你节省不少开支。

稳定,一般只是普通的灯光控制便宜的1-2万元左右,一般需要3-5万元,常规功能都有且比较经济的是3-5万,别墅花园洋房一般来说8-20万不等,也可以看不一样的节目,每个区域独立自由开关,每个房间的电视机都可选择不同的播放源节目(数字机顶盒节目,4。当然,2,3,fm调频收音机,这里面智能家居控制系统功能的强弱不一样这些东西目前来说属于私人化订制,卫星机顶盒节目,监控录像画面),同样常规的功能、家庭视频共享系统,都有的话,三室二厅安装一套智能家居系统,品牌不一样,一般包括,家庭智能化一个趋势,功能还是比较全的,dvd等音源),音量调节,在每个房间可以选择不同的音源(mp3。从比较通俗的角度来讲,dvd节目,技术不一样,但同样的播放源、智能灯光控制(15-20路左右),逐步普及:包括4个区域的背景音乐功能:1、电器定时与远程控制(一般是空调2个左右:实现最多6个区域的视频共享功能,电器电源3-4个左右),同一时间的节目内容是一样,进口与国产不一样,cd、家庭背景音乐系统,这样的产品应该是比较有现实意义的。5、电动窗帘控制(一般主要是客厅,主卧室各做单层窗帘或双层窗帘),可以看一样的节目。如果要可靠

我觉得小米只能将军,应该有大姐姐的,还有100万的,也有贵的,也有便宜的

前往百度APP查看 回答 亲,你好,小米智能家居全套价格3.6万 目前国内最成熟的智能家居生态链体系,小米、米家、有品的庞大产品链凭借优质的做工和与APP的便携连接,让越来越多的用户家中实现了智能家居一体化生活。今天咱们就来聊聊小米智能家居全套价格3.6万的内容。 如果没有其它问题咨询,请您对今天服务还满意的话,请您动动您的发财手,点个赞,您的赞是我们前进的动力,感谢你的支持与信任,祝你生活愉快! 提问 小米全套都包括什么? 回答 6、全屋控制:要实现统一管理,好的主机性能不能少哦,但必须选择可靠的品牌。因为除了质量保证外,数据库功能强大,使用方便和兼容性问题会很少,一般可以选择射频等功能,并确保实现上述功能的主机价格在1 希望以上信息能帮助到您,请问亲,还有什么问题能帮助到您吗? 如果没有其它问题咨询,请您对今天服务还满意的话,请您动动您的发财手,点个赞,您的赞是我们前进的动力,感谢你的支持与信任,祝你生活愉快! 更多5条

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3,智能家居一套多少钱

这些东西目前来说属于私人化订制,家庭智能化一个趋势,逐步普及。从比较通俗的角度来讲,三室二厅安装一套智能家居系统,一般只是普通的灯光控制便宜的1-2万元左右,常规功能都有且比较经济的是3-5万,别墅花园洋房一般来说8-20万不等。当然,这里面智能家居控制系统功能的强弱不一样,技术不一样,品牌不一样,进口与国产不一样。如果要可靠,稳定,同样常规的功能,都有的话,一般需要3-5万元,这样的产品应该是比较有现实意义的,功能还是比较全的,一般包括:1、智能灯光控制(15-20路左右),2、电器定时与远程控制(一般是空调2个左右,电器电源3-4个左右),3、电动窗帘32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333335303461控制(一般主要是客厅,主卧室各做单层窗帘或双层窗帘),4、家庭背景音乐系统:包括4个区域的背景音乐功能,在每个房间可以选择不同的音源(MP3,FM调频收音机,CD,DVD等音源),每个区域独立自由开关,音量调节。5、家庭视频共享系统:实现最多6个区域的视频共享功能,每个房间的电视机都可选择不同的播放源节目(数字机顶盒节目,卫星机顶盒节目,DVD节目,监控录像画面),可以看一样的节目,也可以看不一样的节目,但同样的播放源,同一时间的节目内容是一样。

风 向标的是三千元多点就完全可以实现家庭的家电联动了!

首先说明一下,现在的智能家居系统,一般都是采用的模块化架构,通俗一点说就像是搭积木一样,可以根据自己的实际需求和预算来设计最符合自己的方案,所以从这个意义上说,同样户型的业主所花费的也是不尽相同的。 以新和创智能家居做过的案例来理性分析一下。三室二厅户型为例,要配置一个基本型的智能家居系统,常规的配置一般需要: 1、智能灯光控制(15-20 路左右),有一些不常用的灯光不必接入智能家居系统,或者可以采用自动感应开关来控制。 2、电器定时与远程控制(一般是客厅和主卧2个左右,电器电源 3 个左右)。 3、电动窗帘控制(一般主要是客厅、主卧室各做单层窗帘或双层窗帘)。 4、家庭背景e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333337373638音乐系统:一般包括 4 个区域的背景音乐功能,在每个房间可以选择不同的音源(MP3,FM 调频收音机,CD,DVD 等音源) ,每个区域独立自由开关,音量调节。 5、影音控制系统,包括电视机、投影机、机顶盒、影碟机、功放等,这些一般都采用红外控制方式或者网络控制方式(需设备本身支持)。 6、安防系统,这也是一般家庭中最常用的一个功能,一般最少配置是一个高分贝警笛和入户门一个门磁,阳台一个红外线探测器,业主可以根据需要加装更多的探测器。 7、远程监控,这个也是常用的设备,一般常见的是在门外装一个摄像机,在室内视角大的地方装一个可转动的云台摄像机,房间内如无特殊需要,一般不会安装。 8、门禁、可视对讲、环境控制等其它系统按需要配置。 智能家居系统的价格与系统规模,所采用的系统方案,工程具体施工量等均有直接关系,价格范围比较宽广,从几千元到几十万不等

一套智能家居系统多少钱?要求是电器智能,窗帘智能,再就是家里要一个远程的摄像头,再就是能远程控制就行了。一般我都是说几千到几万几十万的都有,很难给出一个确切的数字. 现在的智能家居系统,一般都是采用模块化架构,简单说就像是搭积木一样,可以根据自己的实际需求和预算来设计最符合自己的方案,所以从这里来说,同样户型的业主所花费的也是不尽相同的。 以一套三室二厅的户型为例来说,一般只是想要实现灯光控制的便宜几千块钱就可以搞定,常规功能都有且比较经济的一般一两万元,进口的高端品牌一般是10-20万;而别墅安装智能家居系统,由于控制点位的增加,价格会增加许多,而且大多数情况下,有时候为了达到控制效果会在每一个楼层布设一台智能主机,这也会增加许多的成本. 其实,智能家居系统都是根据客户自身的需求情况来进行配置的,不一定全都要上,跟房屋面积也有没太大的关系. ,所以价格也就没有个确切数字了

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4,安装一套智能家居到底需要多少钱

这个得看你需要什么,房子多大面积,是否装修。如果是80平米的安装一整套智能家居的话,估计1万5左右吧。有的做智能家居的有活动,例如合肥卓居的,199套餐,就是199元一平米,包括指纹锁、背景音乐等等一整套的智能家居,还是挺划算的。

这个具体还是看你想要装什么 达到什么效果 像一般的门锁 灯光 窗帘 背景音乐 煤气泄漏检测 漏水检测 也就在2.3万左右

这个很难回答。智能家居是一个笼统说法,包含很多子项目,如灯光,安防,背景音乐,电动窗帘,影音系统,有线电视系统,网络系统等等,每个系统的产品高低不一,所以无法用多少钱一概而论。还要看看你具体的要求。

