企业文化与关键人才的价值观是一致的。股权激励,一般骨干人才属于中高层,适当的有条件赠送股票期权、股票增值或分红权等手段与骨干人才捆绑在一起,是留住骨干人才的动力。都说人才分很多种,各行各业都有优秀的人才。在每个行业中,又可分为管理型人才、技术开发型人才和实用型人才。企业如何留住骨干人才?企业要想留住骨干人才,受多方面因素影响。第一,企业的项目业务,在骨干人才看来,是有前景的,有可预期的战略规划,也是非常感兴趣的。这是最关键的。第二,企业文化是与骨干人才的价值观相吻合。特别是老板文化,老板带领下团队文化,对...
更新时间:2022-05-01标签: 联通骨干人才是哪些人骨干人才留住联通企业 全文阅读