你给公司副职领导汇报工作，他说做不了主让给正职汇报，可正职又说这是让副职定就行，怎么办？
针对题主的这个问题，可以很肯定的告诉您：该公司正职与副职之间有矛盾冲突，关系不和谐。按公司正规管理来说，下属只负责向直接领导汇报工作，其他问题由直接领导去负责协调处理。而题主的问题却是正、副职“踢皮球”，这是一种很不正常的职场管理现象！因此，题主面对这种问题时，只能向副职领导请示汇报而结束。“越级请示汇报”，是职场工作的一大忌。
题主这个问题只能是向自己的直接领导汇报，没有权利向其他人汇报。题主本该向副职请示汇报而就此打住。至于这件工作副职能否决定，那是副职的工作，如果无法决定理应由副职去向正职请示汇报！严格讲，题主是没有资格去向正职汇报请示的资格与权力，您已经越级了！如果是在一家规范管理的公司，您的这种行为将会把自己陷入不利的处境，甚至可能会遭到直接领导的打击报复！一、请示汇报，必须要按程序规矩办，依规行事是原则底线。
凡遇直接领导让下属向其他领导请示汇报时，下属应理性分析两位领导的关系。通常情况下，直接领导是不会让下属去向其他领导汇报请示，尤其是向比直接领导层级职位更高的领导！这里不仅仅涉及到一个管理的层级对应，它更是下级领导对上级领导，副职对正职的一种尊重。如果直接领导让下属去向上级请示汇报，这是对上级的一种不尊，一种轻视。
这不仅会让上级领导对直接领导反感，也会认为您不懂规矩！我讲讲自己曾经的一段经历吧。那是N年前，我刚入职工作半年，对单位人际关系根本是一无所知。一次因为某个项目定审，本来该由直接领导（副职）来定夺拍板。可我拿着资料去向直接领导请示汇报时，直管让我去向正职领导汇报，说最终由XXX决定，我定不了。当我屁颠屁颠向正职领导办公室跑去，发现领导正在办公，便敲门而入，自报姓名后，说XXX领导（副职）让我向您汇报……！还没让我把话说完，领导抬头瞥了一眼说：出去！“什么意思？”我满脑疑惑的退出了领导办公室！不知自己究竟做错了什么？我在走廊外平静了一刻钟后，决定再次敲门试试！这次我故意提高嗓门喊一声“报告”，便推门进去，我还没走到两步，领导便从椅子上“嗖”的站起来，大吼到“出去，出去！……什么东西……有什么资格汇报……”，我满脑子委屈的离开正职领导办公室！快速跑到直管领导（副职）办公室，把资料放到领导面前，强忍不住眼泪，很委屈的说领导不听我汇报，然后迅速离开！……后来，我把这件事情向我的一个亲戚（以前也是这个单位的领导）讲了。
