我们常说瘦死的骆驼比马大，即使万达现在倒闭了，王健林和王思聪绝对还是衣食无忧，他们还会纸醉金迷的生活着，毕竟家业没有大，最后全国人民买单。曾经号称亚洲首富的王健林怎么会欠债4000亿呢？4000亿绝对不是一般人能承受得起的，绝对咱们也欠不了那么多，银行也不信我们啊，当初是怎么评上亚洲首富的呢？李嘉诚竟然叫他远远的抛到了身后，综合评比他的实力远远不及李嘉诚，王健林只是一个虚的。
每年都有一个评比，我想知道你们怎么知道人家的家底呢？你们单纯的看股票行情，你们了解他们欠多少外债吗？黄光裕也登过亚洲首富的宝座，可见首富有时候也是很简单的，胡润和福布斯应该是收费的，估计谁拿的多谁就是首富，绝对是这样。胡润和福布斯绝对是骗人的，他们就是一个盈利单位，到处骗人，就像我们某些私人组织的评奖一样，缴纳8000元给你一个大师称号，我每年都能接到很多这样的通知，我一般不搭理他们，都是骗子，胡润和福布斯收费绝对不是万儿八千的最少按亿计算。
三个月宣布2500亿投资，万达如何把重资产“做轻”？
2019年4月开始，万达集团一改此前密集抛售重资产项目的势态，以“大买家”的姿态回归，从450亿元投资甘肃文旅项目到在四川再投1100亿元，短短的三个多月，万达先后签下了超过2500亿元的战略投资框架协议。根据万达已经披露的信息，在这些投资数额庞大的资产包中，囊括了八个区域性的大型文旅项目，30个万达广场，两个顶级国际医院，两项国际体育赛事，一部电视剧等，涵盖了文旅、商管、大健康、体育、影视等等各项板块。
从王建林的这几年布局来看，我们可以得到一个明确的信息，那就是万达轻的时候房地产的占比，重的是大消费，娱乐，服务类领域的投资。对于目前的中国房地产市场来说，想要进入一个新的腾飞拐点已经是不太可能的事了，黄金的周期已经结束，未来更多的是一个两极分化的行情。所以，万达通过几年的时间清理了自身房地产比重上的资产，杠杆，做到了轻装上阵。
并且在文化，娱乐，旅游，影视等各个大消费的板块进行布局，更多的偏向于了服务类的行情！这是王健林谋万达的第四次转型！“相比前三次转型，第四次转型范围更广、力度更大，是代表万达未来发展方向的全新转型升级。”根据王健林的说法，这次转型主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。所以说，3个月宣布投资了2500亿，其实说明了两个信号：第一，万达的房地产轻资产已经接近了尾声；第二，新一轮的服务类布局已经开始；2020年就是与马云，马老板的1亿赌约，如果实体占比输给了电商占比，那么马云胜，但是如果相反，则王健林胜，也许王健林的布局，也就是掐准了一个时间点吧。