一、从比较通俗的角度来讲,三室二厅安装一套智能家居系统,一般只是普通的灯光控制便宜的1万元左右,常规功能都有且比较经济的是3-5万,进口高档的一般是8-15万。 当然,这里面智能家居控制系统功能的强弱不一样,技术不一样,品牌不一样,进口与国产不一样。如果要可靠,稳定,同样常规的功能,都有的话,一般需要3-5万元,这样的产品应该是比较有现实意义的,功能还是比较全的,一般包括: 1、智能灯光控制(15-20路左右), 2、电器定时与远程控制(一般是空调2个左右,电器电源3-4个左右), 3、电动窗帘控制(一般主要是客厅,主卧室各做单层窗帘或双层窗帘), 4、家庭背景音乐系统:包括4个区域的背景音乐功能,在每个房间可以选择不同的音源(mp3,fm调频收音机,cd,dvd等音源),每个区域独立自由开关,音量调节。 5、家庭视频共享系统:实现最多6个区域的视频共享功能,每个房间的电视机都可选择不同的播放源节目(数字机顶盒节目,卫星机顶盒节目,dvd节目,监控录像画面),可以看一样的节目,也可以看不一样的节目,但同样的播放源,同一时间的节目内容是一样。 二、下边详细讲一下,为什么一样的面积价格会完全不一样。 一套三室二厅或二室二厅,将近100平方米的房子,安装智能家居需要多少钱?这是一个般客户经常会问的问题,今天我详细回答如下: 智能家居的总造价的多少,跟房子的面积大小有一定的关系,主要由以下几个核心的问题决定: a、智能家居的功能的多少?如果配套的智能家居功能比较全,那总造价自然会比较高;如果智能家居功能相对普通一点,那造价自然会低。 智能家居最常规的主要包括:智能灯光控制系统,电器远程及定时控制与管理系统,电动窗帘控制系统,家庭背景音乐系统,高清视频共享系统,安防报警系统,视频监控系统,门禁指纹系统等。 b、同样的功能,选择不同厂家的产品(不同国产品牌与不同国际品牌),不同技术的产品(无线,电力载波,总线制)等价格会相差很大。 c、在相同智能家居配置功能与同类的产品的基础上,最重要的还要看控制点位的多少,例如:您只遥控一路灯光与遥控整个房子的灯光,那价格天差地别,因为控制一路灯,执行控制的驱动设备,可能只需要一个,而整个房子,可能至少得10-20个不等。 三、智能家居的应用主要的核心在于智能家居系统的合理设计: 没有完美的智能家居产品,只有完全的智能家居系统设计。 帝锦经营的智能家居控制系统产品和服务有: 综合布线系统 家庭娱乐系统 背景音乐控制系统 灯光电器智能化控制系统 家庭影音共享 数字娱乐客厅 家庭安防监控系统 酒店智能化控制系统 电动窗帘 家庭中央新风系统等

这个要视你的家庭结构而定,比如有多少面积,多少房间等。接下来再看你的需求,比如要实现什么样的功能,控制哪些设备,是安装总线还是无线的智能家居等。下面就我以典型的三室两厅为例给你大概的列举一下到底安装一套欧瑞博智能家居系统需要多少钱吧。 客厅:智能主机X1 智能开关X1 窗帘电机X1 Allone ProX1 L101智能门锁X1 小方智能摄像机X1 人体传感器X1 智能插座X2 背景音乐X1 智能场景面板X1(实现功能:智能控制中心、门窗遮阳、智能影音、智能安防、能源管理、智能场景)。 餐厅:智能开关X1 智能插座X1(实现功能:智能照明、能源管理)。 主卧: 智能开关X1 窗帘电机X1 智能插座X1 人体传感器X1(实现功能:智能照明、门窗遮阳、智能安防、能源管理)。 2客卧: 智能开关X1 窗帘电机X1(实现功能:智能照明、门窗遮阳)。 厨房:智能开关X1 烟雾传感器X1 窗帘电机X1 CO传感器X1 水浸探测器X1(实现功能:智能照明、门窗遮阳、智能安防)。 以上配置清单价格大概在3~5万之间,当然也需要看你家里建筑结构实际的情况,设备是按照标准的配置的,但不能作为最终的定价,希望能给到你参考的价值。

5,华为研发新系统:取代安卓还是成为下一个 Windows Phone?_搜狗问...

编者按:本文来自微信公众号“极客视界”(ID:geekview),作者 极客君。36氪经授权转载。

其实这些年,华为要研发自主操作系统的声音一直不绝于耳。

对于手机出货量已经跻身全球第二位的华为来说,在软硬件上均实现自主研发,摆脱其他厂商限制无疑将使其能更好地把握产品研发节奏。

硬件上,如今的麒麟 980 SoC 已经有了与高通骁龙、苹果 A 系列芯片扳扳手腕的能力;而在底层软件系统上,自主操作系统的研发无疑也将让华为的发展增添一重保障,特别是在美澳新等西方国家对其施加越来越严格限制的情况下。

而就在前段时间,微博上一位大 V @一个有点理想的记者 携手华为手机产品线副总裁 @李小龙Bruce_Lee 爆出华为的自主操作系统正在研发中,等于是将一直以来的传言给证实了。

但操作系统真的好做吗?

其实回望一下已经「死去」的微软 Windows Phone、目前几乎无人问津的三星 Tizen 乃至更早的 BADA 就知道,做一款操作系统虽说无非也就是写代码,是一件投入了就必然有产出的事,但操作系统推出之后成不成功、受不受市场认可却完全又是另一回事了。

不过既然如今华为看似是已经铁了心要做这件事了,那么从过去这些「失败者」身上,华为又能学到些什么呢?

▲已经「死去」的 WP,图自:ZDNet

首先华为的新系统要干掉的必定就是现在手机上使用的安卓系统了。

无论华为是研发一套全新的系统还是直接采用谷歌正在研发的 Fuchsia OS,它都得从目前的安卓系统上汲取经验教训,因为对于安卓来说,其诞生之初就并不是为多点触摸屏而设计的,它更像是塞班与黑莓操作系统的结合体,而当整个智能手机行业因 iPhone 的出现向触控屏转变,安卓也不可避免地暴露出了一些问题。

▲早期的安卓机,图自:The Verge

比如安卓用户一直抱怨的屏幕操作「不跟手」、卡顿等等,即使后来谷歌用 ART 替换了 Dalvik 虚拟机,使用 Doze 这样的更严格的后台管理机制等措施提升了安卓的运行效率,它似乎仍逊色于原本就为触摸屏而生的 iOS。

更重要的是,即使谷歌每年在最新版本的安卓版本里修补了这、增强了那,大多数的安卓用户却完全不能及时体验得到这样的更新,因为老生常谈的安卓碎片化到了安卓的第 9 个版本还是没能得到解决。

▲嘲笑安卓碎片化已经成为了苹果每年的「保留项目」,截图自:苹果 WWDC 2018

此外,即使谷歌给安卓系统设计了一套统一的 Material Design 设计语言,但由于各家 ROM 的存在,Material Design 的地位也一直是显得十分尴尬,更不用提由各家 ROM 衍生出来的各种千奇百怪的 App 了。

总的来说,若华为自研全新的操作系统,一个保障系统流畅运行的先进底层架构一定是必不可少的;而若华为选择采用谷歌的 Fuchsia OS,对于这套系统来说,还需要谷歌进一步从底层上改变安卓碎片化、杂乱不堪的现状。

▲Material Design 的系统图标

当然,光有先进的底层技术作支撑是完全不够的,对于一个手机系统而言,生态的重要性似乎更高。

就像当年的 WP,即使在系统层面上可以让一部双核手机拥有媲美安卓 4 核手机的流畅度,但是凭借两次自毁生态的作大死行为,微软自己亲手将 WP 送入了坟墓。

简而言之,当微软于 2012 年 6 月发布 Windows Phone 8 时,由于内核的更换,宣布所有搭载 Windows Phone 7 系统的手机均无法升级到 Windows Phone 8,而类似的事情也发生在了后来的 Windows Phone 8 到 Windows 10 Mobile 的升级上。

▲WP7 成了最短命的系统

这种太顾系统而不顾生态的做法显然三边都不讨好:用户的手机被「宣判死刑」得不到新功能、厂商的机型之间出现断裂、开发者也因为一次次重新开发加上用户及厂商的不看好而陆续撤出,最终形成恶性循环。

要知道,一个系统的生态才是维持用户黏性的最大变量。就像如今的苹果,即使在硬件方面已经说不上绝对领先,但仅凭 iOS 也能让用户保持很高的忠诚度。

所以,无论是自研还是用 Fuchsia OS,华为的新系统要想不重走 WP 的老路,生态、开发者无疑是重中之重。

▲App Store 才是 iOS 的「Killer App」

此外,当年的 WP 以及如今的 Windows 仍然在试图用一个系统统一手机、平板、PC 这三块屏幕,而尚在研发中的 Fuchsia OS 也据说将兼容安卓、Chrome OS 乃至智能家居产品,实现大一统。

但这样的发展方向是对的么?未来我们不好说,但这些年仍坚持单独为移动设备、桌面设备、可穿戴设备等开发操作系统的苹果也并没有显现出落伍之势。

对于旗下产品线同样涵盖手机平板等移动设备、笔记本电脑等桌面设备、智能手表等可穿戴设备华为来说,是要追随谷歌 Fuchsia OS 实现系统大一统还是单独为各一类设备开发系统也是其需要考虑清楚的事。

