编办的全称是：“机构编制委员会办公室”。三、一般部门的办公室主任除了两办和常委部门，其他部门的办公室主任提拔晋升尽管快于本部门本单位的其他同事，但相对于两办和常委部门的办公室主任，选择面要小得多，绝大多数的办公室主任只能在单位内部解决。二、常委部门办公室主任除了上述中枢机构，地方常委部门的办公室主任因为有常委的鼎力支持，发展前景普遍被人看好。
编办这个单位怎么样？
对编办有所了解，说实在的：这是个比较好的体制内单位，性价比属于中上层次。编办的全称是：“机构编制委员会办公室”。以地级市为例，顾名思义，市委成立机构编制委员会，而编办就是承担具体事务的机构。其职能主要包括：审核行政部门的内设机构、人员编制、领导职数和岗位结构以及行政编制总额，审核事业单位机构设置及事业单位机构编制标准等。
一个单位究竟承担什么职责？有多少个编制？有多少位领导？领导的级别都是什么？。。。所有的这些问题，都需要编办来解答和确定。一、编办的规格编办属于省、市、县委的职能部门，2018年深化改革后，归口到组织部门管理。其实，组织部和编办属于同等规格，只是上下级的领导从属关系。仍然以地级市为例，市委组织部是正处级，市委编办也是正处级。
市委编办主任同时挂“市委组织部副部长”，这也是归口组织部管理的一个显著标志。市委编办内设机构包括：办公室、研究室、人事科、机构编制实名制管理科、行政机构编制科、事业机构编制科、基层机构编制科、行政体制改革科、监督检查科、市事业单位监督管理局等。当然各地情况不一，在此只是简单地举个例子。二、编办的任务根据职责，编办的服务对象主要是体制内的各类行政、事业单位。
编办下发最多的就是“三定”文件，这是保障各类行政、事业单位正常运行的基础。“三定”文件一旦下发，就要执行，而且通常要执行较长时间。所以，编办的工作具有很强的政策性和严肃性。当前，国家对于编制的管理非常严格。违反编制的规定，基本上等同于违法，所以也有“编制是法”的说法。正因为编办对各类行政、事业单位具有约束力，所以编办的干部职工还是具有一定社会地位的。
不同于其他的政府执法类单位，编办不用面对纷繁复杂的一线，不用全天候值守，所以工作任务不是很紧，工作节奏比较平稳。综合来看，编办是个“很守规矩”的机关单位。三、编办的晋升编办的体量本身不太大，所以干部晋升比较顺畅。而且，本身归口组织部管理，“背靠大树好乘凉”，所以在干部选拔使用上具有一定的优势。如果领导想办事，还是可以说上话的。
以市级编办为例，内部的副科级、正科级领导大多从本单位提拔，基本上很少有“外来户”。当然，由于不是体制内的强势部门，编办与县委办、府办和组织部、宣传部、纪委等核心部门相比，还是有差距。四、编办的待遇编办执行当地公务员的薪酬待遇，比不上公检法等政法部门，也比不上乡镇一线，就是当地公务员的正常薪酬。综合来看，编办是个好单位，有一定地位、工作不累、性价比高。
借调应该去市委办还是纪委办？
小公曾在两办干过，以过来人经验，不管是调动还是借调，能去市委办肯定比纪委要好。理由有三点：一、市委办机会更多。市委办是一个地区最核心的中枢机构，主要职责是服务领导，其中常态服务的市委常委有三个，分别是市委书记、市委副书记、市委秘书长，另外对其他常委也有一定的服务职责。而市纪委办公室的主要职责是对口服务纪委自身，涉及的主要领导纪委书记是唯一一位市委常委，其他的都是纪委内部的干部，服务的口子相对市委办要窄很多，对应服务的大领导也要少很多。
换言之，进入市委办工作，会有更多机会和主要领导接触，服务大领导，给领导当秘书，意味着有更多机会被领导赏识，进入领导考察的视野，自然提拔重用的机会就多，哪怕是借调人员，也有很大可能因为领导一句话飞上枝头变凤凰，从此改变个人仕途命运。这是一般部门不能比拟的。毫不夸张地说，市委办绝对是一个地区最好最值得去的部门，不仅纪委不能比，其他任何部门都无法与它相提并论。
二、市委办锻炼更全面。前面说了，市委办是地方中枢部门，服务的领导层级高，工作标准高，要求也更严，毕竟在市委办工作代表的是一个地方党政工作部门的最高形象，容不得丝毫马虎。比如在办文办会上，市委办一般都有严格的格式、样板和程序，日常工作中都要求严格遵照执行，因此对个人的文字能力、执行能力要求比较高；再比如在待人接物上，因为平常接触的都是市领导或部门的主要领导，层次和级别相对较高，因此对个人的临场反应、变通能力要求比较高，等等，诸如此类的要求对个人能力和素质的 提升会有更大的帮助，如果有机会调入或借调到市委办，这段经历绝对会让你受益终生。
