37，一进超市，我们总是能看到一大堆优惠的东西，摆放整齐而且还真的很便宜。其实，这样才能给你一种“这超市很实惠”的感觉，下次也就再次过来购物。38，超市会把那些最常用的水果、蔬菜、日用品都会在最里面，这样才能让顾客逛完整个超市，顺便又买了很多东西。39，超市随处都有购物车，这样做是为了让顾客可以不知不觉买了一大堆东西，尽管她一开始不想买的。
40，超市卖牙膏的地方旁边就是牙刷，顾客也就会在买完牙膏后，“刚好”看到牙刷也就顺便买一下。同样的道理，买牙刷看到牙膏时，也就会买下牙膏来备用。41，有些超市的工作人员看起来会很少，这样做就是让顾客没有被人看着的感觉，反而买的东西会越来越多。42，有些超市会有自助收银台，目的就是吸引年轻人来购物，有科技感又买得多，而超市可以减少收银员，节约成本。
43，不去会和顾客吵架的超市，体验感特别差。44，饿着肚子去超市时，你会尴尬的发现买的东西会更多，因为饿着肚子时的购物欲 望会很强烈。45，一般来说，超市里是没厕所的，问了也没有。46，化妆品的利润是真的高，才会有拿着提成的推销员。47，去超市时，标签很厚就可以撕开看看，说不定里面还有一个标签，也就是这件物品最开始的信息。
为什么菜市场和超市总看不到卖鹅蛋的？
我估计吃过鹅蛋的人不多。我吃过好几次鹅蛋，我来答题。第一个原因，就是鹅蛋不好吃。我吃过炒鹅蛋和鹅蛋做的汤，和鸡蛋完全没办法比。网上有说鹅蛋有草腥味儿，估计很多人没办法理解什么叫草腥味儿，简单说，就是不香，鹅蛋炒出来之后，颜色发白，没有鸡蛋那种金黄诱人的颜色，味道也不香。第二个原因，最重要。出售鹅蛋是不划算的事情。
一只鹅蛋现在在网上也就是三四块钱一枚。一个月孵化成小鹅苗就能卖七八块钱，一个月翻倍的生意，你确定不做？再者，鹅属于复合经济动物，除了出售鹅肉，在生长期还可以定期拔毛，拔鹅绒。养殖户还摸索出了经验，拔毛的时候给鹅灌一点酒，据说这样鹅毛更好拔，而且鹅也不反抗。我估计是因为喝醉酒的原因，哈哈哈。拔鹅毛在西方谚语出也经常出来，不是说了吗，征税这种技术，就是拔最多的鹅毛，听最少的鹅叫。
淘宝卖家有货却不卖，为什么？可以投诉吗？
买卖自由，不要只看买字，也要看看卖字，买卖是双方的。挑剔的人就放了淘宝卖家吧，别折磨了。有的顾客买的时候，要求到货时间，对不起，快递不是卖家左右的了的，只能保发货时间，明天给您发货。好~嘛，从客服没上班就催发货，一直到点了发货，就开始催揽收。亲，你催这么多次，最后都是下午快递员来收一次 根本不提高效率。
发货了催中转，到货放菜鸟了，不行，给我送家来，不送就不要，快递这边是怎么协商也不送，咱也不是快递也不是菜鸟，到底为什么，也不知道原因，可就是不给送，最终的结果是买家以未收到货退款，不能理解是着急用还是用不着。有的收到货了，第一天来说好，还要买 ，第二天来说哪哪都不好。有的是第一天来了说 哪哪都不好，不好您退吧，不，第二天又来买。
去商场买衣服，确定买，叫店员拿件新的，她非说没有，怎么办？
一款衣服在商场店里单码单件是很正常的事情，你是的那件有可能真就是店里最后一件。我之前做了十年的服装零售，今天给大家分享一下，为什么会出现这样的情况：一、商场里掌柜的品牌，一般都是连锁性质的品牌，在一个城市有N家店铺，甚至全国成百上千家店铺，在店铺货量上会严格的控制。保证顾客能够试穿，还要及时反映库存数据，调整库存。