▲华为目前的消费电子产品门类,截图自:华为官网

最后,做操作系统一定少不了细心与投入。

像三星那样投机玩票性地推出 Tizen 系统,抄安卓又抄得不像,规划一变再变,还完全不投入资源,即使坐拥全球最大的手机用户群体,这样的系统也难逃失败的命运。

6,73㎡复式两居,土味厨房变洋气咖啡馆,还有精致的露台花园_

这套位于上海,建面73㎡,使用面积110㎡(包括室外空间)的房子,有阁楼带露台。

房屋位置:上海

房屋面积:建面73㎡,使用面积110㎡

房屋户型:两室一厅带阁楼露台

装修套餐:半包

全部花费:30万(硬装+软装+电器)

常住人口:2人1狗

装修需求:扩大卫生间、开放式厨房、楼梯移位

设计经理:陈星

这套户型的痛点主要有两个:1.楼梯挤压客厅空间 2.卫生间不到4㎡。屋主夫妇有条爱犬Snoopy,希望狗狗有活动空间和一间小卧室。除此之外,还想要个开放厨房。

住范儿的设计经理陈星根据客户需求,在户型上做了三个改动:卫生间扩大,封闭厨变开放厨,楼梯移出客厅。

扔掉楼梯,客厅更明亮

装修前,客厅有个长条楼梯,非常占地方。设计经理陈星把这段烦人的楼梯挪到厨房旁边,并做了转角处理,缩减楼梯占地面积,下面还能给Snoopy做个狗窝。

▲ 装修前,客厅被楼梯挤压得很逼仄

图源:屋主提供

▲ 装修后,楼梯挪走了,客厅宽敞了,狗窝也有了

图源:住范儿自摄

屋主家很多家具都是在附近建材城买的,有时逛着逛着就看到适合的家具。比如这款真皮沙发,坐得很舒服,但却不是大牌,价格很划算。

为了让Snoopy活动更方便,客厅东西极少,能让它跑来跑去最重要。

▲ 乖乖的比格犬Snoopy

图源:住范儿自摄

家里的照明、空调和窗帘等小电器全都能通过小爱精灵语音控制,或在手机上操控。装修前,男主人就对智能家居很上心。在比较过集成式的智能家居系统和米家之后,屋主选择了便宜好上手的米家。

▲ 语音控制就能开关窗帘 图源:住范儿自摄

购物清单

沙发:IRIS(吉盛伟邦建材城)

防盗门门毡&装饰字母:南宫市鹏飞毛毡制品厂(淘宝店铺)

玄关灯:设计师的灯(淘宝店铺)

电视柜&斗柜:网易严选

电动窗帘:小米

主卧

主卧大衣柜来自淘宝店铺# 溪岸现代家居#。屋主想做通顶的衣柜,国内生产的板材最长只有2.44m,只好用进口板材了。

家里有不少东西来自网易严选,也包括这套蓝色床品和丝绒抱枕。床头柜则来自宜家。床头灯来自淘宝店铺#时光半旧灯饰馆#。

▲ 图源:住范儿自摄

梳妆台原本要放电视旁边,后来女主人觉得坐在飘窗上梳妆更合适,就买了个小梳妆台放这里。

购物清单

蓝色床品&丝绒抱枕:网易严选

床头柜&电视柜:宜家

床头灯:时光半旧灯饰馆(淘宝店铺)

梳妆镜:贝欣居纯(淘宝店铺)

蓝色丝绒窗帘:徐汇区好饰家(线下)

衣柜:溪岸现代家居(淘宝店铺)

卫生间扩大,浴缸淋浴房都塞下

卫生间从不到4㎡扩成了5㎡,足以塞下屋主夫妇梦寐以求的浴缸和淋浴房。

此外,还做了壁挂式马桶和电热毛巾架。镜柜下方的墙上也挂了牙刷收纳架,深刻贯彻了“能不落地的东西都要上墙”的装修准则。

购物清单

洗手池:摩狮卫浴(淘宝店铺)

龙头:汉斯格雅(淘宝店铺)

淋浴花洒&浴缸花洒:霖代卫浴(淘宝店铺)

谷仓门:AWEbar(淘宝店铺)

浴室柜:恒成实木卫浴(淘宝店铺)

墙砖:住范儿

土系厨房变洋气咖啡馆

装修前,厨房是封闭式,主妇/夫在里面的付出,家人都看不到。而且空间小而挤,颜色也是以淳朴的土系为主,不做饭根本不想进来。

厨房扩大、打通成开放空间后,颜值和采光都提升不少,像个舒适的咖啡馆,谁都想在这儿坐一会儿。

▲ 装修前和装修后 图源:屋主提供&住范儿自摄

厨房严格遵循冰箱→水槽→灶台的顺序。而且冰箱位置离中厨、西厨和客厅都很近,谁来拿吃的都方便。屋主夫妇还在租房时就买了这个冰箱,原是金色,为和家中色调一致,女主人网购大理石纹贴纸,改成了时髦的白色冰箱。

▲ 家变了,冰箱也要变

图源:屋主提供

厨房用一张小吧台分成中西厨两个部分。西厨负责早餐和零食,放了很多和咖啡有关的东西。控制全家灯光、窗帘等各种小电器的小爱机灵也放在西厨。

中厨有水槽、水槽洗碗机和烟机灶具,能上墙的东西都没落地。

▲ 图源:住范儿自摄

刀具用磁铁收纳架吸在墙上,五颜六色的锅铲是一套的,样式统一,都在黑色挂杆上。

▲ 图源:住范儿自摄

水槽洗碗机来自方太,为了能把锅塞到不充裕的空间里,屋主在Nitori买了可拆卸把手的锅,拆下把手就能放进洗碗机里。

▲ 扭一扭就能拆下来的把手

图源:住范儿自摄

厨房烟机灶具是联动的,一开火烟机就会自动运行,也是来自方太。除了能自动开启,烟机还有一块升降板,用完擦外面这块板子就行。

▲ 升降板 图源:住范儿自摄

购物清单

冰箱贴纸:默默装饰 家饰搭配专家(淘宝店铺)

冰箱装饰画:艾菲旗舰店(淘宝店铺)

橱柜: 溪岸现代家居(淘宝店铺)

灯:时光半旧灯饰馆(淘宝店铺)

椅子:安木与岛工厂店(淘宝店铺)

地毯:Living bank(淘宝店铺)

钟:典忆美阁(淘宝店铺)

锅铲:Joseph & Joseph(淘宝店铺)

锅:Nitori(线下)

净水机:3M(淘宝店铺)

烟机灶具洗碗机:方太(红星美凯龙)

次卧

家里常住只有夫妻俩和一条狗,平时极少有客人来住,次卧就不太考虑收纳、隔音等居住需求,主要当书房用。

▲ 从次卧看厨房,窗帘来自Nitori

图源:住范儿自摄

次卧有张L型定制大长桌,还装了投影仪,躺在次卧的小床上就能舒舒服服的看电影。

▲ 投影仪 图源:住范儿自摄

▲ 拍摄结束后没几天,小次卧又发生了新变化

图源:屋主提供

▲ 家里的空调都是前房东留下的,还能接着用

图源:住范儿自摄

次卧的空间被厨房“偷”去后,格局就不太方正了,幸好宜家的小衣柜能塞进去。

购物清单

书桌:宏丰铁艺(淘宝店铺)

投影仪:达莱特投影幕工厂直销(淘宝店铺)

窗帘:Nitori

衣柜:宜家

二楼阁楼

这栋楼是尖顶,所以楼上空间并不规整,房顶是中间高两头低。室外可以使用,屋主夫妇重做防水、铺地板,就有了一个漂亮的小露台。

室内

二楼的室内空间有多种用途:客卧、棋牌室、练琴室等等,是个多功能空间。

不好利用的边边角角,屋主夫妇在设计经理陈星的建议下,从网上订了柜门,直接当储物柜用。地上铺了两块榻榻米,朋友来了可以坐在这里打牌聊天。

购物清单

顶灯:时光半旧灯饰馆(淘宝店铺)

纸质茶几:十八纸(线下)

壁灯:设计师的灯(淘宝店铺)

