同样，作业批改不细致、辅导不到位，学生考试作弊，则难以准确反馈学生学习的信息，教学则会变得盲目、无目的、无重点。尤其是课堂教学，必须牢固树立目标意识、效率意识、学法指导意识、学生参与意识和全员达标意识，不让学生留下知识和能力的夹生饭，保证让学生每一节课都学有所得，学有所用。事实证明，凡是工作态度扎实、课堂教学目标达成度高、课下通过作业、辅导、考试及时反馈、及时补求学生知识缺陷的教师，即使教学水平一般，其教学成绩也较高。
提高教学质量，要注重培养学生良好的学习习惯。有人说，习惯出成绩，好的学习习惯不但能让学习养成扎实认真的学习态度，而且能变成学生一生发展的财富。培养学生良好的学习习惯，教师要明确告诉学生每周、每天、每节课要做哪些事情，怎么做，做到什么程度，完不成任务要受到什么样的惩罚等等。习惯的培养开始的时候有强制性质，但经过一段时间的坚持后，学生就会由他律变成自律。
同时，要随着学生年龄的增长丰富习惯培养的内容，把课堂上教师传授的学习方法变成习惯培养的一个方面，实现“教”是为了“不教”的目的。有些教师做到了这一点，像魏书生老师，教给了学生阅读和写作基本方法，让学生养成了良好的语文学习习惯，即使他出差一年半载，学生的语文成绩也一直遥遥领先。提高教学质量，还要做到“教”与“研”结合。
有人说“教不研则浅，研不教则枯”，教师只知道年复一年、日复一日地重复自己的工作，埋头苦教，而不对自己的教学实践做一番理性的思考和经验的提升，即使花费了很大的力气，也只能成为一个“教书匠”，其教学成绩也只能在低水平上徘徊。教师的研究不同教育理论家的研究，是一种通过对教育理论的学习、实践、反思，不断寻求提高教学实践能力的行动研究，不需要通过哪一级的专家鉴定，也不一定非要发表文章、写出论著，只要解决了教学的现实问题，提高了自身业务水平和教学成绩即可。
为了提升教育教学质量，你们的上级领会要求一线教师怎么做？
目前上网课，为了提升教育教学质量，上级领导会要求我们一线教师做这些工作。1.青蓝工程。也就是青年教师和老教师结对子。青年教师帮助老教师学习使用钉钉等直播软件操作，老教师帮助年轻教师如何备课、上课、辅导等。2.集体备课。教研组先组织学习新课程标准。然后教师个人备课。备课组长指定一名教师做集体备课人进行备课，然后在备课组中研讨交流，备课教师再进行二次备课供备课组所有老师使用。
3.课前会课。上课前老师要进行课前会课:设计教学思路、作业布置、师生互动等等。3.课后反思研讨。课后每个老师要反思课堂的得失，然后在教研组中互相研讨。教研组长形成定案发教研群供老师们改进教学。4.作业的布置批改考核。作业布置批改过后，帮助指导学生纠错。并将学生作业情况报告给班主任，班主任汇总以后上报学校，学校进行统计考核。
学校提升教学质量，应该先抓班主任建设，还是先抓科任教师建设？
学校提升教学质量，应该先抓好班主任建设，还是现抓科任老师建设，应该一起抓。1.校长是标杆。一所学校教学质量好不好，与校长有很大关系。学校的硬件建设，资源配置，都符合上级要求，没有多大差别。就是农村学校，校容校貌也得到了很大改观。师资力量也不相上下，老师都是正规的师范院校毕业。只不过有的学校有名师，有的学校没有名师而已。
事业型的校长，无私奉献的校长，他（她）会把教学工作放在第一位，把教学管理放在第一位。只要校长抓管理，抓质量，学校的教学质量一定会有大幅度地提升。2.齐抓共管。学校教学质量的提升，除了校长带领一班人，落实教学管理以外，还要抓好教师队伍建设。班主任是一个班级的灵魂，学校抓好班主任队伍建设，学校工作就做好了一半。
要想抓教学质量，一定要抓好班级纪律，抓班风建设，班主任工作至关重要。学校在抓好班主任队伍建设的同时，也要抓好科任老师队伍建设，教学质量的好坏，归根结底，都要由科任老师去落实。学校对教师的管理，要科学化，人性化，学校领导要设身处地为老师着想，维护老师的合法权益，老师也才会在教学工作中更加努力。总之，教学质量的提升，关键在校长，同时还要加强班主任和科任老师队伍的建设。
教学质量好，学生越来越多，怎么做能既保证教学质量又不损失学生？
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