商鞅推行的军爵制共分几级？
商鞅推行的军爵制度一共分为二十级，这二十级军爵从低到高，为历史中秦朝一统天下起到了至关重要的一环，如果没有商鞅变法改制军爵制度，也就没有后来的秦灭六国实现几百年的统一中国，更无流传至今护佑中国的万里长城，可以这样说，这场变法二十级，不仅仅只帮助到秦国，更是为后来的历史王朝起到了国土不被蛮夷之辈蚕食的关键作用。
商鞅的军爵制度共二十级秦国当初之所以能灭六国来源于军事强大，军事强大的来源是由一套管理制度激励士兵，而这套管理制度六国中均未有，独秦国享，商鞅变法后，该等级制度不仅在鼓舞秦军士气上得到充分体现，其奖励制度更是破除封建世袭，让每一位敢流血的士兵得以拿性命去赢回自己的价值。首先细致解析下商鞅军爵制度二十级的等级称呼，由低到高分别是：公士，公士乃制度中的第一级，也是最低一级，但在战争中却起到了悍不畏死的一级，为什么这样讲，任何朝代，永远都是士兵最多，士官次级，主帅之类就那么区区几人，这套公士的激励之法，直接让当时的秦国士兵真正意义不怕流血，而不是唯唯诺诺，因为你敢付出，回报是巨大的。
士兵斩首（甲士）即可获得爵位、田顷、住宅、仆人，而且斩首越多等级越高，福利越高，也就不外乎当时的秦国士兵悍不畏死。2.上造，制度中的第二级，区别较之前者只有俸禄的提升，但是却是成倍的提升，公士俸禄为50石，上造为100石。3.簪袅，至此开始让秦军战斗力爆表的初始，第三级的军爵除开俸禄再次翻50石，还可以“吃香喝辣”，不仅仅局限于半饱甚至挨饿战斗；据悉，簪袅军爵可获精米一斗、酱半升、菜羮一盘、干草半石；作为一个能管饱就卖命的年代，可想而知，这些食物即是士兵的第二条命。
4.不更，这一项制度让士兵不再是“疲劳战斗”，直至走入良性循环，而不是恶性循环；不更者可免去轮流服役，但其他劳役仍然需要服役。5.大夫，大夫在秦国才是真正意义上的官员，大夫以下福利再好均是士兵，这一项制度也让很多士兵不再梦寐以求，更加卖力的杀敌。6.官大夫，官大夫的好处在于，后期战斗不死，你的田顷以及住宅将会提高到700亩、住宅210见方。
700亩为7顷，210见方为7宅，《田律》《户律》均有记载。7.公大夫，公大夫以上在秦国可见县令、丞揖而不拜这是历史公认记载，是不是感觉备有面？特别是在强大如秦国的地方。8.公乘，公乘顾名思义就是可以乘公家的车而命名的制度，在秦国，公乘这个军爵已经是高等军爵了。9.五大夫，高爵的一种体现，可免役，从此为官，不出意外下半辈子就是享福。
10.左庶长，开始在朝领政，开始能在朝纲微乎其微的左右一些朝纲小事，仕途如果平步青云的话，不可估量。11.-17.军爵别称区别不大，分别为右庶长、左更、中更、右更、少上造、大上造、驷车庶长，依次排序，《史记》均详细记载。18.大庶长，商鞅变法之后的一种兼两家之长的称呼，既是爵位的体现，更是一种官职，相当于《秦本纪》早期的丞相。
19.关内侯，在秦国时期享有其号却并无国邑，但重在可世袭。20.彻侯，彻侯也叫列侯，后来因避讳汉武帝改的，这称呼是商鞅之法中的最高制度爵位，享有封邑，而且有些封邑大户最多可达至四万户数，还可享有封地租税，相当于一个“小国家”，但还是要接受秦国国都派遣的官吏治理。以上是个人对商用军爵制度的愚见，欢迎各位看官补漏其中不足之处。
对待老人。孝顺的最高境界是什么？
我们领导是个抠门儿！抠到什么程度，平时不见他下饭店，不见他打车，现在用的手机依然是掀盖的，不是智能的。单位谁要是想蹭他车，你是永远蹭不到，因为他连公交车都不坐，腿着走！家和单位10站地，冬天夏天，天天如此。夏天不见他吃一根冰棍，冬天不见他喝茶，就是一年四季喝白开水。 单位聚会AA制，他总是交完他自己的那份，快速吃完，然后腿着回家。
