要使家族有疑聚力，首先这个家族必须团结有斗志，如果本家族里有一两个名人仁士，是家族中公认的"领头羊"，此人在家族中有一定的威望，能够一呼百应顾全大局，也就是江湖上所举的"老大"，家族的凝聚力强大就已经成功了一半，全家族在他的带领下，再制订一些族内规矩，当族内发生某种大小事情，由族内商量处理事宜，当族内发生危机事件，由大家研究解决方案，力求团结一心共同应对危机事件的发生。
如何增强家族凝聚力？
谢谢邀请，家族有没有凝聚力与这个家族有没有出名人有很大的关系，也牵扯到宗族派别的厉害关系，旧时代的上海滩就是最现实的例子，派别争斗胜者为王败者为寇。要使家族有疑聚力，首先这个家族必须团结有斗志，如果本家族里有一两个名人仁士，是家族中公认的"领头羊"，此人在家族中有一定的威望，能够一呼百应顾全大局，也就是江湖上所举的"老大"，家族的凝聚力强大就已经成功了一半，全家族在他的带领下，再制订一些族内规矩，当族内发生某种大小事情，由族内商量处理事宜，当族内发生危机事件，由大家研究解决方案，力求团结一心共同应对危机事件的发生。
没有旧家谱如何去寻根？
一、现在生活在城市里的人，特别是已在城市居住四五代的人，如果没有文字记载和口头传承，就很难知道自己的始迁祖来源于何地何祠堂。我听我的表嫂说，她父亲年轻时从连江某地到福州打工谋职后定居在省会，第一任妻子是连江潘渡娘家，未育死亡。到福州后再娶她母亲，但她父亲没有告知他们老家在哪里，第二代就对父系的上辈情况一无所知了。
因为以前族谱手抄本数量极少，文盲之人看不懂，普通识字之人也难以目睹全谱，外迁者有心的只摘抄直系一支，可破四旧时有关族谱内容被禁上缴毁销。再加上许多人时过境迁，宗族观念淡薄，已经找不到根的情况也习以为常了。但他们像蒲公英的种子一样，不管飘到哪里，扎根生长后仍然是蒲公因，而不会变为其它的植物。人也一样，自己的姓氏，就表明是其姓氏大家族的祖宗的传人。
职场中如何提升团队的凝聚力？
现代职场生活，讲究团队协调工作，发挥团队战斗力，所以职场中的团队建设便显得尤为重要，这也是职场领导的工作重点！那如何才能提升团队的凝聚力？我想针对此问题，从四个层次来具体分析。1、从公司层面来说，提拔的领导应该才德配位，否则便难以发挥领导应起的作用。领导对一个企业公司来说，便是灵魂舵手，是单位的核心人物与指导方向；领导对一个团队部门来说，就是领头羊、火车头的牵引内燃机。
如果公司提拔的这个团队领导，才德不能配位，在团队部门中根本无法服众，也无法得到大多数员工的支持与帮助，又如何能够发挥领头羊，火车头的牵引内燃机作用呢？所以，一个优秀的领导对企业公司的发展命运来说将会起着决定性作用！例如：微软盖茨，华为任正非，联想柳传志，阿里马云等等都已证明。同样一个优秀的团队领导也会对整个团队建设起着举足轻重的影响！好的团队领导，能够有效地将自己的下属紧紧的团结在自己周围，并做到一呼百应的效果。
团队领导，要有强大的吸附能力。就像蜂王一样，能紧紧的将其他的蜜蜂吸附在自己的身边，随时与自己保持一致的步调与节奏。优秀的团队领导，是提升团队凝聚力的灵魂。2、从团队领导的角度来说，要有勇于担当的精神，富有服务的思想意识。领导不仅仅是团队的带头羊和领导者，其实他更是整个团队的后勤服务与保障者，还是有效协调同事关系的润滑和调剂者。
团队领导必须要有勇于担当的精神！如果领导缺乏这种精神，那他的下属又怎么敢发挥自己的积极性与创造性呢，只能按部就班的稳打稳扎，只求稳定平安无事。这样的领导出来团队又怎么会有凝聚力呢？团队领导从某种角度来说，只是团队的组织者与协调者，所以领导必须低调做人，不能以高高在上的一副居高临下的态度来对待下属员工！这样又怎能拉近与下属的距离，又怎么能团结起下属，更别谈提升团队的凝聚力了！领导的担当与服务，将是团队员工发挥工作的底气与保障，也是提升团队凝聚力的有效途径！3、从提升凝聚力角度来说，制定恰当的团队目标，给团队明确的方向，让下属团结努力便能实现工作目标，也是提升团队凝聚力的有效途径与方法。
