首页 > 教育 > 问答 > 教育知识 > 华润万家供应商服务系统,华润供应商入口网址是哪个

华润万家供应商服务系统,华润供应商入口网址是哪个

来源:整理 时间:2022-04-27 15:43:56 编辑:教育管理 手机版

1,华润供应商入口网址是哪个

华东华润万家供应商服务系统 http://vss1.crvanguard.com.cn/garden/logon/logon.jsp 华润万家华北供应商服务系统 http://vss2.crvanguard.com.cn/bj/logon/logon.jsp

华润供应商入口网址是哪个

2,华润万家超市怎么选择供应商

杭州, 华润万家 超市 文一路一家 濮家新村一家

带上你的商品信息单,找采购总监

对于一些大的知名品牌,都是采购去找他们的;对于一些知名度比较小的或是新品都是供应商带着产品信息和样本去找相对应的采购谈的…

华润万家超市怎么选择供应商

3,供应商管理系统有哪些

市面上涉及到供应商管理的系统有很多,包括Sap、金蝶、用友等。不过各个有优劣处,Sap主要是管生产方面的系统,金蝶用友主要是财务,采购订单,供应可以管理到,但不涉及到供应商协同管理。比较好的有-8Manage SPM供应商管理系统解决方案: 1、采购全流程:供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、订单、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理。 2、采购比价:在线快速询价&比价(快速比价、竞价及持续要约报价) 及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据)。 3、供应商协同:基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。 4、供应商管理(公开招募, 通过电子问卷自动评审资格, 供应商参与和交付会自动计分, 用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满意度) 。 5、在线E招标管理(招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪)。 6、项目型采购, 合同及SLA管理。
可以。像高亚科技的供应商管理系统(spm)一般都会跟踪记录供应商的基本信息、资质、供货能力、交货时间以及一些交易记录,应该对供应商的质量起到一定的监管作用。
你的问题有两层意思,首先,供应商管理系统由采购管理、供应商信息管理、档案管理、财务管理等板块组成。其次,市场上的供应商管理系统很多,虽然ERP,SAP等基本完善,但是缺乏相应的咨询、实施和技术服务。这方面企企通科技做的ok。

供应商管理系统有哪些

4,华润万家公司

展开全部 华润万家有限公司(CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd, 缩写CR Vanguard)是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的国有控股企业集团--华润(集团)有限公司旗下一级利润中心。 1984年2月14日,华润集团属下华润采购有限公司在香港注册成立,1999年公司更改名称为华润超级市场(香港)有限公司。90年代初,华润超市进入内地, 2001年8月,华润集团收购深圳万佳百货,2002年8月,华润万佳注入华润集团上市旗舰公司华润创业有限公司,2004年5月,华润控股知名零售企业江苏 ,2007年3月被华润集团收购家世界超市有限公司 华润万家主要有华东、华南、华北、香港四大业务发展区域,主营 、生活超市、便利超市三种业态。
华润(集团)旗下拥有华润万家、苏果、ole’、vango、欢乐颂、中艺、华润堂、leonardo等多个著名商号,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。 华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略,以持续改善大众生活品质为己任,引领现代、健康的生活方式。以大卖场为主的多种业态优势互补,以满足客户需求为导向,为消费者提供高品质的商品与服务。经过二十多年的发展,华润万家已经进入中国的绝大部分地区,在华南、华东、华北、西北等市场处于领先地位。 华润万家努力成为优秀的企业公民,长期坚持并积极参与品质改善、环保节能等对社会及生态环境有利的事业,努力成为友善、亲和的社区一员,建立共赢的战略合作伙伴关系,坚持实现员工价值最大化和股东价值合理化。 展望未来,华润万家充满了信心,秉承“与您携手 改变生活”的企业理念,通过持续的优化与发展,致力于成为改善大众生活品质的卓越零售企业。 宁波华润万家超市公司欢迎您的加盟!

