按照万达“轻资产”化方向，这个负债率会进一步降低。 另外，从万达委托银行贷款296亿给融创，也能说明，万达出售资产并非因为缺钱。 中投证券的一位高级分析师向时报君表示，万达贷款给融创购买自己的资产，这其实是一个股权变债权的交易行为，如何理解这个交易行为？简单举个例子： A持有深圳的一套房子，在目前楼市政策趋紧情况下，A对这个房子未来的实际价值是看跌的，所以他想卖掉这个房子，这时候B出现了，认为这套房子还有上涨升值的空间，很想买，但由于资金不到位，A借钱给B买自己的房子，那么这时候A相对于B就变成了债权方，B拥有了这所房子的所有权（相当于股权），到期还本付息给A。
未来无论这个房子是涨是跌，跟A没有关系，而B就要承担一定的风险。 所以回到万达身上，万达对于出售的目标项目的未来价值实际上是看跌的，而融创则是看涨，这里面就存在一个博弈，但有一点可以确认的是，万达卖错了是少赚，融创买错了，那就是关系到企业生死的问题了，当然，如果融创买对了，按照融创中国目前的市值，也很可能再造一个融创。
所以万达并非是因为资金链紧张才转让资产，对于万达和融创来说，这笔交易背后，意味着什么？对赌协议逼迫万达商业需尽快回A股上市 公开资料显示，万达商业在香港上市不到两年就宣布退市，开启回A之路。当时退市时，万达集团与投资人签订激进对赌协议，退市时交易对价为344.55 亿港元，如果公司在退市满两年或 2018 年 8 月 31 日之前未能在内地主板市场上市，万达集团将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。
现在距离对赌协议只剩一年时间，而目前监管政策对房企融资卡得比较严格，现在房企IPO基本处于停滞状态。而万达商业已经在“已反馈”状态持续很长一段时间了。 万达的上市之路充满不确定性，随着时间临近，万达面临的回购款及利息支付压力也越来越大。这也就解释了融创20天内完成尽调和万达借款给融创也要卖掉酒店文旅业务了。
据海通证券(14.950,0.06,0.40%)分析师姜超表示，尽管万达集团有合计超过1000亿元的债务，但年内到期的很少，只有25亿元的PPN（非公开定向债务融资），2018年到期的也只有45亿元PPN和6亿美元的海外债，集团层面来看债券的到期压力不大。即使从万达商业的角度来看，短期偿债压力也不大。
为什么孙宏斌这么有钱，2019年收购了那么多企业？
孙宏斌就是一个神人。放眼商界有谁能像孙宏斌一般，少年成名、也坐过牢，濒临绝路还能东山再起。两起两落之后还依旧在富豪榜上“稳如泰山”。孙宏斌还掌管着顺驰的时候，他就十分能买地，还十分能盖楼。有人就说了，或许融创并非是地产界最有钱的，但现金流最多一定是融创。否则它何以支撑孙宏斌在3年期间豪砸两千亿买买买。
从150亿入股乐视系，到买万达的资产，再到买李嘉诚的资产、买金科的地产股，再到如今以153亿收购成都会展…起初孙宏斌在联想工作，后以挪用公款被判5年。日前153亿买成都会展，孙宏斌的表示是要拿出一百多亿并不难。然而我们好奇的点在于他何来的那么多资金？融创实力支撑。可能明眼人眼中看着的就是孙宏斌花费千亿买买买，但显然的他也有自己的布局。
孙宏斌已经通过不断的并购，将融创形成了四大板块，其中包括融创文化、融创地产、融创物业以及融创文旅。并购其实也是多元化发展，增强融创核心竞争力和提升未来的潜力。事实上融创也是在不断规模扩大，据悉仅仅2018-2019年融创就销售了1万亿元，孙宏斌自然有这个底气了。自身努力与广阔人脉。很多人认为孙宏斌挪用公款被判后会一蹶不振，然而出狱后的他，依靠广阔的人脉以及自身的努力，最终取得了巨大的成功，目前其个人身价已经高达数百亿了。
联想可以说是孙宏斌的终点同时也是起点，后来柳传志给了孙宏斌50万，孙宏斌才正式的踏入房地产行业。从入股乐视系到日前的收购成都会展，其实孙宏斌背后还站着中国平安的马明哲。平安作为一家总资产万亿的综合金融企业，其财务实力是毋庸置疑的了。中国平安还是隐形“大地主”，不仅投资了融创中国，而且还入股了碧桂园，是国内四大房企背后的股东。
融创老板孙宏斌，美利坚国籍，商票全部拒付，他在打什么算盘？
估计融创公司真的是付不出了吧，否则的话，作为一个精明的商人，绝不会拒付的。人人都知道，一旦有一单拒付，就会引发连锁反应，辛辛苦苦的搭建起来的商业帝国，多半会因此垮塌，而股权财富也将灰飞烟灭啊，一去不返！孙宏斌曾经是个多么成功的商人啊！走到如今这个地步，与他缺乏风险意识，或者说喜欢冒险有莫大关系。因为之前他做了很多次接盘侠，都带有赌博的性质，接了假药停的盘，王健林的盘，恒大的盘，现在看来都是在赌博，带有很大的投机性质！现在他在打什么算盘呢？无非是破产重组而已，无非是现有的股权清零而已，可人家是上市公司这大股东，这些年抛售股票套现，分红，已经把该挣的钱都装进私人口袋里了，即便是股权清零，还是亿万富豪，丝毫不影响生活吧。