当然，市纪委毕竟是常委部门，其对内设的办公室等处室的要求相对于一般的党政部门也要高一点，但和市委办比起来还是有差距。两办（市委办、政府办）的很多优势往往就体现在这方面。三、市委办更有助于拓展人脉关系。在体制内，平台的最大价值就是对个人人脉的塑造。在这点上，市委办至于市纪委办的优势非常明显。市委办主要接触的主要领导和部门领导，包括上级领导，接触面本身比较宽，加之在市委办工作可以掌握很多核心信息，前途普遍被看好，是体制内公认的“潜力股”，一般人比如部门的领导也比较喜欢和市委办的人接触，长此以往，对个人积累人脉圈子会有很大的帮助。
30岁在市委办做秘书，有前途吗？
主要看给谁当秘书，如果你是给市委书记当秘书，而且才30岁，那么一届干下来，能力出众，且被领导重视，肯定大有前途。至于给其他市委领导当秘书，也都有成长空间！1、市委办的主要领导市委办主要领导有:市委书记，市委副书记，市委常委、组织部部长，市委常委、政法委书记，市委常委、统战部部长。市委书记再上一步，要么直接成副省长、省人大常委会副主任，省厅的厅长，要么年龄到了直接退休。
市委副书记有转正的可能，成为市政府领导——市长。如果不能转任，副书记还可以倒到市人大或政协任一把手，或者上调到省上部门任副职。组织部、政法委和统战部几个领导一般而言干上几年是可以倒到政府序列任领导，然后熬上几年成为市上主要领导，但几率比较小，或者是上调到省上部门任副职，这个几率比较大，最好的是交流派到其他市任一把手，不过几率也比较小。
所以，大家可以看到，给市委书记当秘书或者给副书记当秘书最好，领导有上升空间，秘书就有上升空间，然后才是其他。2、给市委书记当秘书市委书记除了市委办主任、秘书长直接服务外，一般都还配有两三个专职秘书，大秘书应该是正科，能混到这个位置，年龄也不小了，最小也40了，30岁估计就是一个小秘书，平时给领导写写讲话，听大秘书的安排准备下会议，给领导负责下生活什么的，毕竟年龄小，资历浅，即便能力出众，文采斐然，公文熟稔，也得熬几年！等组织上把大秘书安排了，才能轮到你！这里面，论资排辈是规矩，也是正常的政治生态！一般，领导升迁或者退休前，这些给他服务的秘书都会有一个进步的机会。
按照惯例，这些秘书最好的出路是下派到县一级担任县上领导，然后在县上混几年，再上调到市上任部门领导，或者混到县委书记、县长的位置，可以直接任市上的副职领导，年龄大的，可以到市人大或政协任副职领导，主要领导就不要想了，因为市上还有很多其他领导在等着。3、给其他市委领导当秘书给其他市委领导，如果是副书记，那么就期盼他有好运，能直接上市长，如果年龄大了，可以直接任市人大常委会主任，那么秘书就有一定的盼头，还有进步空间。
反之，如果年龄到了，直接退休了，那么到时，领导说话的分量有限，能给安排个好位置的机会肯定没有市委书记或市长的秘书好。至于给其他领导当秘书，都很不错，就是得等机会，还需要领导栽培。自己本事不错，再加上领导为你着想，肯给你办事，那么就有奔头！总而言之，越是上级(中省市)，平台越高，起点越高，服务的是正职(这个很重要)，那么无论年龄有多大，只要有本事，就很容易出头。
在体制内（不是两办）办公室写材料的岗位怎么样？
如果你喜欢，这个岗位很好。理由有三：一是知识储备足。作为单位写材料的同志，要不断的学习新的知识、新的文件、新的提法，知识更新比较快，能够紧跟时事，有助于你以后参加更高一级的选拔考试。二是接触人员高。在办公室写材料能够和领导有较多的接触，相比之下，能够得到领导的赏识和重用，是以后办公室主任的后备人选和重要岗位的人选。
选调生去市委办公室好还是去人事局好？该怎么选择？
毫无疑问，去市委办小公在市政府办干过秘书。过来人经验，选择行政机关工作，牢记一个原则：就高不就低。纵向比较，先中央后省级再市级最后才是县乡级。同一层级，先选常委单位（组织、宣传、纪检、统战、政法、委办），再选高配机构（如公检法、总工会），然后选核心部门（政府办、发改、财政、国土等），最后才是常规机关单位。
按照这种规律，无论上级别还是提拔相较一般部门都会有一定优势，很多人打破头都想挤进这些单位，原因即在此。具体到市委办，小公个人认为有几大优势：1、可以掌握到核心信息资源。市委办是市委核心办事机构，上传下达接触到的信息不是一般部门能比拟的。掌握了这些信息资源，在体制内就是一笔财富，用好了对个人提升会带来极大帮助。