5,oppo手机定位官网

k3怎么激活啊昨天下午练上网了到现在还不能玩
您好,手机丢失您可以提供相关手机信息和您的个人信息,联系在线工作人员为您做一个手机丢失备案。手机丢失备案全国客户服务中心网点都可看到,各地客户服务中心可以帮您留意手机。如日后发现您的手机被送至oppo任何一家客户服务中心服务中心检测及维修,工作人员会在第一时间与您取得联系。不过无法确保百分百可以找到您的手机。   另外,手机有“找回手机”的特色软件的可以登录电脑端定位您丢失的手机的,但是需要您手机丢失之前设置开启了“找回手机”的功能且现在对方已经开机且连接网络使用在可以定位。找回手机的使用教程,请参考:http://bbs.myoppo.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1222105&page=1&extra   在电脑端登录该网站进行定位操作一下http://oclouduc.keke.cn/login看是否可以对手机进行定位。
手机掉了怎么找回
如果您使用的是OPPO手机,定位丢失的手机请尝试以下操作,OPPO手机丢失应对指南:首先先报警,其次尝试定位丢失的手机,挂失电话卡,冻结网银,修改社交密码。 尝试定位丢失的手机 OPPO手机自带找回手机功能,但是需要满足以下前提: ①手机在丢失前必须登录OPPO帐号并开启查找手机功能(进入手机设置 - 云服务 - 查找手机开启); ②丢失的手机处于开机状态; ③丢失的手机处于数据网络或无线网状态; ④没网时,可通过短信定位:若需使用短信定位,需要手机已插入能收发短信的中国大陆境内运营商SIM卡(不同系统略有不同,详情见备注)。 满足找回条件的小伙伴可以登陆:云服务网址定位您的手机。 如果成功定位到您的手机,可以查看手机的大概位置,可自定义选择响铃提醒、锁屏、格式化清除数据,帮助您确定手机的具体位置、保证您的手机的信息安全。 重新办理原号码的SIM卡 重新补办的SIM卡,在激活的同时,原来的SIM卡即刻失效。 SIM卡不慎遗失或被窃时,为了慎重起见,应立即到当地移动、联通或电信的营业厅或拨打运营商电话咨询。 冻结网银或修改支付App设置 如果手机上面绑定了网易或快捷支付等服务,建议尽快解绑或异地操作退出,尤其是不需要输入密码的设置建议尽快修改为需要密码支付。 支付宝可登陆:支付宝官网-安全保障-安全中心-应急服务-快速挂失,或拨打支付宝客服。 修改社交密码 QQ、微信、微博等若未设置登陆需输入密码,直接登陆会导致个人信息泄露,不法分子可能利用账户窃取钱财,导致亲朋好友的财产损失等,建议尽快冻结。 备注: ColorOS3.1~5.0,没有网络的时候,默认可以使用短信进行定位;ColorOS 5.1及之后系统,需在设置--云服务--查找手机,打开“手机无网络时用短信查找”开关(默认关闭),没网络时才可以使用短信定位。 最后的最后, 手机作为我们日常的重要工具之一, 出门在外还是要保管好手机安全喔~

6,Internet的基本服务功能有哪几种

1、远程登录服务Telnet(Remote Login) 远程登录是Internet提供的基本信息服务之一,是提供远程连接服务的终端仿真协议。它可以使你的计算机登录到Internet上的另一台计算机上。你的计算机就成为你所登录计算机的一个终端,可以使用那台计算机上的资源,例如打印机和磁盘设备等。Telnet提供了大量的命令,这些命令可用于建立终端与远程主机的交互式对话,可使本地用户执行远程主机的命令。 2. 文件传送服务FTP FTP允许用户在计算机之间传送文件,并且文件的类型不限,可以是文本文件也可以是二进制可执行文件、声音文件、图像文件、数据压缩文件等等。FTP是一种实时的联机服务,在进行工作前必须首先登录到对方的计算机上,登录后才能进行文件的搜索和文件传送的有关操作。普通的FTP服务需要在登录时提供相应的用户名和口令,当用户不知道对方计算机的用户名和口令时就无法使用FTP服务。为此,一些信息服务机构为了方便Internet的用户通过网络使用他们公开发布的信息,提供了一种“匿名FTP服务”。 3.电子邮件服务E-mail(Electronic Mail) 电子邮件好比是邮局的信件一样,不过它的不同之处在于,电子邮件是通过Internet与其他用户进行联系的快速、简洁、高效、价廉的现代化通信手段。而且它有很多的优点,如E-mail比通过传统的邮局邮寄信件要快得很多,同时在不出现黑客蓄意破坏的情况下,信件的丢失率和损坏率也非常小。 4.电子公告板系统(BBS) BBS,全称“电子公告板系统”(Bulletin Board System),它是Internet上著名的信息服务系统之一,发展非常迅速,几乎遍及整个Internet,因为它提供的信息服务涉及的主题相当广泛,如科学研究,时事评论等各个方面,世界各地的人们可以开展讨论,交流思想,寻求帮助。 BBS站为用户开辟一块展示“公告”信息的公用存储空间作为“公告板”。这就象实际生活中的公告板一样,用户在这里可以围绕某一主题开展持续不断的讨论,可以把自己参加讨论的文字“张贴”在公告板上,或者从中读取其他人“张贴”的信息。电子公告板的好处是可以由用户来“订阅”,每条信息也能象电子邮件一样被拷贝和转发。 5.万维网 WWW(World Wide Web)的中文译名为万维网或环球网。WWW的创建是为了解决Internet上的信息传递问题,在WWW创建之前,几乎所有的信息发布都是通过E-mail、FTP和Telnet等。但由于Internet 上的信息散乱地分布在各处,因此除非知道所需信息的位置,否则无法对信息进行搜索。它采用超文本和多媒体技术,将不同文件通过关键字建立链接,提供一种交叉式查询方式。在一个超文本的文件中,一个关键字链接着另一个关键字有关的文件,该文件可以在同一台主机上,也可以在Internet的另一台主机上,同样该文件也可以是另一个超文本文件
电子邮箱E-mail功能 远程登录Telnet功能 文件传输FTP功能 电子公告板BBS功能 信息浏览(Gopher)服务 WWW超文本连接 文件查找(Archic)服务 广域网信息服务(Wais)
DHCP DNS WEB FTP

