5．财务扫盲给部门经理进行定期的财务培训，着重强调业务部门造成的财务问题，让他们知道自己对财务的影响，以及未来如何去改进和解决。若非不是必要的报销问题，业务部门的工作人员轻易不去财务部门交流聊天；而财务部门在进行财务工作的时候又经常会对业务同事态度冷漠，严格苛刻。...
