在国企，无论是想从政还是做技术专家，竞争都太激烈了，因为人才太多！所以，要想在国企脱颖而出，必须寻找你的正之资源，起码得有一个副总欣赏你，这样，你才有机会列入公司办公会讨论拟提拔干部名单。记住，光有欣赏是不够的，此处省略五百字……第二方案，储备能量，骑驴找马。如果你没有副总级别的正之资源，而你又不想为了当个破官出卖自己的良知和尊严，那么你在国企的前途基本没有幻想的可能了。
此时，建议你积极储备能量，为将来大展宏图打下基础。因为国企的培训还是比较多的，企业也舍得投资，所以你要利用一切机会去学习来充实自己，多报几个班，多考几个证，反正企业一般都会报销，等将来羽翼丰满，辞职走人就是了。第三方案，破釜沉舟，背水一战。如果你没有厚积薄发的耐心，不想再这样碌碌无为浪费青春，而你又恰恰懂技术或者是会管理，那么，索性就辞职去也！如果是去私企，虽然压力大点，工作苦点，但是待遇还是非常诱人的。
为什么现在好多年轻人在国企待不下去，工作一两年就逃离了？
我毕业就进国企待了十多年，从基层慢慢往上走，三十出头已经是个中层领导，家里也有些关系背景，但后来还是辞职转行了，给大家一些自己的看法：1、国企并不轻松，有些岗位加班是常态，而且不给加班费，轻松的人都是有背景关系或者是有功劳在身的，即使你有背景也保不齐别人的背景比你更硬；2、待遇低，年轻人还是要在同等工作量情况下挣得越多越好，不是宣扬金钱至上或贬低奉献精神，是你长期付出收获不对等带来的心理问题；3、人员关系复杂，谁都得罪不起，最后锅是自己的，功劳是别人的，作为领导并不是他会给你小鞋穿，而是你的对面的人能给他更大的利益；4、走到一定位置后再要向上要付出很多你宝贵的资源，要不然是身体，要不然是金钱，要不然是良心，靠能力吃饭在体制内是行不通的，本质还是圈子。
身为一个没财权没人事权的基层单位负责人，如何管理那些不好好上班的人？
这涉及到你的领导艺术和管理能力，可以从三个方面着手:一是以身作则，率先垂范。你作为一个单位的领导 ，遇到大事和困难的事要做在前面，要带着大家干，做好大家的榜样， 以你的言传身教去影响别人 。二是坚持用制度管人。要建立健全单位各种制度 ，坚持用制度管人，按制度办事，谁违反了制度，都按规定进行处罚，让大家心服口服 。
同时按制度奖优罚劣，奖勤罚懒。三是处事公平，一碗水端平 。作为单位领导，处事必须公平、公正、公开，不能搞团团伙伙、亲亲疏疏，对所有职工(员工)要一视同仁，对 人不能有成见，不能戴有色眼镜看人。同时你自身要廉洁，俗话说“公生明 ，廉生威 " ，这样就可以在单位树立你的威信 ，大家对你就会信服，也会服你管 。
公司很多年轻人工作懒散不认真，说上两句他自己反而感到委屈，还不改正，该怎么办？
自从我国实行计划生育以来，每个家庭只生一个孩子，人口增长速度得到抑制，人口质量大幅提高，但同时也带来了对孩子过份溺爱，造成孩子自立能力低下，脾气暴躁，以自我为中心，只追求自我感知的满足，极少考虑他人感受，缺乏责任感，做事懒散无纪律等等溺爱病。溺爱病一旦到参加工作后还不能改正，就成了长不大的巨婴，这样的人在企业里就像在自己家一样为所欲为，工作起来拈轻怕重，不能吃苦，没有团队精神，但总觉得自己的收入低，工作懒散不认真，而且批评不得。
对于这样的巨婴，要从下面几个方面加强教育：1、要让他们知道谦虚是进入职场必须要做到的，趾高气扬的人会团体抛弃。2、进入职场，你的第一要务是学好技术，这才是工作的本钱。3、在职场里，不可能什么事都以你的意志为转移，按你的意志行事，你必须适应职场，而别指望职场适应你。4、职场里的人不是你的父母，不可能处处谦让你、呵护你，你必须自立。
有的国企员工思想呆板，有作为的青年发挥不出自己的水平，再加工资又太低该怎么办？
说明你并不适合国企这个岗位。一来循规蹈矩就是国企的作风，你说它死板，证明你不能适应国企的工作环境；二来你说你有才干，那为什么你的才干发挥不出去呢？你的才干是什么；三来国企本来就不是给你赚钱的地方；四来你有这种心态证明你并不成熟，社会经验并不够充实，为什么这么说呢，一个有经验的人应该从找工作学起的，不止了解自己的状况，自己想要的工作和生活，你连你自己这一关都没过，基础不扎实。