再者，在市委办工作，办文办会办事都是高要求，对自身能力的塑造非常有帮助，待个几年放出去就可独当一面。为什么两办出来的人给人的感觉素质格局都不一样，很多东西都是日积月累的抠细节抠出来的。2、有机会成为领导的秘书。市委办主要为市委书记、副书记、市委秘书长服务，统筹服务其他常委工作，可以直接接触到常委以上的领导，容易被领导看上带在身边，学习接触到其他人看不到听不见的东西，并伴随着这些领导的升迁赢取个人发展的空间。
当秘书的好处，不用小公多说了吧。3、提拔的机会比其他单位更多。无论是给领导当秘书还是一般干部，在市委办提拔都比一般单位要快，哪怕是政府办也自愧弗如。小公这里的市委办，这两年提拔了很多干部，现在已经到了没人可提的地步（该提拔的都提了，剩下的都是任职年限等硬性条件不够的）。而像很多部门办局，正科十几二十年没提拔的都有，可见市委办的巨大优势。
考上区委办发现理想与现实差距过大，该怎么调节自己？
这工作不错！比那些没单位的大学生强多了。工资虽说不高，天天有工作，应该高兴才对！现在的大学生找个好的单位也要有熟人关系介绍，没熟人关系只能靠自己！区委办也是非常不错的！人家大学生找不到工作，只能到工地打工！也有的大学生到农村当村官，也有的工作无着落！大学生只是有文凭，好的单位好的工作全靠自己努力！大学生研究生也有很多啊！只有努力工作，才能干出好成绩！。
县委办和政府办有什么区别？考公的话哪个相对更有前途？
我在乡镇工作过11年，当过党委委员兼党政办主任。乡镇一级，党政办属于乡镇党委和乡镇政府的共同办事机构，也是确保乡镇所有工作正常运转的中枢机构。到了县一级，县委办事机构和县政府办事机构就分立而设，县委办事机构称为县委办，县政府办事机构称为县府办，也就是我们经常说的“两办”。下面简要说说县“两办”区别。 一、县委办、县府办的工作职责不一样①县委办是县委（党口）的办事机构，俗称县委管家部门，主要是负责县委全面日常工作（综合协调、信息上报、调查研究、材料撰写、会务办理等）。
简单地说，所有党口的工作，都要汇集到县委办，由县委办来统筹协调、研究部署。②县府办是县政府（政府口）的办事机构，俗称县政府管家部门，主要职责是协助县政府领导督导检查县政府重要工作贯彻落实情况，负责县政府全面日常工作（综合协调、信息上报、调查研究、材料撰写、会务办理等）。简单地说，所有政府口的工作，都要汇集到县府办，由县府办来统筹协调、研究部署。
二、县委办、县府办的服务对象不一样①县委办主要服务县委常委。主要县委服务对象是县委领导，通常来说就是县委书记、县委副书记、县委常委。 ②县府办主要服务县长、副县长。主要服务对象是县政府领导，通常来说就是县长、副县长、县长助理、县府办主任。 三、县委办、县府办的领导级别不一样①县委办主任级别高一些。
县委办的规格是正科级，但是县委办主任通常由县委常委兼任。因此，县委办的级别通常为副处级。 ②县府办主任级别低一些。县府办的规格是正科级，县府办主任一般不会高配，行政级别还是正科级。但是县府办主任还拥有县政府党组成员头衔，因此县府办主任属于极为重要的正科级干部，只要不犯错误，95%的几率可以提拔为副处级。
四、县委办、县府办的权力地位不一样①县委办权力地位高一些。通常来说，党口部门权力地位高于非党口部门。加之县委办服务对象为县委常委，离主要领导又近，各项工作都可以打着县委旗号来研究部署，其他部门自然而然予以配合支持。 ②县府办权力地位低一些。县府办属于综合协调部门，权力地位也不小，但是相对县委办，稍显逊色一些。
五、县委办、县府办公务员的发展前景不一样①县委办提拔快一些。县委办主要服务于县委书记、副书记，这些领导都是管干部的主要领导。近水楼台先得月，向阳花木易为春。只要工作有成效，受到领导认可，在县委办提拔一个副科级还是比较容易的。一般来说，县委办普通科员提拔副科的年限在5-8年之内，如果愿意到乡镇，6年之内便可解决副科。
②县府办提拔慢一些。县府办公务员提拔也不慢，只要个人素质过硬，工作成效被领导认可，在县直部门提拔个副局长也不是什么难事。一般来说，县府办普通科员提拔副科的年限在7-10年之内，如果愿意到乡镇，7年之内便可解决副科。总的来说，县委办和县府办都是比较重要的部门，都属于综合协调部门，都是成长进步比较快的部门。
