销售和技术人员接触不同的环境。更有逻辑的思考，技术流创业会把一切的逻辑梳理的非常清楚。第一步做什么，第二步做什么，一定要组织清楚。我身边很多创业者都是成功的，感觉起来做销售的人还是很多的。对于销售来说，从市场客户入手很容易。有订单，就能找到可以掌控的技术资源和厂商资源，就能创业，客户订单驱动。
做销售与做技术的哪类人更适合创业？肯定是做技术的，你觉得呢？
做销售与做技术的，接触的环境不一样。一般来说，做销售的，如果想创业，那么在创业之前就会有意识地积累人脉、积累客户，寻找合适的产品方向或项目方向，做技术的，往往只注重自身技术，在客户方面是弱项。身边不少创业做成功的，感觉还是以做销售起身的偏多，做销售的，可以从市场客户入手容易，有订单再找可以把控的技术资源和厂家资源就可以创业了，以客户订单为驱动，
提问者提到自己想创业时却发现不知道做什么好，迷茫，这可能与其做销售比较杂有关，没有在专注的领域沉淀、积累客户有关。做技术的，可能产品可以做得很好，有情怀，但产品出来了，如何销售出去，却成了难题，风险也相对较大，我一个朋友做产品，投入不少，第一年为找客户焦头烂额，但还是坚持的，最困难的时候还找朋友借钱什么的。
第二年和第三年继续熬，终于在第四年开始赚钱了，这很难得，试想，如果中间坚持不了，那么创业就很容易失败了。创业的艰辛，只有真正创业的人才知道，我也是做技术的，创业艰难。如果自己有技术，又懂销售，那么创业相对容易一些，其实，现在创业靠单打独斗很难了，最好的办法就是聚集具有互补能力的人一起来创业，销售、技术、管理等各方面的人才都有，各司其职，志同道合，这样成功的概率相对大很多。
技术出身的人适合出来创业吗？
技术出身的人，究竟适不适合创业？尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业，2.一般的技术人、和有营销思维的人合作，创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业，失败的概率极大，延伸一下，科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言，成熟的营销人员的确适合创业，但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业，而且更易取得非凡的成功，
为什么一些大公司的程序员，宁愿自己去创业也不愿意去小公司做项目总监？
程序员跳槽主要几个原因：平台、薪水、工作压力等。究竟是选择大公司的程序员，还是小公司的管理层，又或者选择创业，每个人考虑的侧重点不一样，先说说小公司的项目总监，小公司的各种title都很唬人的。能有多唬人？我在上一家公司准备跳槽的时候，领导为了挽留我，给我开出了“极为诱惑”的条件：部门副总还是技术总监，两个title随便选，
这“随便选”三个字，已经暴露出来这两个title是不怎么值钱了。事实上也确实不值钱，因为只给title，又不涨工资，所以我觉得，很多程序员宁可留在大公司，也不愿意去小公司做项目总监，理由之一就是小公司的这些title都太虚。薪水方面，从平均水平上看，大公司的待遇确实要略高一些的，包括薪水、奖金、福利等各个方面，
一个小公司的项目总监（可能叫项目经理更为合适），其薪资待遇不一定能比得过大公司的程序员的。平台方面，显而易见，大公司有着更大的平台，而平台决定了视野，在一个小公司做一个中低层的管理，不一定比大公司的程序员成长快，不过大公司的程序员，也有一定的局限。一般情况，大公司都有成熟的流程，普通的员工很难有纵观全局的机会，经常是你做好细分的工作就可以了，
对于中高层管理者来说，通常是通过轮岗来熟悉整个流程的各个方面，从而走上更高的岗位。所以很多情况下，大公司的中高层领导去小公司担任要职也能取得不错的成绩，因为你看问题的角度和对流程的把握是小公司所缺乏的；但是如果一个程序员为了一个管理岗位加入一个小公司，效果可能不会很好。很多有实力的程序员选择创业公司，都是以技术合伙人或者CIO/CTO等技术角色加入。
