想要了解更多薪酬和绩效的挂钩方式，我们可以多交流！。试想，如果你去买东西，给了钱，对方没有给你要买的东西，你会同意吗？所以，薪酬必须和绩效挂钩，只是如何挂钩的问题。薪酬是员工要的，绩效是老板要的，企业老板和员工之间其实用市场化的眼光来看就是一种交易，如果薪酬和绩效没有挂钩，那就说明交易是不公平的。
SEO优化后期如何发展？
1、个性化个性化的意思是指搜索引擎先识别用户的个性化特征，从而得到用户的个性化标签，利用已有的信息资源和用户标签进行匹配，以此来满足用户需求的信息内容。个性化的主要功能就是帮助用户找到所需要了解的信息，同时也可以让更多的企业展现给用户，让流量分配的更加合理。由此可见，这种技术可以大大的提升搜索引擎的服务质量。
2、专业化专业化的意思是指搜索引擎提供特定领域信息的搜索服务，例如：装修、设计、旅游等等。这种专业的搜索可以让用户更快，更准确的搜索到想要了解的信息。大部分的搜索引擎的特点就是全面性，但这里很多信息是用户所不需要的，用户想要的就是特定的信息。专业化搜索的特点就是精准的，能够更快速、精准的展示出用户所需要的信息。
3、智能化智能化是一种结合人工智能技术的搜索引擎服务。随着互联网的不断发展，智能化将成为未来发展的重要方向。智能化主要功能都有快速搜索，排序，用户兴趣自动识别，语音识别等等。这种智能化可以让用户在视觉、听觉、触觉感受到搜索结果。以上就是的seo未来发展趋势，我们想要做好网络营销，就必须要跟互联网的发展速度，这样才能不被淘汰。
餐饮业厨师怎样与业绩挂钩？
谢谢邀请，这个问题其实没有那么复杂，作为餐饮行业来说，出品是首要的任务保障。而厨师管理则是重中之重的工作，一般来说，厨师的业绩可从以下几个方面进行：1，标准量化一个好的厨师不仅仅是能做出美味可口的菜肴，更是能进行厨房的标准量化，这关系到厨房的成本管控，也直接映射出出菜的速度，一份菜肴的味道，营养，速度，价值都体现在标准量化的这个环节里的2，客户反馈反映厨师业绩最直观的方法就是来自于客户的认可度，虽说众口难调，一份菜肴不可能会让所有的客户都喜欢，但是能获得大部分的顾客好评和认可，这也是选拔优秀厨师的一个方法3，个人学习能力一名优秀的厨师不仅能做出好吃的食物，更是一名爱学习的人，因为，学无止境，人外有人 天外有天是很经典的原理，从综合角度考虑，考验厨师的业绩也应该考虑他的学习能力4，个人卫生在很多的厨房管理体制中，厨师的个人卫生非常重要，因为一名连自己个人卫生都不讲究的人是坚决不可能做出好产品的，现在很多餐饮企业推出的透亮化明档就是让顾客看的放心吃的更放心，试想一名浑身脏兮兮的厨师在做菜，会有顾客愿意吃吗5，职业道德很多餐饮企业老板经常会说考察一名员工的方法就是对企业的忠诚度，这其实就是直观的反映出了厨师的职业素养，一名有着责任感的厨师到哪里都会受到企业的重视，因为，他能真正的把企业当成自己家，你说这样的厨师能不受人欢迎呀综上所述，考验厨师的业绩还有很多方法，但是这几个条件基本是必须具备的，目前，餐饮企业做的最多的就是绩效考核，我的专栏文章有一篇关于《厨师各岗位绩效考核标准》，很详细的资料，有喜欢的朋友可以收藏观看。
薪酬必须和绩效挂钩吗？对于这个说法你怎么看？
薪酬是员工要的，绩效是老板要的，企业老板和员工之间其实用市场化的眼光来看就是一种交易，如果薪酬和绩效没有挂钩，那就说明交易是不公平的。试想，如果你去买东西，给了钱，对方没有给你要买的东西，你会同意吗？所以，薪酬必须和绩效挂钩，只是如何挂钩的问题。如果挂的幅度太小，固定部分太高，与绩效相关的变动部分太小，那么其实相当于公司是吃亏的，给了薪酬，但没有得到想要的更多的绩效。
相反，如果与绩效持钩的部分太高，现在很多的员工其实是没有安全感的，总担心变动部分太多，是老板给自己下的套，最终是通过绩效来给自己减工资。所以，最好的方式是不管薪酬和绩效的挂钩幅度如何，但是一定要先评价出员工的价值，也就是绩效的高低，并配备于相应的薪酬，这样的对公司和员工双方而言才是公平的。比如说可以用KSF的方式来确保薪酬和绩效的挂钩是公平的，因为这种方式是让员工自己评价自已的价值，根据价值取薪，员工自己为自己干，那么公司和员工之间的这种矛盾自然就解决了。
KSF挂钩方式如下表所示：如果中国社会发展到新的阶段，员工的素质和层次、包括收入水平达到极高的水平，员工不再为生活而打工，不是以挣钱为最终目的，而把工作视为是实现人生价值、生活寄托的一种方式，那么在这种情况下，薪酬可以和绩效脱钩。但相信中国社会要达到这种阶段，还要花比较长的时间。想要了解更多薪酬和绩效的挂钩方式，我们可以多交流！。