室外

外面这个小破亭子经改造后,变成了一个薄荷绿的卫生间兼家务间,四面八方和顶上都是玻璃,以后不光可以如厕时思考,还能看星星。

▲ 装修前 图源:屋主提供

▲ 装修后 图源:住范儿自摄

卫生间的玻璃上贴了雾化膜,通电会变透明,断电则雾化。不过贴膜时要自己用黑胶布固定,细看不太精致,屋主夫妇更推荐雾化玻璃。

▲ 通电状态是透明的,断电状态是雾化的

图源:住范儿自摄

外面的露台是屋主夫妇开辟出来的小天地。这里是花园、香料园、晾衣房,也是狗狗活动空间和露天烧烤场。

除了薄荷、九层塔、百里香等各种香料,女主人还种了千年木、牵牛花、水竹等花花草草,保证一年四季都有花开。

露台翻修时,屋主夫妇另找施工队(住范儿没有这项业务),重做了屋顶防水和上下水,不管浇花还是洗狗,都能放心用水。

▲ 这个浇花器也用来洗狗

图源:住范儿自摄

露台的风景,晚上更好看。星星闪闪的小黄灯开起来,气氛温馨催人醉。

露台上还装了男主人的健身器材,给狗狗Snoopy留了狗洞。

▲ 窗上小门就是Snoopy的狗洞

图源:住范儿自摄

购物清单

雾化膜:不推荐,建议用雾化玻璃

马桶:摩普(京东)

洗衣机:海尔(京东)

浅绿色小推车:Normann

遮阳伞:紫叶旗舰店(淘宝店铺)

木桌子:宜家

门窗&楼梯:附近建材市场

浇花器:蒙西车品专营店(淘宝店铺)

健身器材:东际eastscope(淘宝店铺)

大家还有什么问题都可以在评论区提出来,但请尊重屋主的个人选择和生活习惯噢。

来源:住范儿原创

编辑:宇宙英雄

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7,新商业NEO100 | 亚朵酒店王海军:中端酒店是今天中国酒店业最后一...

“一个时代需要一个时代的品牌和企业”。亚朵创始人、CEO王海军说。

他没说的是,在酒店行业,上个时代的辉煌属于快捷酒店品牌,而现在,是不是该轮到亚朵这样的新锐中档酒店品牌了?

有点“初生牛犊不怕虎”,毕竟亚朵才成立5年,开业门店数才约为160。在体量和行业影响力上与锦江、首旅如家、华住等“老大哥”还无法相提并论——以排名第一的锦江集团为例,它的门店数约为6000,房间数则超过了60万间。

但亚朵很明显是一支不容忽视的新势力。它有一个打过仗、见证过中国本土酒店企业成长史的团队,创始人王海军为原华住副总裁,核心成员也拥有操盘数千家门店生意的经验。

它过去几年的创业路途看上去还算顺利,赶上了消费升级的大潮,拓展速度稳扎稳打,营业数据亮眼,也颇受资本青睐。

不过,最关键、也最让“老大哥”们警惕的还在于,亚朵这个品牌在新一代中产消费群体中的温度和影响力。

“我觉得中端酒店是今天中国酒店业最后一个结构性机会,谁能够抓到这个商业价值,取决于你的产品能力和内容运营能力,其实你运营的已经不再是房间了,运营的是人群和生态,我觉得这个是有本质区别的。”

一个喜欢阅读和摄影的酒店行业老兵,当他再次出发的时候,他决定要多一分情怀。这个逻辑不难理解。

不过,在酒店这个盛产“文艺型老板”的行业,光有阅读和摄影还远远不够。且不说,以快捷酒店为基座的大集团们早已醒悟过来,大力追赶新消费浪潮。

比如,华住集团2016年财报就显示,全年净利润涨幅显著,这主要得益于RevPAR(每间可供出租客房收入)的增长。而其增长的直接原因,就是华住加速布局中高端酒店,并对现有经济型品牌进行了品质升级。

犹如10年前的快捷酒店,中端酒店领域的厮杀在即将到来的2018年将会更加激烈。

亚朵也意识到了这一点。2017年亚朵新开设70个门店,扩张速度比过去几年亚朵的步伐要快得多,此前它用了四年时间才开设了约90个门店。酒店的选址策略是全国发展,重点布局一线城市和繁华省会城市,扩张的模式依然以特许合伙为重心。2018年则计划新开150个门店。

在躯干不断壮大的同时,亚朵手里还有两个杀手锏,让整体品牌增值的IP酒店计划和一套适应当下酒店业服务特性的企业组织结构。

在2017年快要结束的时候,36氪和王海军聊了聊。

36氪:快捷酒店都在做硬件升级的情况下,你如何来定义中端酒店?

王海军: 每一个企业都有自己的核心基因和核心特征,肯定有取有舍。对于我们来讲,整个发展的重点就是做中端(酒店)。

我做快捷酒店是2001年,2012年出来创业,期间已经过了十年了。我觉得消费者在成长,但是产品真的没有跟上。消费者需要一个符合他的产品,但你说产品只是硬件吗?其实快捷酒店的逻辑是,80%的体验是硬件提供的,这样才能节约人力,提高效率。

今天在中国,中端也是个很宽泛的概念,可能房价300到800的都叫中端。我们给自己的定位是中端利润、中高端品牌,就是做最有品质和最有品牌溢价能力的中端酒店,要以这种中高端的精致酒店为入口,找到一种生活体验的生态圈,最终的要求其实是想从经营房间到经营人群,要把这个人群非常精准的锁定,我觉得任何一种商业模式都是不可能服务于所有人的,你必须要取舍。

我觉得中端酒店是今天中国酒店业最后一个结构性机会,谁能够抓到这个商业价值,取决于你的产品能力和内容运营能力,那时候其实你运营的已经不再是房间了,运营的是人群和生态了,我觉得这个是有本质区别的。

36氪:客人住完就走,通过哪些具体的方式来“锁定”人群?

王海军: 我们开始做中端酒店的时候,市场上主体是快捷酒店。我们觉得住快捷酒店的人群在往上走,用最简单的马斯洛需求理论来说,就是要跨越生理、安全需要,找到人和人之间的那种尊重、归属和自我实现。我们就想我们做这个中端酒店一定要有自身的核心特点,就是要找到跟它相契合的人群,找到共同的味道,能唤起内心的那份热爱。

我们早期做阅读和摄影,因为我们几个创始人就喜欢。然后全国各地拍照片做摄影,把顾客的“属地”意识建立起来。紧接着我们再想怎么把人和人之间的关系可以玩得更加紧密,我觉得对你最满意最关心的消费者肯定就是你的投资者。恰巧那段时间出现了众筹的苗头。2015年8月,我们做了第一次众筹,获得了非常不错的效果。更重要的是我们看到这里边的机会,这机会不是说他买了你的这种产品,而是买的对你的信任,他愿意参与到你的这个生态平台里面,这个时候我们这个商业链就清晰起来。

之后就觉得什么东西还可以再接着玩得更加有意思一点?我们的这部分客户群里,有哪些细分的属性?也就是哪个IP跟他可能会结合的更好?我们先从广义IP做起,然后逐渐去做到亚文化IP,这才有了跟吴晓波老师的合作(吴酒店),跟网易严选的合作(严选酒店),最近是跟QQ超级会员的合作,包括我们接下来要做的更有主题特征的玩法,比如篮球属性的酒店。

36氪:这么多种方向,如何来筛选IP和选择合作伙伴?

王海军: 我们有自己的产品哲学就是人文、温暖、有趣,合作伙伴也要满足这三个特征,这时候才能够有共同的语言,因为这不是一个简易的市场活动,我觉得做IP酒店应该要把这个IP能带来的所有体验,体现到你每一次入住,所以双方的价值观和产品的哲学要一致。

比如严选酒店今年8月8号开业,我们达成这个合作意向应该是去年10月份。拿到那个物业之后,我们就想希望做一些有意思的东西,那时候马云提新零售,我自己认为酒店行业未来的机会就在于“新空间”,对这个空间的心理产生变化,这空间不只是提供住宿的,还应该是人交流体验的舞台和平台,那么这个空间一定会包括丰富的内容。

恰恰这时候也是网易严选这个品牌起得很猛的时候,我觉得如果说我们开一个严选酒店,在一楼有一个线下体验店,并且能够做一些房间全部是严选的产品,我不会再向客人收钱,让它体验这个东西,如果喜欢可以扫码带走,或者说扫码给你寄到家,我觉得这个体验就很完美。

那么形成这个想法之后双方一沟通,一拍即合。当新零售在概念阶段,如何把它变成符合这个行业的一个载体,把它呈现出,这个就变得不一样了。接下来篮球酒店、QQ超级会员酒店,包括我们明年可能陆陆续续大概有十家左右的IP酒店,其实每一个都是新的空间。

IP酒店是亚朵产品体系中比较精华的。亚朵的产品分为两类,一类是现象级产品,IP酒店就是现象级,还有一类是标准化产品,现象级产品可能是在主要城市核心地段能开出来,标准化产品就是在全国各地都有。

36氪: IP酒店为什么重要?营销和商业本质,哪个成分更大?

