现在中国在做制造生产的，人工和材料的成本每个季度上升10%，开工厂的，如果灯饰产品没量的，基本是没利润可言，很多开厂的读者都说：帮员工打工。下半年原材料更涨，纸箱；铜材；铝材等着吧。商品房现在房价，政府不敢做刺激政策，房子也没热销，现在杠杆太大，很多都消费者都背了一辈子的房贷，对国家发展是不利的。还有个精装修的趋势，你看灯饰行业怎么变吧...李R也在探索中。
4：灯饰人，大家共勉。虽然有这样那样的问题和困难存在，但是这个也是你的超越机会，如何成功抓住风口，如何成本控制，如何开发适应市场的灯饰产品，如何加强生产管理等灯。应变市场变化，有好基础。才能迎难而上！结语：从2018开年就明显感觉到灯饰照明行业的火药味，国家精装政策；房地产商家装精装配套；各大电商大平台争夺厂家店家，更增加灯饰照明行业的竞争激烈，灯饰照明在家装区域里面体量本来就不大，可以说是终端消费者预算最小的最后一个环节，现在又来大平台来分蛋糕，那真正的利润薄如纸。
各大厂家和店家应该更清晰认识到行业的未来发展，提前布局。从阿里的“新零售”京东的“无界零售”腾讯将推的“去中心化智慧零售解决方案”小米的智能家居“小米之家”各大电商平台都亲自下来在生产基地组建服务中心，就是最大的原因是，流量的碎片化分离，用户的不同的个性化认知，和去中心化的趋势。流量-品质-个性。电商1.0时代，“以货聚人”，“流量”是电商的关键，成就了淘宝模式；电商2.0时代，“以质聚人”，“品质”是电商的关键，成就了京东、天猫模式；电商3.0时代，“以人聚人”，“个性”是电商的关键，成就了“去中心化”模式。
现在用户购物的场景可能在淘宝；京东。可能在微博、可能在微信、可能在直播平台，可能在头条，也可能在门口的便利店，楼下的超市。年轻人在影响变革，技术在更新发展，共享经济、区块链、AI技术算法和物联网，是去中心化的机遇和思考。李R与一位灯饰照明行业的上市公司高层交流：以后灭掉我们的，不是同行的你我，而是外来的收割者！改变或颠覆灯饰照明行业—已经来临！。
实体店生意难做如何解决？
一是分析问题的原因。出现问题一定要找到其根本的原因，是内在的还是外在的，找到了原因才能找到解决的办法。二是分析问题的性质。是阶段性的问题?还是长期性的问题。根据问题的性质找到解决问题的办法。三是理出解决问题的步骤。通过分析和研究，找出解决问题的步骤，采取先易后难的方法，逐步解决问题。四是找出关键节点。
开实体店的人如何开网店？
这个其实并不容易，实体店讲究的是店铺位置，网店也是一样，两个都是人流量决定的，实体店讲的就是在街上的位置，网店讲的是在顾客手机露出的位置。没有位置一切免谈。网店的位置就是你参加各种活动，买各种露出机会，搜索排名靠前等等。这套逻辑和实体店的排名逻辑不同，他是会时时变化的。除了掏钱，运营，还要抱紧马爸爸的大腿。
网店实际上不是卖货，而卖的图片图片，图片的美观程度决定了你的进店率和转化率。而懂得顾客要什么样子的图片这件事就不是纯美丽可以决定的。这个可比实体店的VI陈列重要的多，我知道很多实体店的VI都是随便搞一搞，并没有运营逻辑在其中，但是这对于网店生死攸关。很多实体店开网店的都是死在前面2个，相似功能重要性不同的点上。