因为，我们单位基本都是小年轻的，领导这种老传统，我们年轻人都不喜欢。 一次，家里人来哈尔滨看病，差5000块钱。我借遍了周围的人，没借到，大家都是穷鬼，月光族。我忽然想起领导，领导工资高，据说还是离婚的，一个人积蓄肯定不少。可他那个抠样！不管三爱二十一，我张口了。没想到，结果和我想象的一样。 我……我那啥……没等领导说完，我就找了理由离开了，我知道领导不会借给我。
从那以后，我离领导更远了。一个是他马上就退了，第二个是我们部门领导就是后勤领导，没什么实权，也不会难为我。 一次，单位安排我和领导出差北京。单位安排的，没办法，躲也躲不过。到了宾馆，晚上我找个理由，出去和同学吃饭去了，我知道留在宾馆，领导也不会安排我。待我酒足饭饱，满脸通红回来之后，果然领导在宾馆里吃方便面。
我打个招呼，就借着酒劲睡着了。闭着眼睛，瞥见领导盘着腿，毛裤的膝盖上还有个补丁，拿着日记本写着今天的花销：公交两块，早餐十块…… 半梦半醒之间，不知道我睡到什么时候，感觉一个人忽然裹起来我，扛着我疯狂地往楼道跑！一颠一颠的！我还没穿裤头呢！领导把我裹在被子里，疯狂地扛着我往楼下跑，走廊里全是浓烟！警报声！着火了！我醒悟的时候，领导已经给我扛到一楼大堂了。
一楼大厅井然有序，一帮服务生正排队开会呢。各个张大嘴瞪着我俩。一个经理模样的人上前：先生，刚才是消防演习！然后指着我：先生，记得白天我和您说过了，今天晚上有消防演习！给你们带来不便，敬请谅解。 领导把我放下来，大口喘气：我勒个去！累死我了。然后，我的被子被松开，然后我干瘪漂白的身体，在几十个女服务生面前，一览无余…… 这是我人生中经历的最惊悚的一幕。
我恨死领导了！我更多的是感激，记得当时，他疯狂地扛着我，气喘吁吁的，就像扛着一具干尸，然后边冒着浓烟，边和我解释：小赵啊，我家条件也不好……你别…… 出差结束，回哈尔滨，领导顺道领着我去了他老家一趟。哈尔滨郊区农村，一个破落的农村院子。炕上躺着一个老头，炕沿上坐着一个无精打采的老太太。 领导扔下东西和药品，和几千块钱，说了几句就和我往回走。
明天早上还要回单位开会。 回来的路上，我说，领导那是你父母吗。领导说，是他前妻的父母，前老丈人和岳母。前妻离婚后3年，得了癌症。老头子老太太挺可怜的。我和领导子郊区倒了两趟公交，共计花了3个小时才到家。晚上，我失眠了。领导真是个抠门人。给前岳父岳母每个月几千块的药钱，自己连打车几十块都舍不得。最关键的是，他前妻离婚是因为前妻外遇，前妻主动提出的。
A股距离真正实现T加0，无涨跌幅度限制以及全领域注册制，基本与国际接轨大概还需要多少年？对此你怎么看？
现阶段内，无论是实现T 0，还是实现无涨跌幅限制，抑或是实现全领域注册制，都不可能在短期内实现，而A股距离国际接轨仍有很长的路要走，在时间上没有一个非常明确与准确的定义。不过，既然要接轨国际市场，归根到底，先要充分了解自己市场的特色，以及股票市场自身的真实需求，有一些海外成熟经验是不能够模仿的，或不能够盲目照搬过来，否则就会造成水土不服的问题。
此外，则是股市走向市场化改革，市场化改革是市场走向成熟的标志，但关键在于A股市场是否具备了走向市场化改革的土壤，土壤是前提条件，也是根基问题，缺乏了这一点，或缺乏了实质性的充分配套，那么市场终究还是会产生出水土不服的问题。因此，对接海外市场并不容易，关键先要提升自己市场的底气，改善市场自身的功能定位与土壤，这才是接轨海外市场的前提条件。