县级人民政府办公室和县委巡察工作小组领导办公室哪个好？
县政府办是县政府组成部门，县委巡察办是县委巡察领导小组的常设机构，两个单位都是正科级，都称得上是县级机关中的核心机构，对于一般人而言但凡能进其中任何一个都不会有丝毫犹豫，现实中根本没有做选择题的可能。但如果非要比个高低做选择，个人推荐首选县政府办。理由三个：第一，县政府办发展潜力更大。县政府办和县委巡察办办虽说都是正科级单位，基础的提拔晋升比如从科员提拔副科相差不大，两个单位都有很多机会，但是一到副科以后再提拔或平级调整，县政府办因为有服务领导的优势，出路要更好。
打个比方，县政府办的干部既可以调任部委办局担任领导职务，也可以使用到乡镇班子成员，资历老的县政府办副主任甚至可以一步到位县直部门或乡镇主官。而巡察办受业务局限，多数只能在系统内提拔使用，调任其他部门的概率相对较少，直接影响了其后期的提拔使用。第二，县政府办能力提升更大。县政府办作为县级机关的中枢之一，承担着县政府办大量事无巨细的工作，既要办文办会，也要负责协调各级各部门工作，时不时还需要解决一些领导交代的急难险重任务，身在其中耳濡目染、闪转腾挪，对个人政商、情商都是极大的锻炼，无形中提高了个人能力。
而巡察办虽说对个人能力也有锻炼，毕竟业务单一，全面性远远比不上政府办，而且工作环境相对压抑，在巡察办待久了长远来看未必是好事。同样是忙碌显然在县政府办囊得更有价值。第三，县政府办地位更高、实惠性更大。因为工作性质，巡察办是人人敬之，看起来地位很高，很威风牛气，其实高处不胜寒，容易把自己干成孤家寡人。而县政府办不一样，服务的是领导联系的是部门和乡镇，站在中间位子起着上传下达的作用，各单位各部门出于自身工作考虑一般都比较买账。
体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作？发展前途如何？
办公室主任分很多类型，不同类型发展前景大不相同。一、地方中枢服务部门的大主任主要指地方四大班子的办公室主任，因为长期服务领导，近水楼台，发展前景一般都不差，向来是各级各部门办公室主任中前途最好的，俗称“大主任”。比如县委办主任、县政府办主任，百分之百都能提副处级，县委办主任一般进县委常委班子，政府办主任走得顺的直接入常，一般的提副县长，再不济也能解决人大或政协副职。
市委办主任一般由市委秘书长兼任，本身是市委常委，已经是地方领导；市政府办主任一般由市政府秘书长兼任，级别比市委秘书长低半格，但是后期几乎百分之百也能提副厅级领导，入常、提副市长和进人大政协班子皆有可能，主要看个人年龄和助力。市委办主任和市政府办主任也可能由市委或市政府的常务副秘书长兼任，二者下一步的使用方向要么安排县区委书记或县区长，要么安排市直部门正职，出路普遍看好。
省级以上两办不再叫办公室，而称办公厅，在此不做讨论。二、常委部门办公室主任除了上述中枢机构，地方常委部门的办公室主任因为有常委的鼎力支持，发展前景普遍被人看好。比如纪委的办公室主任，县区一级可以提内设部门的副科级领导，也可以提拔乡镇纪委书记或派驻纪检组长，有的还可以外放其他部门担任副科级领导。不提拔副科实职，晋升职级因为职数多、名额多，相对也比其他部门容易。
组织部也不例外。以市委组织部办公室主任为例，既可以外放县区担任组织部长，也可以在部里提拔其他副处级岗位或者副部长，要么去其他市直部门担任副职，都有可能。宣传部、统战部、政法委类似，市县两级都可以在机关解决，也可以在系统内提拔，或者外放其他职务。这些常委部门的办公室主任都有一个共同特点，那就是提拔晋升不局限于本单位、本部门、本系统，晋升的通道比较多，选择面也大。
这主要得益于其背后常委领导在地方人事布局中的强势话语权。为什么常委部门的干部提拔快，选择多，原因即在此。三、一般部门的办公室主任除了两办和常委部门，其他部门的办公室主任提拔晋升尽管快于本部门本单位的其他同事，但相对于两办和常委部门的办公室主任，选择面要小得多，绝大多数的办公室主任只能在单位内部解决。安排有两个方向，一是提拔担任本单位本部门的副职，在机关任职；二是提拔下属二层机构的主要负责人，或参公或纯事业，身份比机关公务员逊色一些，不过好歹上了台阶，下一步可以转任机关实职，不失为一种“曲线救国”的好方式。
