民营企业的财务规范化,显示了企业老板的管理进步,这是一件值得肯定的事情。(五)财务是风险的聚集地公司所有的信息,业务、收入、资金等都会聚集到财务,无论哪个部门、机构来公司,都会到财务,或由业务到财务,或由财务到业务,你不好好规范财务能行吗?(六)财务人员的潜移默化老板的转变,离不开财务人员的努力。如何做好民营企业的财务总监?现实工作中,民营企业财务总监是较难做的。其中原因不必多说,你懂的。如何做好?1、坚持原则,事先与老板沟通。原则问题不能犯,坚持以法律为准绳、以账实为依据开展工作。但要与老板沟通好,说清...
更新时间:2022-04-11标签: 民营企业财务上市上市的民营企业怎么样民营企业的财务怎么样 全文阅读