7,大学生如何创业

大学生创业群体与社会创客不同,大学生选择项目一方面要与社会创客们错位竞争,遵循“增量市场拼速度、存量市场看整合”要么不同要么更好的选项原则,要注重发挥自己的独有的“天时地利人和”优势,另一方面在选项时立意要走正道,秉持“君子爱财取之有道”的创业理念,不捞偏门、不走捷径、不越红线、不踏底线,为中国的商业文明注入道德血液。

在国家大力倡导创新创业这样一个“大众创业·万众创新”的时代背景下,大学生也成为了备受关注的一个群体。培养大学生创新创业意识,激发大学生创新创业精神,引导大学生以创业促进就业......也成为发展的一种趋势。

大学生创业群体与社会创客不同,大学生选择项目一方面要与社会创客们错位竞争,另一方面在选项时立意要走正道,秉持“君子爱财取之有道”的创业理念。

1.科技导向型:要学会从目前高校实验室里进行淘宝

高校知识成果分三个方面:一个是与校外企业合作或联合研发的企业技术创新项目,这一块基本都会锁定知识产权,另一个是基础前沿理论研究,往往超前于目前市面的应用,可作为长期关注和跟进的重点,但这个领域往往要么是零要么是100,充满了技术风险;第三是高校科技成果转化项目,每年大量的论文和项目有的因为政策、校企合作、转化等原因而被封存,但现在国家政策鼓励科技成果转化,过去一般是成果变现,联合研发或直接售卖,但现在政策引导师生共创、成果科技转化股权。

其中,第三个方面应是大学生创业淘宝的重点,因为不但是科技成果的加持,更是高端智力和校园资源的倾注,这为后续项目商业模式和资源匹配就起了一个好头。

科技成果转化项目也要学会进行区分。首先,科技成果转化要与市场调研结合起来,并评估论证新技术转化成产品、产品替代市场的可能性,学术的先进性并一定代表了技术的先进性和现实的替代性。现在一个国家及政策重点支持的领域一个是进口替代,可作为关注和倾斜的一个突破方向;另一个就是新物种的替代,而以成本或效率替代为主题的,往往在市场环节和竞争环节会将成本无限拉升,对大学生创客来说这并不可取。

其次,有些科技成果的转化需要的孵化和转化时间是不同的,也要注意甄别,原则上目前国家鼓励的行业新能源、新材料、航空航天科技、先进制造、物联网、机器人技术、人工智能等领域的硬科技领域是关注的重点,生物科技、医药医疗、现代农业、海洋科技等领域一般需要的周期都特别长,同时对学科、专业和特长有门槛要求。同时对涉及国防、军转民、涉密等系列的科技成果虽然现在政策不断的解绑,但长期来看对政策和资源依赖性太强,且有很强的不确定性,是高门槛的小众市场,一些军事类院校或有军工背景及承担军事类课题的高校在军转民技术转化方面有先天优势,但如果没有相关的资源和资质,对门槛相对较高的军警用等市场,不建议大学生创客前期介入民参军项目或军转民项目。

2.轻资产运营模式

要突破物理世界中资源对创新创意的捆附,大学生创客本身资源和资本有限,要学会卡位在数字世界中用轻资产模式来选项立项,这也有利于后续股权融资的对接。但轻资产运营模式并不是摒弃掉项目一些关键环节的资产投入,而是指可以通过杠杆模式或共享经济模式来撬动重资产环节,可以采取多种形式的战略业务合作、参控股等模式进行总资产领域的布局(涉及土地、设备、制造等重资产、资金沉淀等环节),将重资产做轻,形成护城河,可以采用多种轻资产运营的方式展开。提高资金的使用的方向(研发、营销和销售),减少制造、流通环节对资金的挤占。