王海军: 这个应该是实质层面,其实营销层面很成功,但其实看每一个客人住完之后,它的用户体验如何,你可以去看网上的评价,我觉得是创造了一种新的住宿体验的方式和空间,这个意义才是最大的。网易严选做的叫“所用即所购”——就是你要的东西你都可以买回去。

像吴晓波老师那个(吴酒店)也很成功,The Drama也很成功,在艺术戏剧领域。其实我们是通过一个酒店去找到那个特定的亚文化人群,并且通过他们的声望和影响力推广到更多的人群。我们希望做成能够领先时代人生活方式“半步”的一个集合体。

每个消费者都有一个潜在的消费想法、需求,他的需求,你怎么能够事先觉察到?并且把他的需求变成一个他所想要的产品。这就是领先“半步”。如果说领先一步,那你可能就跑空半步,如果说领先半步,那其实每步都踏得很准。

比如我很早就关注到sleep no more这个剧,它是戴面具在酒店里面表演。有本小说叫《假面饭店》,就当你入住酒店戴上面具的一刻,也许你才找回了真正的自己。那我觉得戴面具入住的酒店为什么不能实现?可以实现的,OK,这时候正好版权引进到中国了,我们就做了这样一个合作。

36氪:情感链接这个事,很重要,但是听上去又很虚,如何落到实处?

王海军:我们今天要推广的文化,叫邻里文化,就是说你今天做什么事跟说什么事,应该是一致的。酒店怎么做得像家一样?未来来住酒店要排队吗?要领房卡、办证要等吗?都不会的。我觉得这个东西不对,那他应该是邻里。邻里消费我觉得也是年轻人的消费理念。其实在家里也很难有隐私的,家里人经常打着爱的名义来关心,但是邻里不同,在公共区域里我们都是朋友,互相很熟悉,亲密无间,但是你回到自己的空间,门一关——我们是邻居,你要自己的隐私空间。我觉得好的服务是什么,既不是服务过度,也不是服务不足。

原来服务行业分两种,一种是五星级的:欢迎光临,欢迎下次再来。还有一种是,你跟他说半天,他说不好意思。这两种其实代表两个极端,我认为都是无序的,或者有用而没有价值的,那今天我们谈的这个有趣是什么,是要回到自然、回到常态、回到人的基本面。这种有趣本身也会对行业的标准、规则、经营理念带来迭代,只有把这个迭代进化出来,你才可能形成核心能力。

达成这个必须对组织结构进行一个彻底的调整。一个时代需要一个时代的品牌和那个时代的企业。如果是一个时代的企业一定会有新的组织结构。我们每个酒店有“现长”(总经理),就是“现场的长”,第二我们每个酒店有政委,他负责招聘人、培训人、考评人。我们每个酒店还有“花匠”,保证总部的所有价值观文化可以第一时间落地。我们组织结构还有“匠人”计划,像互联网公司一样,我们有管理线,也有行家里手。同时我们要给员工授权,每个人都有300块钱额度,让他给客人创造惊喜。当客人有什么困难有什么需求的时候,甚至客人有投诉的时候他可以第一时间解决这个问题。我们还实行“点赞币”,每一个员工每个月5个点赞币,谁对你帮助最大,我可以点赞。

可能服务态度是我们招聘的唯一要务,招完之后进行一个8小时培训,培训的就是服务态度、亚朵的理念,培训完毕后我们进行总部的线上摸底考试,合格后才能上岗。当一个客人提出要求和想法的时候你怎么办,比如客人感冒了,有的人会说,不好意思这个药我不能买。因为可能怕药吃了有问题啊。亚朵提倡的是,没问题,我帮您买,只要买的是非处方药,对客人的健康是没有问题的。我们会通过这些问题看你是一个服务程式化的人还是一个有耐心能够帮别人解决问题的人。

员工授权,一个酒店一个月的成本是3000块钱,但3000块钱创造多少价值,那我觉得值30万。每一个酒店的书一年大概流失300本,我们认为300本书交了300个朋友,发展了300个客户,300客户帮你发展了3000个客户。为什么今天同样的地段,亚朵的酒店可以比其他中端酒店价格高?我觉得未来住宿行业真正的核心要务是三个高,“高品质、高效率、高溢价”,而且“高溢价”是最核心的。

36氪:中端酒店产品的最优模型是什么样的?

王海军:最优的模型每家酒店120—150个房间,这个时候收益度是最高的。快捷酒店的体量基本上是100到120个房间。我们现在毛利率一线城市大概70%,单个酒店客流6万、平均年入住率85%、每家酒店开业6个月就能盈利。现在3.0版本的房间,投资成本大概14—15万一间,4年左右收回成本。

36氪:亚朵内部的组织结构与传统酒店有比较大差别,这个思考与重建的过程中,您获得了哪些外部启发和建议?

我早些时候在中欧国际工商学院读EMBA,其实对亚朵后来的组织结构有很大启发。我认为,对一个本土酒店品牌来说,产品是皮、服务是骨、组织是血、商业模式是魂,首先对企业组织的定位要准确。在实践里我们也有很多创新的尝试,比如亚朵提倡把员工当爷,因为员工的喜怒哀乐决定了他以什么样的方式去服务用户。而且,亚朵酒店总经理的绩效,是由员工参与考评,用时髦的话说,是建立了新型的干群关系。

话说回来,还是非常感谢中欧商学院,我们有中欧的投资人,也在组织上很大程度受到了中欧理念的启发。

36氪:科技、智能化家居对酒店行业的影响有多大了?

王海军:我觉得这都是初级阶段,智能家居只是战术。我觉得未来在住宿行业可能最大的场景并不是智能家居,而是智能服务,就是如何去提供“标准个性化”的服务。淘宝已经实现了千人千面,那我们如何实现这种千人千面的服务?

技术不是壁垒,柔性的服务供应能力才是壁垒。今天我们大概已经实现了对1万个客户的柔性服务的供应,就是你体验的亚朵是不一样的。比说我个人的住宿想法,我到一个酒店,荞麦枕、床头IPhone充电线、70度温水、三根牙线,你觉得四季酒店解决这四样东西需要多少时间?至少一个半小时。而四季已经代表了酒店行业最高服务水平。对于这1万个客户,亚朵可以做到马上。

8,站在物联网风口,如何抢滩千亿级智能家居市场?_

编者按:本文来自微信公众号“CSDN”(ID:CSDNnews),作者:屠敏。36氪经授权转载。

我:小度小度、你觉得李彦宏帅吗?

百度音箱:我没有看法!

我:你好天猫,谁是你爸爸?

天猫精灵:制造我的工程师都是我爸爸~~

我:小爱同学,雷军有多少钱?

小米音箱:我爸爸有多少钱关你什么事,哼!

在如今以智能音箱为首的智能家居时代,人工智能与物联网技术的结合给了人们对未来生活的无限憧憬,也吸引了科技巨头们纷纷入局引战。

智能家居大战早已打响

随着时间的推移连接技术不断创新,物联网、和终端侧人工智能技术也得到不断发展,智能家居正是当下充分利用了物联网和端侧 AI 并成功落地的典型代表。

接下来,我们将以素有物联网入口之称的智能音箱为例,剖析当前智能家居的竞争现状。

作为最早一批的入场者亚马逊,可谓是抢占了先机。早在 2014 年 11 月,亚马逊在其官网上低调地上线了一款语音交互式蓝牙音箱 Echo,这款搭载智能语音识别系统 Alexa 的智能音箱在没有任何高调的发布会宣传的支持下,于 2015 年悄然占据了整个音箱市场销量的 25%。

伴随着它的成功,亚马逊不仅一举翻身成为科技行业前沿技术的创新者,同时也为其他互联网巨头展示了一种 AI 及语音交互技术可行的落地方式。对此,另一大硅谷科技公司 Google 终坐不住了,随后于 2016 年的 I/O 大会上,高调宣布 Google Home 智能家居设备的到来。

