工作总结PPT怎么做？
怎样做好工作汇报ppt？其实就是从两个角度出发，内容和排版，内容部分主要依靠汇报你将数据有逻辑性的进行呈现，而其中的数据也需要进行把控，挑选重点数据进行展示；而排版方面，建议采用统一的版式，位置以及字号都需要注意，下面我详细的阐述下这两方面的主要注意的具体细节：PPT内容既然是工作汇报PPT，需要确定汇报对象、对方希望获取的信息以及把握内容时长,根据 不同的点进行内容初步规划。
接下来需要注意的是内容的逻辑性，要想在逻辑性上面有一个提升，建议大家可以看一下《金字塔原理》。书中谈到的金字塔原理就是指一个中心思想，下面是分论点，分论点下面是它的论据。初学者在构建金字塔原理的过程中，建议采用“自上而下法”，步骤为：确定主题→确定问题→给出答案→检查情境和冲突是否导致该问题→证实答案→填充关键句。
以月度工作汇报为例，你需要确定哪些是主题，哪些是分论点以及分论据，逻辑都是属于比较抽象的概念，建议可以使用脑图工具将抽象的内容更加具体化：PPT排版使用统一、美观的排版可以让PPT看起来更加舒服，一般情况下PPT排版布局通常可以使用轴心式布局、左右分布式布局、上下分布布局：在排版中需要统一字体、字号大小、页边距比例，另外注意任何元素不能随意摆放，如需重复需要注意条理性。
为什么年终要做总结汇报PPT？
【沈理职谈】的观点，年终做总结汇报PPT是为了展示一年以来的工作成果，阶段性的汇报以及未来的规划。对于职场人来说，有总结才能不断的查漏补缺，才可以不断成长。同时，年底总结也是对自身工作岗位以及直属相关领导的尊重，给领导点评以及看到你成绩的窗口。第一、作为职场人，少不了汇报工作。有很多公司对员工管理比较严格，也有相关规定，不仅仅年终要做汇报PPT，每个月的月度汇报，每个季度的季报也是必须的。
工作汇报是反应员工岗位工作进度以及目标达成情况的重要依据。没有汇报的话，如果仅仅从日常表现来评断一个人干了多少事情，就没有了客观和量化的标准，也并不直观。第二、总结可以看到工作中的问题。工作汇报不仅仅是成果展示，也有自己遇到的问题和数据增长情况，同期变化等等。所以通过总结领导也能看到问题，你自己也能发现问题，才好进行阶段性的调整，找到问题根源，并解决掉，形成闭环。
第三、总结汇报可以传递下一步规划。通过本年度的工作，可以看出还有哪些没有完全竣工，也便于安排明年的工作计划，能给领导的总体决策提供一些依据。领导再听取你的总结汇报时候，心理初步了解情况，大的方针政策才能够有更具体的落地方案。第四、年终总结汇报既是时间和工作的见证，也是对自己一年的交代，所以是必须的。而采用PPT更是直观体现的方式。
工作中怎样给领导做好每月工作总结的ppt？
你好，我是PPT模板小能手——小P老师。一直专注于PPT模板，头条上14万个人关注。小P老师从2016年以来发过很多年终总结的PPT模板（关注后，私信回复:下载），看过这么多PPT模板，如何做好工作的月度总结，今天把一些思路和大家分享一下，如果能够帮到你。建议先收藏再阅读。?——————我是华丽的割线小P老师估计很多人之前都是到要写总结的时候才来回忆到底这个月自己做了什么？有木有人是这样的？所以最重要第一步就是——记录数据!怎么说？一、每天提前计划下明天要做哪几件事情？是的，每天的计划总结有了，周总结你只需挑最有成就的工作来汇报集合。
每周总结都有了，月度总结你需要做的只是继续筛选最有价值的工作来汇报。同样，月度有了，季度或半年度总结太简单了。只需要翻翻文档和筛选最有价值的工作汇集完成。二、如何写月度总结PPT?一旦有了数据，再完成一份总结就比较简单了。① 总结一下你这个月都干了啥？② 总结一下你都有哪些成绩？③ 有什么收获和总结分享？④ 有什么需要上级帮助你的？⑤ 下一个月你要做什么？上面的只是一个逻辑框架，至于怎么用PPT模板做出来？别忘了，小P老师是做什么的？嘿嘿~ 我觉得直接套用模板是最简单方便的，当然，如果你们公司有自己的一套模板，那就更加省事了~OK ,基本就是这些了~如果你有其他的观点，欢迎在下面留言~小P老师，每天分享一点PPT模板小心得，希望能够帮到你。
