众所周知，万达资本承压，银行没有继续向万达提供融资，万达被迫出售国内资产和海外资产。万达集团，2018年的发展转型非常关键，关系到万达未来十年的前景。这是今天的最新消息，大家都很关注，因为万达是非常知名的企业，万达创始人王健林也是著名企业家。
万达业务架构调整商业集团拆分完毕，网科集团消失，如何理解万达的业务架构调整？
这是今天的最新消息，大家都很关心，因为万达是非常知名的企业，万达创始人王健林也是著名企业家。我是雄风投资，20年投资实战经验的老司机，在中信证券工作期间，曾获腾讯2012中国最佳投资顾问。分享对这个问题的看法和分析，让大家了解事情的真相和本质，为大家提供有价值的参考。一，万达业务架构调整的原因。万达集团，在2017年开始一直就在今新业务转型，从重资产转向轻资产，同时集团也在出售资产，包括文化旅游和酒店资产，都已经卖给融创孙宏斌以及富力酒店。
众所周知，万达的资金面出现压力，银行没有继续给万达提供融资，万达被迫出售国内资产和海外资产。二，万达业务调整的分析。1，商业集团更名为商业管理集团，说明万达不再投入太多资源做商业，而是将采用输出品牌的方式开展业务，也就是输出商业管理的品牌和资源，这个做法也是国际商业管理品牌的通行做法。2，网科集团的消失，这个板块业务曾经是王健林非常重视的板块，前些年投入大量资金在这个板块，烧钱烧的很厉害，可惜没有出现好的结果。
于是，在去年就开始传闻万达将对这个业务板块，进行裁员和降薪，结果今天出来的消息，是直接关闭。三，对万达集团未来的预测。1，从万达这次集团业务架构的调整，动作很大，行动坚决，体现王健林的做事风格，敢作敢为。万达正在从过去重资产模式，从加速扩张的时代，进入保守和稳健的发展阶段。2，万达做网络科技的失败结果，说明跨界很难成功，反而造成自己的亏损和失败，企业应该专注于自己最擅长的业务。
3.万达集团遇到的问题，以及正在进行的转型方向，向所有房地产企业发出一个信号，那就是房地产行业高速发展的时代已经结束，依靠杠杆发展的模式已经结束。4.万达集团2018年的发展转型非常关键，关系到万达未来十年的前景。遇见命运。如果你喜欢我的文章，请点赞转发。谢谢大家的支持！如果有投资方面的问题，可以留言或者私信联系我。如果我有空，我会给出专业的回答。