次年,在苹果开发者大会 2017(WWDC 2017)上,苹果公司也带着内置 Siri 的智能音箱也匆匆赶来,希望从中分得一杯羹。

反观国内智能音箱市场,最先反应过来的应该算是京东,早在 2015 年 3 月,科大讯飞就联合京东推出了首款智能音箱,即叮咚智能音箱。

隔了两年,2017 年 7 月 5 日,阿里巴巴旗下人工智能实验室发布首款 AI 智能语音终端设备天猫精灵。

随后小米公司迅速跟进,于 2017 年 7 月 26 日发布了人工智能音箱小爱同学。

2017 年 11 月 16 日,百度旗下的智能硬件团队渡鸦科技在 2017 百度世界大会上带来了百度的首款智能音箱——Raven H。

不仅如此,曾说过腾讯不做硬件的马化腾,还是食言了,在万物互联时代,腾讯于今年 4 月,带来了颇为浪漫的腾讯听听音箱,它的唤醒词为 9420,寓意“就是爱你”。而如今,就连天生骄傲、有情怀的罗永浩也于今年的 11 月 6 号,在「锤子科技与 Ta 的朋友们」发布会上发布了大卫和希瑞智能音箱 D1。

至此,原本就充满“火药味”的智能音箱市场,随着各大厂商的不断涌入,厮杀愈发激烈。且目前根据近日美国科技市场研究公司 Strategy Analytics 发布的《2018 年第三季度全球智能音箱市场报告》显示,2018 年全球智能音箱出货量第三季度达到 2270 万,同比增长 197%,创历史新高。

对这一增长速度,Strategy Analytics 副总裁评价道智能音箱市场达到这一里程碑的速度比过去 10 年推出其他消费电子产品都要快。

支撑消费类物联网终端的三大要素

回归文章伊始提出的问题,毫无疑问,站在物联网风口之上,由智能音箱引领的智能家居这场盛宴最终的源头还是离不开资本的活跃,而与此同时,其背后的技术又是什么样的现状?是否已经趋于成熟?对此,来自 Qualcomm 市场营销总监 Ignacio Contreras 为我们解释道,诸如智能音箱这样成功的物联网终端首先需要具备三大要素:

所有物联网终端都有一定的连接需求,可能是 Wi-Fi、蓝牙、LTE,在不久的将来也可能是 5G,或者是以上几种连接技术的组合。

第二点,所有物联网终端都需要不同程度的计算和处理能力,比如图形的处理、多媒体的处理、应用的处理、信号的处理、人工智能等等。

最后一点,所有物联网终端必须建立在一个高度安全的基础之上,从而确保我们所使用的每一台设备不会出现安全隐患。

显而易见,智能家居通过 WiFi 等连接方式以及语音识别技术,已经解放了我们的双手甚至在一定程度上能够和其他产品实现互联,但是它倘若想要成为真正的物联网入口,在连接、交互体验、以及安全上必须更加智能化和稳固。接下来,我们将详细分析这三大支撑点的现状以及解决方案。

连接技术:WiFi 如何在高密度的环境中接受挑战?

十年前,对于联网技术而言其最大的挑战是如何把终端设备连接到互联网。而今天,每天都有超过 500 万个智能终端连接到互联网上,我们最大的挑战在于如何保证联网终端的和谐公平共存,并为用户提供无缝体验。

此前,Qualcomm 在国内为对 Wi-Fi 路由器的消费者做了一次调查,调查结果发现,接近 60% 的用户都对家中的路由器感到不满,其中指出了三大问题:

Wi-Fi 覆盖问题,具体来说是很多房间都无法连接 Wi-Fi。

接近 60% 的用户反映在高峰使用时间,网络连接的性能非常差,即网络拥挤和网络互相干扰的问题实际上非常严重。

难以在家里增加新的联网终端,路由器的用户使用界面和终端接入难度都比较大,用户体验并不是很好。

而基于此问题,是否有较好的解决方案?在此,Qualcomm 产品管理副总裁 Gopi Sirineni 分享了 Qualcomm 强大的 Wi-Fi 解决方案。三四年前,Qualcomm 就针对家里互联网络的需要提出 Wi-Fi SON 概念,其中的 SON(Self-Organizing Network)可直译为自组织网络,现在被通俗称为网状网络。

这种解决方案有很多关键特性,其中一部分是自组网,相较以前用户买一台 Wi-Fi 网关回家的传统方式,所谓网状网络是指在家中摆放一套三件装、四件装,甚至六件装的多台 Wi-Fi 组网设备。其中一台可以连接到上行网络,其他几台会自动组织成一个互联网络。家中的终端会就近连接一个特定的网络节点。上文所述的就近,一方面是根据信号的强度,另外一方面根据环境干扰的情况下,哪一个网络节点能够提供最好的带宽。在自组网的情况下,用户体验的场景可以进行优化。比如有些家庭终端是由平板电脑接入,有些终端正在播放视频,根据不同终端对网络带宽和延时需求的不同,用户可以设置 2.4GHz 或者 5GHz 的不同频段,或者接入不同网络节点,这就为提高用户体验提供了很多自优化的功能和空间。

另一特性是自修复功能。比如按照传统方式在家中接入一个路由器,路由器若损坏,家中的网络基本瘫痪,无法与终端进行 Wi-Fi 连接。而具有多个节点的网状网络解决方案,如果某一个节点出现故障,使用数据流将会自动连接到其他节点,甚至是终端的连接也可以通过其他的网络节点来实现,网络的鲁棒性、抗干扰和抗破坏的能力更胜一筹。而且,网状 Wi-Fi 面向城市中心地带,可以让高密度的居住环境受益。

目前,基于网状网络的 Wi-Fi 覆盖,在接入语音功能和智能交互已成为现实,当前市场中已经有商业化的产品,譬如华硕的 Lyra Voice、NETGEAR 的 Orbi Voice。

不过从 Qualcomm 对用户调查的体验数据来看,中国家庭连接和用户体验的问题尤为明显,对于网状网络的需求同样强烈。目前 60% 的美国家庭已经把家里的 Wi-Fi 网络从普通的单节点转换成网状网络的方式。在中国,虽然目前网状网络的方式没有非常大的接入率,但有很大的需求量。

语音识别是智能音箱的基础

针对物联网设备的第二大要素交互体验,本文以智能音箱的基础音频为例,剖析其现状。

今年,Qualcomm 对美国、英国、中国在内的大约 6000 位消费者做了一个关于音频产品使用现状的调研,并发布了一项调查报告。调查发现,大概有 76% 的消费者认为音频品质是音频产品最重要的一个特性;有 79% 的受访者非常看重高分辨率的音频;有 78% 的受访者已经开始使用语音 UI;有 52% 的受访者表示正在使用或者未来计划购买真正无线的音频产品;有 32% 的受访者表示如果在未来 12 个月内要买无线音频产品,音频智能音箱会成为首选;有 48% 的受访者表示,未来希望在户外场景能够使用声控智能音箱。

而为了更好地满足下一代智能音箱的发展需求,作为音频市场的领导者 Qualcomm 于今年隆重推出了一个智能音频平台,该平台主要有以下的一些特性:

首先,连接性。这是一个高度集成的平台,为了满足用户对未来使用场景的更高要求,也为了应对更为复杂的室外使用场景。Qualcomm 智能音箱平台采用了 Qualcomm 全球领先的 Wi-Fi 和蓝牙技术,以保障可靠的连接性。

其次,便携性。在室外使用时,音箱对电池使用时长要求较高,因此低功耗也是一个重要的考量。

再次,在保证低功耗的同时,我们也要兼顾高性能。通过集成 Qualcomm 的优化算法,Qualcomm 智能音频平台支持多麦克风远场语音,尤其是在语音控制和语音UI的应用场景中,不论使用环境的复杂程度,都能可靠地检测到用户指令的内容。Qualcomm 智能音频平台支持包括亚马逊 Alexa、Google Assistant 和百度 DureOS 在内的多个云端语音助手。

此外,Qualcomm 智能音频平台还支持多房间联网音频。当用户家中有多个房间并配备了多台智能音箱,希望在各房间同步播放同一首歌曲或完全不同的歌曲时,Qualcomm 的智能音频解决方案即可满足这一需求。音频品质方面,可以支持 24 位的音频及 Qualcomm aptX 音频。

在消费者非常关注的音频的品质方面,Qualcomm aptX 音频已经建立了非常完善的生态系统,目前市场中已经有数十亿台终端支持 aptX 技术。而市场上共有三个 aptX 版本。首先是 aptX Classic,或称之为经典的 aptX 技术,这是在最早期推出的可以支持接近 CD 品质音乐传输的技术,助力全球诸多最佳智能手机、音箱、条形音箱、耳机和平板电脑带来卓越的蓝牙无线音质。随后,为了满足用户希望听到比 CD 品质更佳的高清(HD)音乐品质的需求,Qualcomm 又推出了 aptX HD 技术,通过在音频传输中保留高品质声音数据,来支持高清蓝牙无线音频。之后,针对用户希望能够使用无线的蓝牙耳机进行视频及打游戏的需求,Qualcomm 又推出了 aptX 低时延技术,可以确保音频和视频内容同步。

在生态系统方面,Qualcomm aptX 是一个无线编解码器,它需要完整的生态系统支持,才能够给用户带来各种各样的出色体验。截止到 2018 年第三季度,在整个生态系统中,Qualcomm 已经和大概 540 个品牌或软件签订了许可协议;拥有约 460 个被许可方;支持超过 300 种包括手机、PC 及平板电脑等源终端设备;有包括耳机和智能音箱在内的大概 1000 种类型的接收终端设备支持 aptX 技术;在设备数量方面,大概有 40 亿的设备支持 aptX 编码器;约 1.5 亿设备支持 aptX 解码器。因此,智能音箱其背后的 aptX 音频经过多年的发展,已经形成了完整的生态系统。

如何更好地提升智能家居的用户体验?