3.消费导向型

围绕着最有想法、最前沿、最潮流的新一代消费群体,衣食住行医娱金学考就业留学等领域都存在着消费升级的巨大产业机会,因为目前的大学生消费群体月均基本在800-2000之间,消费习惯、消费偏好、消费行为都产生了巨大的变迁,更注重多元化、定制化、个性化、网红化的消费产品,所以围绕着其间的某一些品类展开都具有巨大的敞口空间和爆发空间。因新零售尤其是无人货架、无人零售等新消费渠道的产生,就诞生了很多爆款的休闲零食类企业。

但消费导向型的项目对团队考验很大,这既需要扑下身子琢磨消费者的口味和偏好,钻研产品,提升体验和客户黏性,又需要线上线下通打,既要好吃好看好玩又能自拍分享传播,带有自媒体自传播的网红特质。

4.文创导向型

随着消费升级尤其是内容付费的火爆,一波围绕着UGC和PGC等展开,不管是音频、视频、图片、小说、影视等精神产品,因其消费者既是消费者又是内容的参与者和创造者,引爆了文创产业。大学生对派对、市集、演讲、自代言、二次元等模式都习以为常,这里面蕴含着巨大的产业机会,IP化、个人品牌IP化,彰显着时代的主张和个人的品牌调性成为了吸引年轻创客尤其是大学生创客的关键赛道和创业风口。

但该领域因为这几年的混沌式发展,也带来很多行业内的问题,目前这个领域因为导向问题会逐步的被加强监管,门槛也会也来越高,需要在内容创作和监管红线中间找到好的切入点和平衡点,更需要沉淀和时机,以及爆款产品的机会。

5.融合导向型

将科技与接地气的产品结合产生“1+1>2”的化学效应,科技与文创、金融等应用场景的链接和融合带来巨大的想象空间,比如说人工智能与各细分领域的结合,比如区块链技术与各行业的融合,这种创新是颠覆性的创新,一方面重新洗牌和升级现有市场抢占客户,另一方面还可以高维打低维让目前的产业无还手之力建立项目壁垒。毕竟,传统产业之前屡试不爽的价格战在硬件免费,软件收费面前直接没有回天之力。

但该领域的创业需要能将科技与应用场景的深度融合,取决于对目标人群的精准把握,对大学生创业者挑战非常大,但前景可观,也是资本密集关注的重点赛道。

6.嫁接导向型

目前的许多传统产业在新经济浪潮面前无所适从,原来的团队和产业基础转型升级乏力,缺乏创新人才、创新思维、创新模式,这一领域存在着巨大的创业机会和时代机遇,大学生创客群体可将新人新思维新模式与传统产业的转型升级融合,找准其中的切入点,重新定位新项目,新老企业彼此协同自身在资源、资金、产业链、线上线下运营的优点,构筑新的业务增长点,实现新项目的弯道超车。

我接触到一家起步于移动互联网的大学生创业团队,他们一开始也是围绕着高校市场的热点展开,这两年大热的社交、电商、兼职、跑腿、分期都陆续在平台上推过,基本都半路夭折,融资也非常不顺,但却锻炼出了团队强大的线上和线下的推广能力。在机缘巧合下,他们与一家正在苦觅转型的福建茶商接触上了,通过几次业务合作,彼此都建立了信任和事业契合点,于是,兵合一处,成立了新的企业和品牌,组建了联合创始人团队,茶商老板投资和导入产业链资源(生产基地和连锁茶庄),大学生团队发挥特长(线上和线下运营),并入住了孵化器,而孵化器也结合他们的商业模式,导入了技术平台和产品众筹模式,实现了茶园实施监测、茶树众筹,打造了线上线下一体的带有互联网基因的创新公司,而后期三方也实现了共赢,孵化器扩张到哪,茶的品牌延伸到哪,获得了机构的追捧。还有些偏开发和技术类型的大学生项目将对转型企业过程中的技术服务费用也转换或互换对方股份,实现了自我造血和换血的功能,为后续项目持续运转和对接资本赢得了空间和时间。

7.防做恶导向型

因为商业的逐利性,社会创客在选择创业项目时,分歧很大,有的坚守“君子爱财取之有道”的商业底线,但也有的从人性恶的方面的展开,利用人性的弱点诱导不良消费。

之前许多社会企业看准高校市场的消费者集中、消费型用户、消费不理性等特点,引诱或诱导大学生进行超出自身支付能力之外的消费:高消费、医美消费、金融贷款等,甚至还有一些替考、代课、逃课、情色直播等各种应用型软件应用。目前这块受到了来自国家教育部门等严厉的清退和清理,但还有很多萌芽状态的很多改头换面的比如微商、类传销、校园选美等变种活跃在校园市场。