二、在商场看到的衣服，只要是新款的衣服，喜欢就直接买，你过两天真还不一定有，店员给你说的是最后一件，也就是店里唯一的一件。都是新款品牌的衣服，挂在外面的衣服就是新的。所以没有比较纠结一定要重新拿一件。三、现在商家都会严格的控制库存，库存量大了，怎么赚取利润呢。靠的就是迅速的反应，你刚买走一件衣服，过两天又有货了，这种情况就是从其他门店调整过来的库存，那个门店销售好，就满足哪个店铺库存。
小米新品爆款，官方无货“民间”加价货源充足！这是一个什么现象？
文/小伊评科技小米的饥饿营销策略由来已久了，而且已经成为了小米公司的一个标志了，那么小米为什么要搞定饥饿营销呢？难道雷总不知道饥饿营销的缺憾么？雷总作为小米的老板当然是清楚地，那么小米为什么还要坚持玩这种饥饿营销呢？小米为什么要饥饿营销？饥饿营销本质上就是品牌方人为控制上游出货量从而达到某种目的，请注意是人为控制，那么厂商为什么要这么做呢？因为饥饿营销有两个最大的优势——减少成本和降低风险。
总而言之就是可以让利润最大化。首先是降低成本，饥饿营销的本质就是前期不大量备货，然后根据市场的反馈来进行生产，这也就意味着在手机发售时他是不需要大量的备货的。而大家应该都知道，手机类部件譬如CPU， CMOS传感器等部件在供货前期的成本都是比较高的，在同等售价的情况下手机在前期的利润率是比较低的，所以通过对上游出货量的管控可以让产品的销售周期加长，增加整体的利润率。
因为一款手机黄金销售期也就是两个月到三个月左右，那么如果放开销售的话，一般来说购买高峰就都会集中在开售的前一个月，这一个月的利润率相对也是最低的，所以说饥饿营销可以提高利润率。除此之外还有降低风险的作用，这个就很好理解了，不需要大量备货就没有货物积压的风险，那么风险自然就很低了，这就是雷总大肆宣传的无库存的战略，省下来的钱可以去做理财甚至可以做金融服务，小米不就开了一家小米金融公司吗？既然是饥饿营销为什么经销商会有货呢？很多人应该都会有疑问，新出的产品小米官网都没货但是一些第三方卖家却是大量的加价现货供应，这是为什么呢？其实这就牵扯到线下供应商关系维护这个方面了。
从理性来讲，在同配置的情况下（起码宣传的是这样）小米的产品相比于其他国际大牌确实要便宜一些，这样的结果就是小米的产品没人愿意卖，因为利润压缩的太低了。毕竟经销商是要挣钱的，卖一台小米赚200，卖一台华为能赚500，你会卖谁的？所以小米就想了这样一套方法——加价卖。简单来说就是在需求最旺盛的头一两个月严格控制原价销售量，从而促进销售商的销售量以此来达到一种维系经销商的目的。
新机发售小米肯定是会有一部分库存的，只不过大多数都分给了经销商，仅此而已。小米高光王腾早就承认了这个现实了。不过目前小米也在大力的拓展线下业务，比如这次的小米10在线下门店的存货量就要远高于线上，如果大家想要预定小米10不妨去本地的小米之家预定，几率还是比较大的。小米饥饿营销2.0——预约销售现阶段的小米明显的捕捉到了消费者的不满情绪，所以升级了自己的策略，改为预约发货制度，你先付款吧，给你一个相对准确的周期，到时间你来拿货就行。
这一招也是相当的高明，它的本质就是让消费者先全款预定，然后拿着消费者的钱去代工厂提货，其实就是中间商。这对于消费者来说也起到了一部分安定的效果，毕竟有目标的等待总比没有准头的抢购要有保障得多；而对于小米来说仍然可以实现轻库存的目标，因为他仍然不用备货，拿着上一批预约客户的钱去订货就可以了。至于维系供货商的关系这一点也无所谓，毕竟小米10的售价已经涨到了3999元了，利润空间是相当客观的，就算是不加价也会有经销商卖小米的产品。