最后在如何实现无缝用户体验并驱动智能家居的发展方面,Qualcomm 产品管理副总裁 Gopi Sirineni认为可以从以下四个技术领域着手:

第一,连接。在智能家居中,不是所有终端都会使用同一种连接技术,不管是Wi-Fi、蓝牙还是蜂窝。实际情况是,不同的终端会使用不同的连接技术,而我们需要支持这些技术的共存和交互,这是最基础也是最关键的一个方面。

第二,感知。在智能家居领域,感知性智能平台的功能非常重要。通过机器学习了解用户在家庭使用环境中的使用特性、习惯,及需求。这其中包括通过视频分析,即计算机视觉的部分;也包括射频感应,即不需要视频信号,只需要在家庭环境中通过 Wi-Fi 和其他的射频信号进行感应。

第三,交互。用户的易用性是关键,智能家庭终端需要在技术上贴近前沿年轻人的需求,同时保证老人、幼童可以使用,所以这些终端需要具备更好的语音交互功能,支持人体动作指令,甚至是触觉和其他指令交互方式。

第四,安全。这包括家中所有终端连接后,网络本身仍具备安全性;也包括智能终端本身的安全性,因为这些终端涉及到生活的方方面面,已经成为生活不可或缺的一部分,所以需要保证终端设备本身不会被黑客破坏;同时也要保证云端数据和连接的安全性。

只要在这四个方向上把控好,必将可以在遍地开花的智能家居市场杀出一条血路。

9,手机厂商的下一个战场_

编者按:本文来自微信公众号“iFeng科技”(ID:ifeng_tech),作者 刘正伟,36氪经授权发布。

智能手机市场经过了连续多年的井喷式发展之后,终于在5G来临前夜放慢了脚步。调研机构IDC的数据显示,今年第二季度,全球智能手机出货量为3.42 亿部手机,同比下滑 1.8%,连续第三个季度同比下降,中国智能手机销量同比下滑则达到了5.9%。

寒冬来临,头部手机厂商打响了技术之战,屏下指纹、3D结构光、AI等。同时,小米华为OV等手机厂商还准备在物联网层面开启全新的战争。IoT未来将逐渐成为它们在手机之外的第二战场。5G网络时代即将到来,它关乎着未来。

IDC的调研数据显示,2017年全球智能家居设备出货量达4.331亿台,比上一年增长27.6%,2022年市场出货量达到9.397亿台,复合年增长率将达18.5%。预计到 2020年全球联网设备数量将达到260亿个,物联网市场规模达到1.7万亿美元。

智能手机市场饱和下滑,新兴的物联网市场空间庞大,手机又是IoT非常重要的一个入口。拥抱IoT这个新的春天,成了手机厂商的必然选择。

“目前阶段已经形成这样的格局,大家都想在这里占有一席之地,所以每家都在做自己相应的布局。”欧普照明首席市场官兼智能系统规划负责人金鑫在接受凤凰网科技采访时表示。他认为,任何一个新的业态和新的技术出现蓬勃发展机会的时,都会有这样一个过程。

厂商之间各怀心思

物联网的实践最早可以追溯到1990年施乐公司的网络可乐贩售机。到1995年的时候,比尔盖茨在《未来之路》这本书中也曾提及物联网,但遗憾的是在那个年代压根就没有引起广泛重视。四年之后,“物联网”的概念首次被美国麻省理工学院(MIT)的凯文·阿什顿教授提出,用一句非常简单的话总结就是——万物皆可连接互联网。

十年后,欧盟执委会发表了欧洲物联网行动计划,蓝色巨人IBM提出智慧地球概念,引起了美国各界的广泛关注;同年8月,领导人一篇“感知中国”的讲话,也把我国物联网领域的研究和应用开发推向了高潮。

面对手机市场增幅持续放缓,布局IoT领域成为苹果、谷歌战略的重中之重,这两大国际互联网巨头,几乎是同时在这个领域开始发力。苹果推出HomeKit平台,谷歌则在发布物联网操作系统 Android Things。而国内的手机厂商以及互联网公司,如小米、华为、OV等,也在稍晚谷歌一两年时间内推出了各自的IoT战略以及各自的智能家居产品。

虽然巨头们的IoT布局十分火热,但这在vivo副总裁、人工智能全球研究院院长周围看来,目前IoT发展还只是处在非常初级的阶段,其应用和网络建设也还刚刚开始,用户对现有的IoT设备的使用的活跃率也刚刚开始有起色。

IoT的发展有两个业内公认的痛点,一是设备与不同智能手机互联互通的适配开发,另一个则是不同的IoT设备都需要安装一个应用。金鑫说,传统家电厂商布局IoT要比手机厂商早很多年,有的厂商也推出了自己的IoT平台。“每家都希望做自己的标准。”

对传统家电企业来说,把传统家电产品智能化容易,但提供一套与之匹配的智能化操作体验却很难做到。并且,在移动互联网时代,手机这个核心入口还是掌握在手机厂商手中。手机厂商又很难什么产品都自己做,剩下的选择就只能是找合作伙伴,打造生态圈。

各怀心思之下,手机厂商、家电厂商、智能硬件厂商、服务提供商等,在随着2020年5G网络大规模商用化后将要带来的IoT巨大市场变革前夜,携手走到了一起。

小米:生态链别人学不来

2010年开始组建公司的小米,用了四年时间就做到了中国智能手机市场的第一。在2013年年底的时候,雷军看到了智能硬件和IoT趋势,决定用小米做手机成功的经验去复制100个小米,提前布局IoT。

“做互联网的人都知道,我们前面有三座大山——BAT(百度、阿里、腾讯),如果不想被它们挡的无路可走,唯一的方法就是绕行,去开辟一个新的战场。”小米在布局IoT的同时,也是为了绕开BAT这三座大山。雷军当时让刘德组建一支队伍做投资,从小米公司拉出来的十几个工程师,开始了小米在IoT领域的百亿投资布局。

手机厂商布局IoT大体上可分为两种:一种是像小米这样打造一个以手机厂商为核心的生态圈,在吸纳第三方合作伙伴的同时,手机厂商自身也参与研发部分智能硬件。

以小米为例,它目前投资了的100多家做智能硬件的公司,核心入口产品如手机、平板、电视、路由器等则选择自己做,另外还有“米家”这个智能硬件品牌,也会推出电饭煲、电动滑板车、空调等智能硬件。因此,小米的IoT平台所接入的产品品类丰富程度,是如今华为等手机厂商难以比拟的。

“小米这种模式其他手机厂商现在根本学不来!”提及小米的IoT模式,深圳一家手机厂商高管有些感慨。对于这些做可穿戴智能设备、空气净化器、移动电源、净水器等产品的小米生态链企业,小米给他们钱,帮他们组团队,告诉他们如何定义一款产品,帮他们理顺供应链。

但,小米生态链公司不是小米的部门,也不是子公司;小米对生态链企业也不是单纯的投资,更不是ODM和OEM。它们是一个基于企业生态的智能硬件孵化器,小米对它们的投资不控股,生态链企业都是兜里的公司。除了米家和小米品牌的产品外,它们同时研发、销售自有品牌的产品。

这个模式的关键在于小米会对生态链公司输出产品和方法论、与生态链企业共同定义产品、主导设计、协助研发、背书供应链。最后对通过小米内测后的生态链公司的产品,按类别开放米家和小米两个品牌,并提供渠道支持、营销支持、负责销售和售后。

这样研发出来的产品有几个特点:

1、有较为统一的小米系工业设计风格;

2、都能无缝接入小米的IoT平台,通过小米手机、小米小爱智能音箱等进行操控;

3、售价比同类产品更具竞争力。

小米集团今年第二季度财报显示,小米IoT所接入的设备(不含手机、笔记本电脑)已经超过1.15亿台。

上述人士称,小米的IoT平台虽然目前也对第三方的非生态链公司开放,但整体来说还是一个比较封闭的生态圈。华为和小米选择的也是同样的路线,但打法却有较大的差别。

华为HiLink:只选头几名

“一匹狼来到了会场。”

这是邵洋在2016年代表华为第一次参加AWE中国家电及消费电子博览会的时候,主持人对他的介绍词。

华为是一家“狼性十足”的公司,这在中国企业界是声名在外的:它涉足一个市场,就会对这个市场的其他玩家产生巨大冲击,意味着收割。这样一家战斗力十足的公司出现在一个家电厂商云集的行业盛会上,也就难免会引发从业者的担忧:华为这是干什么来了?是要做电视机,还是扫地机器人?

