众所周知，随着互联网的发展，说到电子商务，毫无疑问是JD.COM和天猫，这也是很多企业入驻的首选平台。正常情况下JD。COM的天猫不一定做的好，京东也是。COM的天猫可能做的不好。让我们来看看天猫和JD.COM的区别。早在五年前，淘宝已经不是阿里巴巴的重点业务板块，大量的流量和资源都转移到了天猫，这是可以和JD.COM相提并论的地方。不过，即便如此，JD.COM还是有点鄙视，因为JD.COM平台和阿里巴巴一样，也是一个生态产业平台。
京东和天猫各自优势在哪？
京东和天猫，作为国内最大的网上购物商城，猫狗大战随时随地火如荼的上演。有人说天猫压制京东已成定局，也有人说京东搞垮天猫指日可待。先从商业模式来看，京东是价值链整合模式，阿里是开放平台模式。价值链整合模式以产品流管理为战略核心，以现金流管理为系统支持，以信息流管理为资源整合方法的纵向非一体化在线零售业态，具有业务闭环平台开放和长期边际收益递增的特点。
而开放平台模式是以向买卖双方提供在线交易机会和条件为目标，以在线交易平台规模化收益管理为战略核心的在线零售业态，其特征可以概括为搭建平台招商引资。总的来说，阿里在信息流和现金流方面先行一步而在产品流方面，不论从产品品质及价格保障配送速度售后服务方面，京东的优势很难在短期内撼动。再从盈利模式来看，除去广告和服务费，京东自营电商，自买自卖，赚的是差价，以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润。
而天猫商城本身并不参与商品的销售和服务，商品的销售配送和售后服务均由卖家自己负责，从而大大降低了商城的配送和售后服务成本。从物流配送来看，京东商城和天猫采取完全不同的物流配送模式。一个是完全自己建立仓储物流配送系统，一个是完全依赖于第三方物流配送。京东是分布式管理库存，提前把各供应商库存汇集到各区域，订单产生后快速配送。
天猫是集约式管理库存，订单产生后由快递完成各商家在各区域汇集，然后配送。最后来看看成本效率，京东模式做的太多太重，自营电商，自建仓储，缺乏成本效率，所以经营入不敷出持续亏损。相反，天猫模式做的太少太轻，商户什么都要自己做，其中的成本并不因为天猫做轻而不存在，只是发生了成本转移而言。因为商品从工厂到最终消费者，不管是通过平台，还是直接供应给零售商，都需要一个搬运过程，比的就是搬运次数能否更少，仓储运输时间能否更短，周转速度能否更快。
十余年电商从业者，以亲身经历作答，我用心写你用心学！作为创业者或即将投身电商的从业者，在面对如何选择京东，淘宝，天猫，苏宁易购平台问题时，我们得从三个层面来评估1平台特征及发展趋势2个人能力及资源3个人目的及未来发展。每一次回答新手开店相关问题时，我都会主张这三个观点，我始终认为，一个人对行业趋势及平台特征都不了解，就很难认清实势做好这件事哪怕自身再大能力及资源，也只是大炮打蚊子，效果甚微。
京东，大致强悍在于两方面1京东一直以正品自居厂家直营，其形象大都光明正大，购物有保障2自营物流系统，隔日达最大化保证购物体验所以，这么多年来，京东走的路线，并没有正面与阿里系拼价格，而是更突出自己的差异化竞争力。即便，京东比其他平台贵的不止一点，但仍受高端群体的青睐。我公司在天猫淘宝京东等平台都有店铺，同样的产品，淘宝比天猫便宜天猫比京东便宜，虽然卖的贵体量有所变化，但总体利润相差无几。
但是，京东并不是什么人都能玩得转如果渠道优势弱资金紧张团队能力较低，在京东非常难熬。而阿里系，得益于几个方面1起步较早，培养用户已十几年，很难撼动这个植入灵魂的概念就像脑白金，具体功效是什么，我不知道但我知道，过节送长辈就送脑白金。2产品多元化，品类全杂七杂八破铜烂铁等等都有，满足不同群体的购物需求。
淘宝和天猫的战略路线不同，一个倾向于个人，一个倾向于团队/品牌。4整合菜鸟物流，一般购物体验都能得到保障。这五年，平台的措施很强硬，知识产权被边缘化，没有卖家等等。所以淘更适合个人小团队，天猫更适合专业团队品牌。在淘宝，只要是个人，还是能赚点零花钱的，还能动动脑子。能养家糊口，又有资金和渠道优势，真的能赚钱。
