说实话，酒店管理计划是任何一个酒店经理都能掌握的基本功之一，也就是说，它是酒店经理胜任的最起码的基本条件之一。我们在运营新媒体的时候，一定要知道自己运营的目标。否则这个方案就太大太空洞，无法实施。如何写好新媒体运营方案并高效执行？
谢谢邀请。这个问题专业性很强，并不是一个简单的问题。作者作为一个文化旅游的策划人，只能试着给您做个解答仅供参考。无论您是旅游开发者，还是从事文旅策划者，我个人都不建议您在网上寻找方案，因为好的旅游运作方案，是不会轻易挂在网上。当然您也可以搜搜看。原因有以下几点一 文旅方案一般都是旅游行业的核心商业机密。
由于行业竞争激烈，所以一般旅游项目都需要邀请旅游管理部门，资深的文旅专家，反复考察，论证，定位，策划出保密性极强的文案。还要借鉴同质类行业的经验，反复磋商，投入大量人力物力财力，才能起动的。我们只能从其运营的实例中，虚心学习，借鉴，取舍，形成自己的特色。就像人人都吃过狗不理，人人都不会包狗不理，只能会包一些普通的包子。
中华老字号狗不理，永远都不会把怎么调馅配料的核心烹饪技术，公布在网上一样。二 已经形成规模的旅游项目，如国家级的长城，故宫 ，颐和园，泰山，孔府 ，西湖，兵马俑，大雁塔等等等等，是悠久历史遗留下来的经典，基本不需要什么策划攻略，就已经人山人海了。方案就是怎么保护好，修复好，分流好，把文物和游客安全保障好就是最重要的方案了。
也不会挂网上，也查不到，即便查到些皮毛，也用不上。三 一些后起之秀的地方景点或民营旅游项目，还处在边运营边发展边调整阶段，所有的文旅运营方案还要通过市场检验，需要游客买票游览，还要主动分享给亲朋好友，才算阶段性成功。也不能光靠旅行社和导游，只有景点经得起游客检验，导游和旅行社才愿意放手推荐。四 近几年不少好的文旅项目如印象刘三姐宋城千古情又见平遥延安红秀，都是成功的典范。
怎么写新媒体运营方案？
如何写出一个好的新媒体运营方案及能高效的落地？首先是弄明白要运营什么？我们写运营方案都是帮助企业或自己的公司写的，所以我们要知道要运营什么，是企业整体？还是企业产品？还是企业文化？第二是定位我们要梳理结合要运营什么给在新媒体整个互联网平台上一个定位标签，让想要搞定的客户一个可以去能识别的标签，这个很重要，没有这个主轴，那么你下面的内容再好都是乱的，没有用，有突发的收获，那也是偶然。
第三是运营目标我们做新媒体运营一定要知道自己的运营的目标，不然这个方案就很大，很空，无法落地。第四是投入费用写新媒体方案是要知道你有多少枪支弹药可以用，当下的和接下来衍生整合的，一定要明确，不然落地到一半夭折了，新媒体也是自媒体，但还是要资金投入的，只不过是更低成本运营而已。第五是找到用户窝点根据定位找到新媒体运营的用户在哪？进行筛选平台来进行传播，每个新媒体平台都有他不同定位的用户群体，他们集中在哪个时间，什么场景，在干什么？有什么样的需求？这样我们就集中火力来专攻哪个平台的运营，也可以全平台，但要考虑成本及人员能力，阶段运营的时间性需求。
第六是生产内容根据你的方向做好生产内容落地的实施框架，一定不能夸大，不盲目急行，内容的生产及用户关注是要有一定时间，因为同一定位标签的账号也很多，刚开始小型范围试错迭代，找到合适你的，再快速猛扑。第七是制定风控新媒体运营过程中都会遇到困难，或有时是一个很大的坎，在我们新媒体运营方案中要有预案，在实施过程中可以根据实际情况启动，不要到时手忙脚乱，无策。
应聘酒店经理，要求老板先拿出具体的商业计划书是什么意思？
