如果你是企业的报表会计，想您的上司也就是财务经理或者财务总监汇报财务报表，这个比较简单，因为上司是财务专业人士，非常懂财务，汇报数据用专业语句解释没有问题的，我们汇报财务报表各项数据及相关指标以及财务报表各项重要数据变动即可，一般来说这种汇报主要是财务报表科目内容。如果像老板汇报财务报表，尽量不适用专业术语，用通俗易懂的话语解释即可。
主要经营情况（如收入、料工费等）、资金使用情况。2、汇报财务报表前的工作。首先你要知道财务报表各项数据是多少，包括各项数据的明细，如应收账款余额及交易额较大的客户、应付账款余额及交易额较大的供应商、本期购买的重要资产、主要产品的销售情况等等，科目的明细数据事前都要有所了解；各个产品的成本情况；付现成本与非付现成本、固定成本与变动成本相关数据。
3、向领导汇报数据注意汇报对象不同，汇报的数据角度不同。（1）向上司或者直接领导汇报本期财务报表时。可以汇报资产负债表、利润表本期与上期发生较大变化的科目，也就是说占资产较大的科目、本期变动较大的科目是主要的汇报对象。（如本期银行存款较多原因、应收账款余额较大影响原因、本期固定资产或投资增加较大情况、毛利润增加、期间费用情况、净利润等等）。
财务报表指标，解释重要的财务指标，主要是财务指标发生变动较大的原因。如负债率、毛利率、期间费用占比、税务成本比例等，都是可以进行汇报的。（2）向老板汇报财务报表时。语言要通俗易懂，不能以财务或者会计的视角来汇报财务数据，相关财务数据必须要经过自己加工整理后再汇报的。大部分企业每个月的经营方向不会出现太大改变的，每个月的报表数据差异也不会很大，日常成本费用老板一般是比较清楚的。
汇报经营数据的时候，我们可以直观的从料工费进行阐述，也就是说本期销售收入是多少，产品的成本是多少（材料费），人工工资以及各项费用支出（包括制造费用及期间费用）。收入是产品销售直接得来的，材料费就是就是产品占材料比例，人工工资包括车间工资及办公区人工工资，制造费用及期间费用包括车间及办公区水电、车辆费、办公费、辅料费、业务费等等。
那么这样解释给老板的时候，是不是老板就更容易懂了，因为他不知道会计上需要成品分配、成本计算、各个费用如何计入在报表科目的。成本费用中的非付现成本，如在汇报制造费用、期间费用的时候，还可以拆分本期成本费用中的非付现成本，如折旧费、摊销费、计提费用等等导致的非付现成本。这样老板知道销售收入多少，本期成本费用中料工费有多少，还知道这些料工费中有多少是为支付的现金。
