我们是原县广播电视局，从事新闻采编，走的是专业技术职称。2006年，我们单位与文化局合并，我们电视台搞新闻的没去文化局，全部留在县融媒体中心。他的存在理由绝不是纯粹的新闻，而是本地整体资源和特色产品的推广。
市、县的融媒体中心做新闻采编工作，前景怎么样？
中国的媒体结构与行政权力结构呈现出一一对应关系。这样的格局早在上个世纪五十年代末期就已经形成。在传统媒体时代，这样的格局可以起到上传下达的作用。同时也形成了地方行政权力与中央权威之间的微妙局面。互联网时代，这样的格局成为了传统媒体向互联网转型的起点，这是一个非常大的难题。地方传统媒体很难从融媒体格局中走出来。
第一，行政管理机构目前政策发布功能基本上不依靠传统媒体和融媒体，他们自有的发布渠道——各种公号就已经完成了这个任务。传统地方媒体已经无法依托政策发布依托行政权威来建立公众权威。这条老路被行政机构的发布平台替代了。第二，互联网时代，媒体的地方属性正在消退，媒体全中文传播是互联网媒体必然的特点和本源。地方融媒体的特点在算法和全网信息快速流动的前提下，无法支持其存在的意义和价值。
地方行政机构也越来越无法支持其发展的成本。实际也没有传播意义。（解决就业除外）第三，融媒体未来嫁接进入各种平台，作为公号存在目前有现实意义。但是他的存在理由绝不是纯粹的新闻，而是本地整体资源和特色产品的推广。（多多培养李子柒这样的网红）目前发展空间很大。狭义的融媒体概念生存空间未来不大，广义的融媒体地方资源内容推广，带货/打赏/网红直播有发展前景。
工作了20年，依然是个科级干部，你还愿意拼命工作吗？
说实话，不知你年龄有多大，但工作20年，就是科级干部，哪怕四五十岁，如果在区县一级，已经很不错了，过去许多人干到科员就退休了。作为四五十岁的科级干部，也许再想向上升迁，可能也不容易。因此，不说拼命工作，至少不能消极，应该努力干好本职工作。同时，理应知足，才对得起组织和单位，才对得起自己的良心和那份俸禄。
我在区县单位工作了一辈子，于两年多前正式退休，也还只是个四级主任科员。我们是原县广播电视局，从事新闻采编，走的是专业技术职称。2006年，我们单位与文化局合并，我们电视台搞新闻的没去文化局，全部留在县融媒体中心。2008年，我们因参公，全部由专业技术职称套改为管理类。当时，我都50多岁了，也只能由助理记者套为科员。
直到2015年全国县以下公务员职级改革，才套改为副主任科员。2019年新公务员法出台，又套为四级主任科员，当年底我60岁正式退休。2015年，我们单位当时有10多位同事套为副科，其中有3位同事，都是从副科级退休的。那些还没退的同事，任副科级已7年多了，仍然还是四级主任科员，晋升三级主任科员都无望，也即将面临陆续退休。