事实上,华为进军智能家居市场并不是要自己做家电,而是搭建一个开放新的平台,帮着传统家电厂商卖家电,帮它们更好地拥抱智能家居。

作为华为消费者业务首席战略官,邵洋记得特别清楚,华为HiLink智能家居平台于2015年12月12日正式对外发布。到了2016年的时候,华为推出智能家居三件套:华为HiLink协议、Huawei-LiteOS、华为IoT芯片。邵洋表示,HiLink协议是进入华为与合作伙伴构建的智能家居生态的必须要素。

今年3月份的时候,华为HiLink战略进一步升级。“我们希望三年之内,把支持HiLink家电设备的销售额做到超过100亿美元。”邵洋对凤凰网科技表示,其今年的目标是希望这个平台的注册设备数达到1000-1500万台。这项计划,华为对外称之为“百亿计划”。

从当时华为给出的数据来看,华为HiLink平台中硬件激活率已经超过70%,同时还积累了2000多万用户,接入30多个品类,并与100多个合作厂家,覆盖200多款产品。合作伙伴覆盖智能硬件厂商、家电厂商、各类渠道厂商以及各种内容服务提供商等,合作TOP品牌包括欧普、九阳、美的、科沃斯、720、公牛、海尔、老板、方太、科大讯飞、中粮地产等。

在2年前的一个技术研讨会上,欧明照明开始了与华为HiLink团队的第一次沟通。“华为对我们围绕智能家居领域的技术储备和整个理念,大家觉得非常合拍。在这样的层面上就互相认识,然后就慢慢进行各方面探讨,越谈越深入。”金鑫说,到最后整体合作方案的出炉,双方前前后后谈了小两年的时间。

华为体量巨大的流量和营销通路,强大的技术研发实力以及品牌背书,对这些传统家电厂商有着非常大的吸引力。布局IoT,新零售也是绕不开的一个话题。不管是生态链还是第三方合作伙伴,小米在线上会提供小米官方商城和有品电商平台的渠道支持,线下则还有坪效仅次于苹果的小米之家零售店。

渠道支持,也是吸引合作伙伴加入的一个重要因素。华为会在其Vmall官方商城为HiLink合作伙伴提供线上渠道支持。在线下会与苏宁、京东等合作开辟HiLink专区。今年3月份华为在中国区开了8家实体店,下半年这个数字会扩大到2000家。

邵洋此前接受凤凰网科技采访时表示,华为的合作伙伴时,先阶段会选择细分领域Top 3的龙头企业,来保证产品功能和质量。这种做法本质还是具备一定的封闭性,会把一些中小规模的厂商排除在外。他表示,加入小米生态链的厂家大都是一些小厂家,是一些新进入这个领域的厂家。他们需要去依托小米品牌,依托小米一些光环效应帮助他们进入这个市场。华为HlLink则不同,有一定的进入门槛。

“我们现在大概有50个领域,每一个领域必须是前三。”邵洋说。早期给科沃斯扫地机器人做过代工的深圳ilife扫地机器人市场负责人告诉凤凰网科技,在华为刚刚推出HiLink战略的时候,ilife便与之表明过想要加入合作的意向,但因为“只选头几名”的原则,华为并没有看上这家公司。

OV:搞联盟,走开放路线

另一种是走开放式路线,推出共同遵守行业的标准规范,并逐渐扩充生态圈的范围。

今年7月,vivo联合OPPO、TCL、美的和极米科技等多家厂商举行IoT开放生态联盟大会,会议通过了IoT开放生态联盟合作共识,并公布了IoT产品方案。该联盟的IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上,实现智能设备的互联互通。

OPPO与vivo在智能手机市场上,是公认的在新战略选择上比较谨慎保守的厂商。前几年平板电脑、可穿戴产品火热的时候,这两家厂商却依然很克制,还是坚持以手机为主。一加手机上个月宣布正式进军智能电视市场,原因是一加手机CEO刘作虎认为电视将会是未来智能家居的一个重要入口。坊间传闻,刘作虎以前的老领导OPPO公司CEO陈明永实际上并不看好这个市场,因此,OPPO虽然成立了团队布局IoT,但并实际并没有做电视的打算。

华为和小米IoT战略的优势在于,在它自己的生态范围内,可以保证产品体验的互联互通和流畅性,但劣势也十分明显,智能家居厂商必须要适配相应的标准,有所谓的定制化需求,这在一定程度上为智能家居厂商生产产品带来了掣肘。

“IoT这个行业其实发展了这么多年,现状一直都是私有的或者封闭的,这个痛点很难打破。”周围表示。据他介绍,vivo IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上,实现智能设备的互联互通。

vivo与OPPO所发起的联盟,试图打造一个最开始就是开放、平等、没有设置任何障碍的协议。一方面,消费者在使用的时候,不再需要下载多个APP,可以在一个应用上实现对所有设备的互联互通。另一方面,开发者也无需针对不同品牌不同阵营的产品去做优化适配,对开发环境的生态有不小的提升。

据周围透露,从今年7月4号第一批7个代表企业开始到这次正式发布,如今vivo Jovi物联平台已经吸引了二十多家企业加入。“经过这60多天,我们把各个厂家的设备已经全部都适配好了。”周围说。接下来,vivo会快速扩张联盟,增加新的成员。

随着OPPO和vivo的正式入局,再加上华为和小米,智能手机在IoT上的竞争,毫无疑问将掀起一个新的高度。

360:再造IoT版安全卫士

360公司从安全业务起家,随后业务延展到了浏览器、搜索、移动分发渠道、游戏、手机硬件、直播等领域。虽然在移动互联网时代表现平平,手机业务也做得并不是很出色,但360围绕着路由器这个家庭网关重要接口所做的IoT战略布局,目前也正式浮出水面。

“我一定要做硬件,因为在未来,硬件必将成为我们接触这个世界的连接器。”这是周鸿祎此前在接受媒体采访时说过的一句话。和小米相比,360的智能硬件品类并不多。如智能摄像头、智能门锁、智能路由器等,均与安全相关。

智能路由器算得上是360硬件产品中最为成功的一条产品线。官方最新数据显示,目前360安全路由器用户超过1500万,接入上网终端5000多万台,平均每个月销量约40-50万台,今年占据整体路由器市场8%份额。

与前面提到的小米华为OV不一样的是,360除了统一接入协议,更多的是从数据和安全的角度出发布局IoT,目的是再造一个IoT版的360安全卫士。

“现在IoT是风口,很多厂商都去做,小厂商最核心的利益价值是把产品的规模发展起来,让更多的用户使用IoT设备,他们更多解决的是功能性问题,安全问题基本解决很少。”360信息安全部负责人高雪峰接受凤凰网科技采访时表示。

在他看来,如今大家都在布局的IoT其实面临一个问题:对安全关注度、安全意识基本都比较差。据了解,360会把安全路由器的接口打通,开放给第三方硬件厂商,一旦发现漏洞,360则会对所有接入自家IoT云平台的设备进行及时预警。

不以智能手机作为IoT平台的载体,而是选择路由器这个智能家庭重要的网关入口,算得上是360结合自身大安全战略的一种差异化选择。相比有着亿级用户的手机厂商,360的这种打法对第三方厂商的吸引力在最开始并不具备优势。

小米IoT布局,上百个生态链兄弟一起上“打群架”,华为HiLink只要优等生,OV两兄弟则是搞联盟,来者不拒。如今智能手机厂商第二战场目前的布局已经开始。目前能够确定的一个趋势是:正处于寒冬期的智能手机市场的春天很难再来,下一个战场在IoT。

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