随着国家法律法规和商业文明的进步,这种做恶型公司的反面存在着巨大的商业机会,如何防范这些不良企业对消费者,尤其是对校园细分人群的危害,形成了在信息安全、食品安全、校园安全、航天安全、人身安全等领域的新的创业机会。

比如针对校园信息安全领域的校园卫士,比如解决无人机乱飞乱停的压制无人机项目、反媒体欺诈的项目等等。

8 NGO导向型

目前的社会组织、公益类项目因其影响力大、非营利性、公益类组织、跨国界、边界协同等特点成为大学生创业选项的一个赛道。新一代的大学生群体,性格、消费习惯和边界远不是70后、80后的世界观,一个项目的创意、实验、完善很可能背后有一个跨国的小团队来支撑和运作,而NGO、公益、社会企业等也成为新一代的选择,其实从笔者接触到的90后来看,他们更有担当和更有舍我其谁的勇气,所以在构建商业或人际网络层面,大学生要利用自己的全球视野和小组协作,将兴趣、商业、社会做更新的跨界和嫁接,构筑全新的网络。

许多大学生在校期间几乎都参与过校内校外各个协会以及官方或非官方的公益组织,这些项目因其公益性,基本都是靠募捐来维持运营。但也有一些项目开始探索在商业与公益的构筑防火墙,让商业保障公益持续运行,比如以参与项目、参与咨询、参与共读、马拉松、运动同步等形式与公益捐赠挂钩,一方面聚拢了流量通过广告、电商、金融等方式变现,一方面实现了公益,做大了社会价值。作为一个公益机构,需要创新商业模式将原来依靠政府拨款和社会捐赠的模式变为通过产品和服务置换政府购买精准服务、第三方采购服务等形式的长效运营模式。

9.模仿导向型

这是许多创业者第一次选择创业项目时的最稳妥选项和第一选择,毕竟满大街的口号就是“模仿也是创新”,于是我们看到许多创业者还遵循着几十年前的创业路径选择,或追逐热点,或追逐风口,但这些热点和风口都是创投机构提前布局,择机人为引爆的风口,目的在于炒热整条赛道,吸引后续融资或接盘。

这种创业选项已经不适合目前的创业项目选择,模仿看上去成本最低,但系统成本其实最高。毕竟之前大家靠模仿还可以通过人口红利、政策红利去榨取产业利润,但放到现在,靠低价已经无力竞争,因为对手都免费甚至贴钱了,模仿策略和跟随策略,一场免费和补贴大战既可以完成洗牌,鼎定全局。而模仿本身是缺乏创新和自身核心能力的体现,也不具备被巨头或资本收购的价值。

但这里面也蕴含着其他的创业机会,比如服务于追逐风口的项目和个人,做第三方服务——成为做淘金路上的卖帆布的和卖水的服务商。

服务业一直是模仿者的热土,目前也存在着大量模仿的机会,但这种也要与线上、大数据、新零售等领域进行融合升级。

10.个人IP网红型

随着自媒体等传播媒体的出现,网红经济或者说是注意力经济成为新经济浪潮中的一朵浪花,通过打造个人IP,吸引媒体和社会公众的关注,能够吸引媒体资源和流量资源,然后通过嫁接项目,实现商业变现。

不管是之前炫身材的芙蓉姐姐还是一人饮酒醉的MC天佑,还是已经商业化的马佳佳、papi酱,都因为抓住消费人群对某一偏好而迅速引爆成为一时网红,并进行了商业上的变现。

还有这两年随着双创政策的红利释放,一部分类贾跃亭式的刷PPT创业网红开始出现,他们专门跑会夺名次拿奖金、链接各地政策拿补贴、标签为X0后新秀等,在市场中基本很难见到其项目产品,但在各大媒体的聚光灯下却闪闪发光,自身成了网红。有的将网红流量变现到项目上产品上引进资本上,而有的则跨界到了娱乐圈。

这种模式关键还是取决于个人身上的特质和内容黏性以及最终的商业指向。

目前整个国家政策导向和创投焦点,集中于产学研用尤其是科技成果转化项目方面,这里面蕴含着大量的金矿和巨大商业机遇。

文章TAG:华润万家供应商服务系统华润供应商入口网址是哪个华润华润万家万家

最近更新